Thay đổi để giữ lao động

10 giờ trướcBài gốc

Việc người lao động không quay lại làm việc đúng hẹn, xin nghỉ việc sau Tết hoặc chuyển dịch sang công việc khác đang đặt ra những thách thức không nhỏ cho hoạt động sản xuất - kinh doanh ngay từ những tháng đầu năm.

Ở góc độ doanh nghiệp, thiếu lao động đồng nghĩa với nguy cơ chậm tiến độ đơn hàng, gián đoạn chuỗi cung ứng, gia tăng chi phí tuyển dụng và đào tạo lại. Về phía thị trường lao động, đây là dấu hiệu cho thấy những biến động sâu hơn trong lựa chọn việc làm, mức sống và kỳ vọng của người lao động. Nếu không được nhìn nhận và xử lý một cách căn cơ, tình trạng này có thể ảnh hưởng trực tiếp đến mục tiêu tăng trưởng, ổn định kinh tế - xã hội.

Thực tế cho thấy, nguyên nhân thiếu lao động sau Tết không chỉ nằm ở thời gian nghỉ dài hay tâm lý “tháng Giêng là tháng ăn chơi”. Nhiều người lao động, sau khi trở về quê sum họp gia đình, đã cân nhắc lại việc tiếp tục bám trụ tại đô thị với chi phí sinh hoạt ngày càng cao, đặc biệt tại các đô thị lớn như Hà Nội, nơi áp lực về nhà ở, đi lại và các dịch vụ thiết yếu vẫn là bài toán dài hạn đối với lao động ngoại tỉnh. Một bộ phận khác lựa chọn chuyển việc để tìm mức thu nhập, môi trường làm việc hoặc phúc lợi tốt hơn. Điều đó phản ánh xu hướng dịch chuyển lao động ngày càng linh hoạt, đồng thời đặt ra yêu cầu mới đối với công tác quản lý và sử dụng lao động.

Ở góc độ tích cực, thị trường lao động sau Tết cũng cho thấy sức bật và khả năng tự điều chỉnh. Nhu cầu tuyển dụng tăng, người lao động có thêm lựa chọn, buộc doanh nghiệp phải quan tâm nhiều hơn đến điều kiện làm việc và đời sống người lao động. Tuy nhiên, vấn đề đặt ra là làm thế nào để sự điều chỉnh ấy diễn ra theo hướng ổn định, bền vững, hạn chế những “cú sốc” thiếu hụt lao động cục bộ, nhất là tại các ngành và khu vực sử dụng nhiều lao động phổ thông.

Để giải quyết bài toán thiếu lao động sau Tết, cần sự vào cuộc đồng bộ, chủ động và thực chất của chính quyền, tổ chức công đoàn và cộng đồng doanh nghiệp.

Trước hết, cơ quan quản lý lao động cần chủ động nắm bắt cung - cầu lao động theo ngành nghề, khu vực; tăng cường dự báo, kết nối thông tin giữa doanh nghiệp và người lao động ngay từ trước và sau Tết. Việc tổ chức các sàn giao dịch việc làm, phiên kết nối lao động đầu năm cần linh hoạt, hướng tới đúng đối tượng đang có nhu cầu. Bên cạnh đó, chính quyền cần quan tâm hơn đến các chính sách an sinh đô thị như nhà ở xã hội, trường học, y tế cho người lao động ngoại tỉnh - những yếu tố then chốt giúp họ yên tâm gắn bó lâu dài. Đây không chỉ là giải pháp trước mắt, mà còn thể hiện vai trò dẫn dắt của chính quyền trong ổn định và phát triển thị trường lao động.

Tổ chức công đoàn cần tiếp tục khẳng định vai trò đại diện, đồng hành với người lao động một cách thực chất. Không chỉ dừng lại ở chăm lo dịp lễ, Tết, công đoàn các cấp cần tham gia sâu hơn vào việc giám sát thực hiện chế độ tiền lương, thưởng, bảo hiểm và thời giờ làm việc; kịp thời nắm bắt tâm tư, nguyện vọng của người lao động để kiến nghị với doanh nghiệp và cơ quan chức năng. Khi người lao động cảm nhận được sự bảo vệ và chia sẻ cụ thể, họ sẽ có thêm động lực quay trở lại làm việc sau Tết, góp phần ổn định nguồn nhân lực cho doanh nghiệp.

Về phía doanh nghiệp, đã đến lúc không thể trông chờ vào nguồn lao động dồi dào, giá rẻ như trước. Giữ chân người lao động cần bắt đầu từ những điều căn bản: Trả lương đúng, đủ, kịp thời; thưởng Tết minh bạch; môi trường làm việc an toàn, tôn trọng. Bên cạnh đó, doanh nghiệp cần chủ động xây dựng kế hoạch nhân sự dài hạn, coi người lao động là đối tác gắn bó chứ không chỉ là một phần của chi phí sản xuất. Thực tế cho thấy, những đơn vị làm tốt công tác chăm lo đời sống, tạo cơ hội đào tạo, thăng tiến thường có tỷ lệ lao động quay lại làm việc sau Tết cao hơn.

Thiếu lao động sau Tết là hiện tượng có tính chu kỳ, nhưng cách ứng xử với vấn đề này phản ánh tầm nhìn và năng lực quản lý. Khi chính quyền chủ động điều phối, công đoàn đồng hành thực chất và doanh nghiệp thay đổi tư duy sử dụng lao động, thị trường lao động sẽ vận hành ổn định hơn.

Gia Khánh

Nguồn Hà Nội Mới : https://hanoimoi.vn/thay-doi-de-giu-lao-dong-733002.html