Sự dịch chuyển khỏi sản xuất Trung Quốc trong chiến tranh thương mại đã đạt điểm tới hạn

4 giờ trướcBài gốc

“Từ năm 2018 đến năm 2020, sự đa dạng hóa nhà cung cấp khỏi Trung Quốc đã tăng gần gấp đôi sau các hành động áp thuế đầu tiên”, Jeremy Jansen, Giám đốc phụ trách mảng huy động toàn cầu tại Wells Fargo Supply Chain Finance nói và cho biết, kể từ cuộc chiến thương mại đầu tiên, sự gia tăng dần trong việc đa dạng hóa chuỗi cung ứng khỏi Trung Quốc sang khu vực Nam Á - Thái Bình Dương đã tăng trưởng đều đặn.

“Dựa trên số lượng nhà cung cấp của chúng tôi, sự đa dạng hóa hiện là 50/50 giữa khu vực Bắc Á - Thái Bình Dương và Nam Á… Sự dịch chuyển của các nhà cung cấp quy mô vừa có thể được theo dõi sang Đài Loan (Trung Quốc), Việt Nam, Indonesia, Thái Lan, Ấn Độ và Malaysia”, ông nói thêm.

Theo dữ liệu từ công ty tình báo vận tải SONAR, lượng hàng nhập khẩu từ Trung Quốc vào Mỹ đã giảm 26% trong năm 2025 so với cùng kỳ năm trước, nhưng khối lượng thương mại từ Trung Quốc sang khu vực Nam Á - Thái Bình Dương lại tăng đáng kể.

Theo dữ liệu từ Project 44 - đơn vị theo dõi biến động chuỗi cung ứng - thương mại của Trung Quốc trong năm 2025 đã tăng mạnh sang các thị trường: Indonesia tăng 29,2%, Việt Nam tăng 23%, Ấn Độ tăng 19,4% và Thái Lan tăng 4,3%. Ngược lại, khối lượng vận chuyển container sang Mỹ theo năm cũng ghi nhận mức tăng: Việt Nam tăng 23%, Thái Lan tăng 9,3%, và Indonesia tăng 5,4%.

Mặc dù vẫn chưa rõ điều gì sẽ xảy ra với kế hoạch áp thuế của Tổng thống Donald Trump khi phán quyết của Tòa án Tối cao Mỹ vẫn đang chờ xử lý và các công ty lớn đã đệ đơn kiện yêu cầu hoàn tiền, nhưng trong ngắn hạn, tác động của thuế quan của Tổng thống Trump có thể ngày càng rõ nét trên bảng cân đối kế toán của doanh nghiệp, khi các nhà nhập khẩu Mỹ đang phải tìm đến những giải pháp tài chính khác nhau nhằm duy trì dòng tiền.

"Chúng tôi đã chứng kiến nhu cầu vốn lưu động tăng lên sau ngày 2/4 do thuế quan cao hơn… Mức thuế quan trung bình đã tăng từ 1,5% lên mức hai chữ số", Ajit Menon, Giám đốc bộ phận tài chính thương mại Mỹ của HSBC nói.

Ông cho biết thêm, tác động tài chính sẽ khác nhau tùy theo từng ngành. Ví dụ, dược phẩm generic và bán lẻ/may mặc thiếu sức mạnh đàm phán do biên lợi nhuận thấp. Đây là lý do tại sao các đối tác thương mại đang đàm phán các điều khoản thanh toán như một giải pháp thay thế, và đó cũng chính là lúc nhu cầu tài trợ xuất hiện.

Kể từ khi Tổng thống Trump triển khai thuế quan đối ứng toàn diện vào tháng 4, HSBC đã đã ghi nhận mức tăng khoảng 20% trong dòng tài trợ tài chính trên tất cả các nhóm khách hàng. Việc sử dụng các gói tài chính này tiếp tục gia tăng khi lượng hàng tồn kho được nhập vào Mỹ từ đầu năm 2025 để đón đầu thuế quan dần cạn kiệt.

“Lượng tồn kho dư thừa nhằm bù đắp tác động của thuế quan nay gần như đã cạn kiệt. Điều đó có nghĩa là các công ty sẽ cần nhiều vốn lưu động hơn trong thời gian tới khi các điều khoản được đàm phán lại”, ông Ajit Menon cho biết.

Trong một cuộc khảo sát gần đây với 1.000 công ty Mỹ do HSBC thực hiện, hơn 70% số doanh nghiệp tham gia cho biết họ đang phải đối mặt với nhu cầu vốn lưu động ngày càng tăng qua từng năm, và điều này đang thúc đẩy nhiều công ty xem xét lại chiến lược chuỗi cung ứng và các điều khoản thanh toán của mình.

“Họ đang xem xét mức lãi suất phải trả và thời hạn vay. Tiền mặt đang trở thành vua”, ông Menon cho biết thêm.

Hạc Hiên / Theo báo chí nước ngoài

Nguồn ĐTCK : https://tinnhanhchungkhoan.vn/su-dich-chuyen-khoi-san-xuat-trung-quoc-trong-chien-tranh-thuong-mai-da-dat-diem-toi-han-post381766.html