SBV2026: Lời giải cho bài toán 'hợp tác thực chất' giữa doanh nghiệp Việt – Trung

3 giờ trướcBài gốc

Từ nỗi trăn trở về những bản MOU “ngủ quên”

Hội nghị BSV2026 đang diễn ra tại Hà Nội, kéo dài hết ngày 5.2

Phát biểu tại hội nghị, TS. Nguyễn Trung Kiên đã chạm đúng “nỗi đau” của nhiều doanh nghiệp khi đặt câu hỏi: “Vì sao chúng ta đã gặp nhau, đã ký kết, đã kỳ vọng… nhưng mọi thứ lại dừng lại?”.

Theo ông, rào cản lớn nhất hiện nay không nằm ở vốn hay công nghệ, mà nằm ở sự thiếu hụt một cơ chế kết nối đủ tin cậy và sự thấu hiểu về tư duy kinh doanh giữa hai phía. Trong bối cảnh chuỗi giá trị khu vực đang tái cấu trúc, Việt Nam và Trung Quốc đang đứng trước cơ hội vàng để bù đắp cho nhau: Việt Nam cần công nghệ và thị trường, trong khi Trung Quốc cần sự an toàn và minh bạch khi mở rộng đầu tư.

TS. Nguyễn Trung Kiên: “Vì sao chúng ta đã gặp nhau, đã ký kết, đã kỳ vọng… nhưng mọi thứ lại dừng lại?”.

SinoBridge Việt Nam: Không chỉ là môi giới, mà là “Người xây cầu”

Trước thực tế đó, sự xuất hiện của SinoBridge Việt Nam tại sự kiện SBV2026 được xem là một bước ngoặt về phương thức hợp tác. TS. Kiên khẳng định:

"Chúng tôi không phải là nhà đầu tư, không phải đơn vị môi giới và cũng không bán cơ hội. SinoBridge là người xây cầu giữa Vốn – Công nghệ – Thị trường và giữa Ý tưởng trên giấy với Triển khai thực tế”.

Điểm khác biệt cốt lõi của SBV nằm ở triết lý “chất lượng hơn số lượng”. Thay vì chạy theo những con số hào nhoáng về số lượng biên bản ghi nhớ (MOU), đơn vị này đặt mục tiêu đo lường sự thành công bằng số lượng dự án thực sự đi vào hoạt động sau 6 tháng, 12 tháng và 3 năm.

Ba trụ cột chiến lược trong chuỗi giá trị mới

Để hiện thực hóa giấc mơ "biến bắt tay thành dự án thật", TS. Nguyễn Trung Kiên đã vạch rõ 3 cam kết hành động của SinoBridge trong năm 2026:

"Khi chúng ta kết nối bằng niềm tin và minh bạch, không chỉ doanh nghiệp thắng, mà cả hai nền kinh tế cùng phát triển", TS. Kiên khẳng định.

Kết nối đúng đối tác: Sàng lọc kỹ lưỡng dựa trên sự tương thích về nguồn lực và tầm nhìn dài hạn.

Sàng lọc đúng công nghệ: Ưu tiên những giải pháp thực tiễn, bền vững thay vì những công nghệ lỗi thời hoặc quá xa xỉ.

Đồng hành đến cùng: Hỗ trợ doanh nghiệp vượt qua các rào cản về pháp lý, văn hóa và vận hành trong suốt quá trình triển khai.

Khơi thông niềm tin cho hành trình dài hạn

Kết thúc bài phát biểu, Trưởng đại diện SinoBridge Việt Nam nhấn mạnh rằng SBV2026 không phải là điểm kết thúc của một sự kiện, mà là điểm khởi đầu cho một hành trình mới. Sự góp mặt của những doanh nghiệp Trung Quốc sẵn sàng chuyển giao công nghệ và những doanh nghiệp Việt Nam đầy khát vọng làm chủ sản xuất chính là nền tảng cho một hệ sinh thái hợp tác bền vững.

"Khi chúng ta kết nối bằng niềm tin và minh bạch, không chỉ doanh nghiệp thắng, mà cả hai nền kinh tế cùng phát triển", TS. Kiên khẳng định.

Sự kiện SBV2026 đang diễn ra với nhiều tín hiệu tích cực, mở ra kỳ vọng về một làn sóng đầu tư mới – nơi các giá trị thực chất được đặt lên hàng đầu, đúng như lời cam kết của "Người xây cầu" SinoBridge.

Nam Phong

Nguồn Một Thế Giới : https://1thegioi.vn/sbv2026-loi-giai-cho-bai-toan-hop-tac-thuc-chat-giua-doanh-nghiep-viet-trung-245720.html