Thanh Hóa điều động hàng trăm cán bộ tăng cường cho các xã vùng cao

một ngày trướcBài gốc

Sau khi vận hành chính quyền địa phương 2 cấp từ ngày 1/7/2025, tỉnh Thanh Hóa đã ghi nhận những chuyển động tích cực trong bộ máy hành chính. Tuy nhiên, một “nút thắt” lớn bắt đầu lộ diện, đó là thực trạng thừa – thiếu cán bộ cục bộ, mất cân đối giữa khu vực đô thị và miền núi.

Trước thực trạng này, các địa phương đang bị thiếu cán bộ đã vận dụng linh hoạt, điều động cán bộ hợp lý, cũng như có sự điều hành khoa học để tạm thời giải quyết các thủ tục hành chính, tháo gỡ khó khăn, vướng mắc của người dân, doanh nghiệp một cách kịp thời.

Về lâu dài, tỉnh Thanh Hóa đang triển khai nhiều giải pháp linh hoạt, quyết liệt và có chiều sâu để phân bổ, sử dụng nguồn nhân lực hợp lý, đồng thời ban hành chính sách đãi ngộ tương xứng nhằm khuyến khích cán bộ tình nguyện lên công tác tại vùng cao.

Thừa cán bộ ở phố, thiếu cán bộ vùng cao

Theo đánh giá của UBND tỉnh Thanh Hóa, sau khi kết thúc hoạt động của các đơn vị hành chính cấp huyện, việc sắp xếp lại các xã, phường và thị trấn để vận hành chính quyền địa phương 2 cấp đã dẫn đến tình trạng thừa – thiếu cán bộ không đồng đều giữa các khu vực.

Nguyên nhân đưa ra là do phương án bố trí cán bộ, công chức chủ yếu thực hiện trong phạm vi địa giới đơn vị hành chính cấp huyện cũ nên có sự thừa, thiếu cục bộ.

Nhiều xã vùng cao của tỉnh Thanh Hóa đang gặp phải tình trạng thiếu cán bộ

Tại nhiều xã vùng đồng bằng, khu vực đô thị, số lượng cán bộ, công chức dôi dư tương đối lớn, đặc biệt tại các phường của TP. Thanh Hóa cũ. Ngược lại, ở khu vực miền núi, biên giới, nơi điều kiện kinh tế - xã hội còn nhiều khó khăn thì lại “đỏ mắt” tìm cán bộ.

Có những xã vùng cao chỉ có từ 10 – 15 cán bộ, công chức, không đủ lực lượng để vận hành trơn tru bộ máy hành chính. Đặc biệt, các lĩnh vực quan trọng như công nghệ thông tin, tài chính, kế toán, quy hoạch, đất đai, hộ tịch – chứng thực… lại càng thiếu người đảm trách.

Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến việc giải quyết thủ tục hành chính cho người dân và thực hiện nhiệm vụ quản lý nhà nước tại cơ sở, tạo ra sức ép không nhỏ đối với bộ máy địa phương.

Tuy còn thiếu cán bộ, nhưng các địa phương đều linh hoạt điều động cán bộ, từ đó các thủ tục, yêu cầu của người dân đều được giải quyết thỏa đáng, kịp thời

Mặc dù “tấm chăn nhân sự” có phần ngắn ở vùng cao, nhưng nhiều địa phương không khoanh tay đứng nhìn. Thay vào đó, họ đã khéo léo, nhạy bén bằng cách linh hoạt điều động cán bộ theo hướng “giao đúng người, đặt đúng chỗ”, đảm bảo bộ máy không bị trật nhịp, công việc vẫn chạy đều, phục vụ Nhân dân thông suốt.

Đơn cử như tại xã Yên Thắng, theo biên chế được giao, cán bộ, công chức khối đảng, Mặt trận Tổ quốc và các đoàn thể hiện thiếu 15 người; khối chính quyền cũng thiếu đến 16 người, riêng Trung tâm phục vụ hành chính công thiếu 5 người.

Trao đổi với phóng viên Báo Công Thương, ông Vũ Thế Vinh, Chủ tịch UBND xã Yên Thắng chia sẻ, mặc dù cán bộ đang còn thiếu nhưng lãnh đạo xã đã đưa ra nhiều phương án để khắc phục. Từ đó, mọi công việc đều hoàn thành, thủ tục hành chính của người dân được giải quyết đúng hẹn.

Cán bộ xã Yên Thắng giải quyết thủ tục hành chính cho công dân

“Lãnh đạo xã cũng làm việc, cùng cán bộ, công chức tăng ca, tranh thủ làm buổi tối để hoàn thành công việc. Do đang thiếu cán bộ nên chúng tôi đã điều động 7 cán bộ không chuyên trách để hỗ trợ thêm. Ngoài ra, chúng tôi cũng đã trao đổi, hỏi việc từ các địa phương khác có cán bộ thuộc chuyên môn mà xã mình thiếu, ví dụ như cán bộ chính sách, tư pháp, kế toán, nông lâm nghiệp. Mặc dù vẫn còn khó khăn nhưng nhờ nỗ lực của toàn thể cán bộ, công chức mà mọi công việc được giao đều hoàn thành, đặc biệt là giải quyết thủ tục hành chính cho người dân”, Chủ tịch UBND xã Yên Thắng Vũ Thế Vinh chia sẻ.

