Thanh Hóa: Áp KPI đối với công chức, viên chức

Thanh Hóa: Áp KPI đối với công chức, viên chức
một ngày trướcBài gốc
Để lượng hóa hiệu quả công việc, năm 2026, tỉnh Thanh Hóa sẽ áp KPI đối với cán bộ, công chức, viên chức.
Giải quyết đơn thư còn hình thức
Báo cáo tổng kết của Thường trực HĐND tỉnh Thanh Hóa cho thấy: Trong năm 2025, HĐND tỉnh đã tổ chức 54 hội nghị tiếp xúc cử tri, thu nhận 139 ý kiến, kiến nghị mang tính bức thiết. Cùng với đó, các cơ quan chức năng xử lý 149 đơn khiếu nại, tố cáo, kiến nghị phản ánh trực tiếp của công dân. Tính đến hết năm 2025, tổng cộng 81 đơn đã được chuyển đến UBND tỉnh và các sở, ngành có thẩm quyền để giải quyết. Trong đó, các cơ quan chức năng mới hoàn thành việc giải quyết 49 đơn, đạt tỷ lệ 60,49%. Như vậy, còn tới 32 đơn khiếu nại, tố cáo, chiếm 39% của cử tri, trong đó có những vấn đề liên quan đến quyền lợi sát sườn của người dân chưa được giải quyết.
Tìm hiểu của phóng viên cho thấy, nổi cộm là các kiến nghị về đầu tư kết cấu hạ tầng. Bà Tạ Thị Yến - trú xã Cẩm Tú có ý kiến về tình trạng xuống cấp của tuyến đường từ ngã ba Bưu điện văn hóa xã đi Ngã Dạ thôn Giang Sơn, xã Cẩm Giang (cũ) khiến đời sống người dân gặp nhiều khó khăn. Bà Yến nói: “Đây là tuyến đường giao thương chính, hư hỏng nặng, ảnh hưởng lớn đến việc đi lại và vận chuyển nông sản của bà con. Chúng tôi đề nghị chính quyền xem xét đưa vào danh mục đầu tư công để sớm nâng cấp, đảm bảo an toàn giao thông”.
Đánh giá của Thường trực HĐND tỉnh khẳng định rằng: Sự thiếu dứt điểm trong giải quyết đơn thư cho thấy một thực trạng đáng báo động: “Một số cơ quan, đơn vị chưa nhận thức đúng, nghiêm túc về trách nhiệm trong việc thực hiện các kết luận sau giám sát của HĐND tỉnh và các ban của HĐND, do đó kết quả thực hiện còn hạn chế”. Sự thiếu nghiêm túc này thể hiện rõ qua các trường hợp giải quyết “hình thức”. Đơn thư đã được HĐND tỉnh chuyển đến, kèm theo yêu cầu giải quyết triệt để (sau giám sát). Tuy nhiên, một số cơ quan chỉ gửi lại văn bản trả lời mang tính chất đối phó, giải thích quy trình mà không đưa ra giải pháp cuối cùng.
Áp KPI để minh bạch hiệu quả công việc
Từ những phân tích ở phần trên, để hoàn thành các mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội giai đoạn 2026-2030, chứng minh hiệu quả của bộ máy hành chính đã được sắp xếp tinh gọn, tỉnh Thanh Hóa đang từng bước lượng hóa công việc đối với cấp sở, ngành và chính quyền cấp xã, phường. Cụ thể, Thanh Hóa đề ra các giải pháp mang tính đột phá về quản trị. Về việc này, ông Nguyễn Hoài Anh - Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hóa nhấn mạnh: Trong nhiệm kỳ 2025-2030, tỉnh sẽ đẩy mạnh cải cách hành chính và thực hiện công tác cán bộ một cách bài bản, khoa học nhằm phát huy tính hiệu quả. Tiếp tục rà soát lại công tác quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, bố trí, luân chuyển, điều động, trong đó có việc bố trí, sắp xếp lại cán bộ, công chức cấp xã.
Đặc biệt, bắt đầu từ năm 2026, tỉnh Thanh Hóa sẽ triển khai thực hiện đánh giá cán bộ bằng kết quả thực hiện công việc theo bộ tiêu chí đánh giá KPI. Sẽ lượng hóa tối đa công việc cho đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức nhằm định lượng, minh bạch hơn trong công việc của từng vị trí việc làm, đáp ứng yêu cầu đặt ra, bảo đảm “rõ người, rõ việc, rõ thời gian, rõ kết quả”, hướng tới chuyên nghiệp hóa đội ngũ công chức, viên chức. Ban Tổ chức Tỉnh ủy và Sở Nội vụ sẽ phối hợp chặt chẽ để tinh gọn, rà soát tổng thể cán bộ, công chức, viên chức trong hệ thống chính trị, kể cả cán bộ của Đảng đoàn và chính quyền.
Cùng với cải cách hành chính, tỉnh tập trung toàn lực vào các lĩnh vực tăng trưởng trọng điểm nhằm tạo đột phá kinh tế - xã hội, thúc đẩy các lĩnh vực tăng trưởng mũi nhọn, các dự án trọng điểm, góp phần thúc đẩy đột phá nền kinh tế. Về các dự án trọng điểm, tỉnh tập trung đẩy nhanh tiến độ thực hiện các dự án hạ tầng giao thông, bao gồm cả đường bộ, đường sắt và hạ tầng năng lượng.
Đối với các dự án đầu tư lớn, trọng điểm cần chỉ đạo tập trung thực hiện các bước về chuẩn bị đầu tư, thủ tục chuẩn bị đầu tư ngay từ thời điểm này để rút ngắn thời gian thực hiện dự án, nhất là dự án Nhà máy lọc hóa dầu Nghi Sơn giai đoạn 2, các Nhà máy điện LNG theo Quy hoạch điện 8 điều chỉnh, các dự án sản xuất vật liệu, dự án cơ khí, công nghiệp chế biến, chế tạo; thu hút các dự án chế biến nông sản sâu ở các địa phương.
Trong lĩnh vực dịch vụ - du lịch, sẽ rà soát lại chuỗi logistics; xây dựng đề án phát triển du lịch Thanh Hóa đến năm 2030, tầm nhìn 2035; phát triển hệ thống tour - tuyến, đa dạng hóa sản phẩm du lịch, nâng cao doanh thu vận tải và du lịch hàng không. Lĩnh vực nông nghiệp sẽ rà soát chính sách, ưu tiên các sản phẩm có lợi thế, giá trị gia tăng cao; tập trung lĩnh vực lâm nghiệp, giống cây trồng, OCOP và chế biến sâu. Đồng thời, bảo đảm an sinh xã hội, nâng cao chất lượng giáo dục - y tế - khoa học công nghệ. Hy vọng, sự quyết liệt này của tỉnh Thanh Hóa sẽ mang lại kết quả thực sự rõ ràng trong năm 2026 và những năm tiếp theo để đạt được những mục tiêu lớn mà đại hội Đảng bộ tỉnh nhiệm kỳ 2025-2030 đã đề ra.
Anh Tuấn
Nguồn Đại Đoàn Kết : https://daidoanket.vn/thanh-hoa-ap-kpi-doi-voi-cong-chuc-vien-chuc.html