'Sức nóng' từ cơ sở: Trách nhiệm và sự đồng hành

4 giờ trướcBài gốc

Vẫn còn nhiều dự án đầu tư đang vướng giải phóng mặt bằng chưa thể triển khai

“Đất vàng” chưa thể hóa “kim cương”

Số liệu từ cuộc rà soát mới nhất của tỉnh cho thấy một thực trạng đáng suy ngẫm khi có tới 368 dự án đang trong tình trạng vướng mắc, tồn đọng. Tổng vốn đầu tư đăng ký lên đến hơn 350.000 tỷ đồng. Trong số đó, khoảng 150.000 tỷ đồng đã được các nhà đầu tư rót vào dưới dạng đất đai, nhà xưởng và hạ tầng cơ sở. Tuy nhiên, thay vì trở thành động cơ thúc đẩy kinh tế, hàng ngàn tỷ đồng này lại đang ở trạng thái “nằm chờ” được khơi thông.

Hệ quả của sự đình trệ này không chỉ là những con số nằm im trên báo cáo, mà là sự mất mát về cơ hội việc làm cho người lao động, là sự hao hụt nguồn thu ngân sách và khiến tốc độ tăng trưởng của toàn tỉnh bị kéo lùi.

Ủy viên Ban Chấp hành Trung ương Đảng, Phó Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch UBND tỉnh Hồ Văn Mười đã nhìn thẳng vào thực tế đầy thách thức này khi khẳng định: “Có kêu gọi, thu hút đầu tư bao nhiêu đi nữa cũng không bằng việc tháo gỡ trước mắt các tồn đọng, kéo dài của các dự án đang triển khai”.

Đây chính là một thông điệp mang tính chiến lược, yêu cầu một sự thay đổi toàn diện về tư duy từ việc “chạy theo dự án mới” sang việc tập trung “chăm sóc và hồi sinh dự án cũ”. Sự chuyển dịch này là cấp thiết, bởi khi dòng vốn 150.000 tỷ đồng được khơi thông, nó sẽ tạo ra một cú hích mạnh cho kinh tế địa phương, đặc biệt trong bối cảnh tăng trưởng GRDP quý I/2026 đạt 7,47% - một con số tích cực nhưng vẫn chưa đạt mục tiêu đề ra.

Bắt đúng bệnh để bốc đúng thuốc

Điểm sáng của Lâm Đồng trong đợt “gỡ vướng” này không chỉ nằm ở quyết tâm chính trị mà còn ở sự khoa học trong phương pháp tiếp cận. Tỉnh khẳng định từ bỏ cách làm việc theo kiểu “đụng đâu làm đó” - vốn dễ dẫn đến sự chồng chéo và kém hiệu quả. Thay vào đó là một chiến lược “phân nhóm, bắt đúng bệnh để bốc đúng thuốc”.

Cụ thể, 368 dự án vướng mắc đã được bóc tách thành các nhóm đặc thù để có phương án xử lý cụ thể, đạt kết quả cuối cùng gồm: nhóm vướng quy hoạch, nhóm vướng đất lâm nghiệp, nhóm vướng hạ tầng và pháp lý.

Để hiện thực hóa quyết tâm, tỉnh đã thành lập 6 Tổ công tác đặc biệt. Các tổ này do chính 6 Phó Chủ tịch UBND tỉnh trực tiếp làm “tổng tư lệnh”. Việc đưa các lãnh đạo của UBND tỉnh xuống trực tiếp hiện trường, làm việc “tận chân công trình” đã gửi đi một tín hiệu rõ ràng về mức độ ưu tiên của nhiệm vụ này. Kết quả bước đầu khá khích lệ khi Sở Tài chính cho biết, đã có 45/368 dự án chính thức được tháo gỡ khó khăn hoàn toàn.

Tuy nhiên, vẫn còn rất nhiều dự án đang chưa đạt được kết quả cuối cùng. Nhiệm vụ đặt ra vẫn hết sức cấp thiết trong thời gian tới.

Xã, phường không làm “người đưa thư”

Nhằm quyết liệt tháo gỡ nhanh và tận gốc rễ, đạt được kết quả cuối cùng, Chủ tịch Hồ Văn Mười đã nhấn mạnh yêu cầu “sức nóng” của chiến dịch “gỡ vướng” phải lan tỏa đến cơ sở, địa phương nơi có các dự án đóng chân. Ông yêu cầu tư duy hành động trách nhiệm và hết mình từ địa phương: “Đừng để nhà đầu tư tìm đến chính quyền, mà phải làm ngược lại. Tránh tình trạng ỷ lại vào cấp trên, vào các sở chuyên ngành”.

Chủ tịch UBND tỉnh nhấn mạnh rằng, trong guồng quay hành chính hiện nay, nếu lãnh đạo xã, phường chỉ đóng vai trò “người đưa thư” - chuyển văn bản lên cấp trên rồi thụ động chờ đợi thì dự án sẽ mãi mãi nằm trên giấy.

Để giải quyết vấn đề này, chính quyền cơ sở phải thực sự là “cánh tay nối dài” của cấp tỉnh. Phải chủ động và trực tiếp đối thoại với người dân, chủ động tham mưu, báo cáo để tháo gỡ vướng mắc và cung cấp dữ liệu chính xác về những vấn đề liên quan mà địa phương nắm. Đặc biệt, một nhiệm vụ quan trọng mà Chủ tịch UBND tỉnh đặt ra là phải tiêu diệt tâm lý trì trệ, đó là tâm lý sợ sai, sợ trách nhiệm trong bộ phận cán bộ thực thi.

Thực tế thời gian qua đã xuất hiện những điểm sáng đáng học tập. Xã Hiệp Thạnh là một ví dụ điển hình về tinh thần nhập cuộc quyết liệt. Địa phương này đã trở thành điển hình khi dẫn đầu về tốc độ bàn giao mốc giải phóng mặt bằng cho tuyến cao tốc Bảo Lộc - Liên Khương. Bằng sự chủ động trong vận động quần chúng và giải quyết vướng mắc đất đai ngay từ cấp cơ sở, xã đã được Chủ tịch UBND tỉnh khen thưởng động viên xứng đáng. Tương tự, xã Gia Hiệp cũng ghi dấu ấn với thành tích xuất sắc trong công tác phối hợp kiểm đếm và bàn giao mặt bằng sớm cho dự án.

Mỗi dự án vướng mắc hiện nay đều đã được gắn với một địa chỉ trách nhiệm cụ thể. Lĩnh vực nào vướng, tổ trưởng phụ trách lĩnh vực đó phải cam kết lộ trình và đề xuất giải pháp. Đây chính là sự cụ thể hóa của tinh thần trách nhiệm và sự đồng hành. Như lời nhắc nhở của đồng chí lãnh đạo UBND tỉnh: “Đừng chờ đợi đến các cuộc họp mới giải quyết vấn đề. Thay vào đó, các cơ sở phải chủ động trao đổi, phối hợp chặt chẽ để kịp thời tháo gỡ mọi vướng mắc, đẩy nhanh tiến độ triển khai các dự án”.

Khi sức nóng từ sự chỉ đạo của tỉnh hòa với trách nhiệm thực thi tại cơ sở, kỳ vọng rằng những điểm nghẽn sẽ bị phá vỡ, tạo dòng chảy thông suốt cho vốn đầu tư, góp phần vào sự phát triển chung của tỉnh.

Nguyễn Nghĩa .

Nguồn Lâm Đồng : https://baolamdong.vn/suc-nong-tu-co-so-trach-nhiem-va-su-dong-hanh-437339.html