Cũng theo ông Vinh, mặc dù số lượng cán bộ còn thiếu nhiều, nhưng địa phương chỉ xin tỉnh hỗ trợ, điều động khoảng 1/3 số cán bộ còn thiếu, tập trung vào các vị trí: Kế toán, tư pháp, chính sách, nông lâm, vì cũng còn nhiều địa phương cần cán bộ như xã Yên Thắng.

Chính sách đãi ngộ tương xứng, khơi dậy tinh thần xung phong

Trước thực trạng này, tỉnh Thanh Hóa đã chủ động ban hành nhiều giải pháp điều hành linh hoạt. Thay vì để lực lượng dôi dư tại vùng đô thị “ngồi chờ sắp xếp”, tỉnh đã mạnh dạn đưa ra chủ trương khuyến khích, điều động hàng trăm cán bộ, công chức từ nơi thừa lên nơi thiếu.

Tỉnh Thanh Hóa đã đưa ra chính sách khuyến khích cán bộ tình nguyện xung phong đến nhận nhiệm vụ tại các xã vùng cao với cơ chế đãi ngộ tương xứng

Theo tờ trình ngày 28/7/2025 của Đảng ủy UBND tỉnh Thanh Hóa, tỉnh sẽ điều động khoảng 360 cán bộ, công chức, trong đó có 125 người thuộc khối đảng, mặt trận, đoàn thể chính trị - xã hội và 235 người thuộc khối chính quyền về công tác tại các xã miền núi còn thiếu nhân sự với nguồn ngân sách thực hiện hỗ trợ dự kiến hơn 15 tỉ đồng/năm. Đặc biệt, trong số 360 cán bộ nói trên, có nhiều cán bộ đã viết đơn tình nguyện xung phong được điều động.

Tại xã Hậu Lộc đã có đến 6 cán bộ của UBND xã này tự nguyện viết đơn đăng ký lên công tác tại các xã miền núi của tỉnh Thanh Hóa, gồm anh Nguyễn Trường Sinh (cán bộ Phòng Văn hóa – Xã hội), Trần Quốc Đại và Nguyễn Văn Điều (cán bộ Phòng Kinh tế), Phí Văn Tân và Trương Văn Thiện (cán bộ Văn phòng HĐND – UBND), Lê Văn Thành (cán bộ Trung tâm Phục vụ hành chính công).

Việc các cán bộ viết đơn tình nguyện nhằm tăng cường lực lượng cho các địa phương vùng sâu, vùng xa cho thấy tinh thần trách nhiệm, sự dấn thân và tấm lòng sẻ chia với cán bộ, đồng bào vùng khó khăn, miền núi. Anh Nguyễn Trường Sinh, cán bộ công chức Phòng Văn hóa – Xã hội, là một trong những người như vậy. Mặc dù gia đình anh vẫn sinh sống ở xã Hậu Lộc, vợ chưa có công việc ổn định, đang nuôi hai con nhỏ, bố mẹ già hay đau ốm. Tuy nhiên, khi anh viết đơn tình nguyện lên miền núi công tác, gia đình anh đã hoàn toàn ủng hộ, cùng nhau sắp xếp công việc, chăm lo người thân để anh yên tâm nhận nhiệm vụ mới.

“Thực sự tôi viết đơn là hoàn toàn tự nguyện, không vì bất kỳ mục đích vụ lợi nào. Tôi còn trẻ, muốn cống hiến và hỗ trợ các vùng còn nhiều khó khăn. Vợ tôi là người dân tộc thiểu số ở miền núi nên phần nào tôi hiểu và chia sẻ với đời sống của bà con nơi đây”, anh Nguyễn Trường Sinh chia sẻ.

Thực trạng thừa – thiếu cục bộ trong nhân sự đã được tỉnh Thanh Hóa kịp thời nhận diện và có hướng xử lý quyết liệt, bài bản, khoa học; có tính khuyến khích lâu dài, khơi dậy tinh thần xung phong của cán bộ. Việc mạnh dạn điều động cán bộ và ban hành cơ chế hỗ trợ linh hoạt là minh chứng cho quyết tâm cải cách hành chính của tỉnh Thanh Hóa, đặc biệt sau khi vận hành mô hình chính quyền 2 cấp. Đây không chỉ là việc giải bài toán nhân sự mà còn thể hiện tư duy đổi mới trong tổ chức bộ máy, lấy hiệu quả công việc và phục vụ Nhân dân làm trọng tâm.

Bài và ảnh: Quốc Huy

Nguồn Công Thương : https://congthuong.vn/thanh-hoa-dieu-dong-hang-tram-can-bo-tang-cuong-cho-cac-xa-vung-cao-412853.html