Thi hành án dân sự Vĩnh Long: Nhiều giải pháp thão gỡ 'điểm nghẽn' thiếu nguồn nhân lực

một giờ trướcBài gốc

Tinh thần trách nhiệm là yếu tố quan trọng để hoàn thành nhiệm vụ

-Thưa ông, sau khi thực hiện sáp nhập và vận hành mô hình THADS một cấp, trong điều kiện còn nhiều khó khăn, THADS tỉnh Vĩnh Long đã làm gì để giữ nhịp công tác và hoàn thành tốt các chỉ tiêu, nhiệm vụ được giao?

Sau sắp xếp bộ máy, THADS Vĩnh Long được thành lập trên cơ sở THADS Bến Tre, Trà Vinh và Vĩnh Long (cũ). Năm 2025 là một năm đặc biệt đối với THADS tỉnh Vĩnh Long. Chúng tôi vừa thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy theo mô hình mới, vừa phải đối mặt với áp lực công việc rất lớn trong khi nguồn nhân lực bị thiếu hụt ở mức chưa từng có. Trong khi đó, Vĩnh Long là địa phương có khối lượng công việc rất lớn, đứng thứ hai cả nước về số lượng việc phải thi hành án, chỉ sau TP. Hồ Chí Minh. Bình quân mỗi Chấp hành viên phải phụ trách 595 việc/năm, cao nhất toàn quốc.

Trong bối cảnh đó, nếu không có những giải pháp đồng bộ, quyết liệt và đặc biệt là sự đồng lòng của tập thể, rất khó để giữ được nhịp độ công tác.

Giải pháp đầu tiên mà chúng tôi xác định là phải làm tốt công tác tư tưởng, củng cố đoàn kết nội bộ và khơi dậy tinh thần trách nhiệm và lòng tin của đội ngũ cán bộ, công chức. Trong điều kiện còn nhiều khó khăn, chính tinh thần trách nhiệm, niềm tự hào nghề nghiệp, và sự sẻ chia trong tập thể đã tạo nên động lực để đội ngũ cán bộ tiếp tục tận tâm cống hiến, không quản ngại áp lực, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.

Giải pháp thứ hai là tăng cường các biện pháp nghiệp vụ theo hướng rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm và rõ tiến độ. Ngay từ đầu năm, THADS tỉnh đã ban hành kế hoạch công tác, giao chỉ tiêu cụ thể cho từng đơn vị và từng Chấp hành viên. Mỗi chỉ tiêu đều được lượng hóa bằng sản phẩm việc, tiền phải đạt hàng tuần, theo dõi thường xuyên và đánh giá định kỳ.

Cùng với đó, Lãnh đạo THADS tỉnh phân công nhiệm vụ cụ thể cho từng thành viên phụ trách địa bàn, tăng cường công tác kiểm tra, đôn đốc, hướng dẫn nghiệp vụ theo phương châm “hướng về cơ sở”, lãnh đạo THADS tỉnh thường xuyên trực tiếp làm việc các khu vực; thực hiện các cuộc kiểm tra định kỳ và đột xuất, kiểm tra theo chuyên đề và tự kiểm tra nội bộ. Qua đó, những khó khăn, vướng mắc được phát hiện và tháo gỡ kịp thời, hạn chế sai sót, nâng cao chất lượng tổ chức thi hành án.

Một vụ cưỡng chế THADS ở Vĩnh Long

Ngoài ra, chúng tôi tập trung chỉ đạo xử lý dứt điểm các vụ việc có giá trị lớn, án tín dụng ngân hàng, án tham nhũng, kinh tế; nâng cao chất lượng xác minh, phân loại án; ứng dụng mạnh mẽ công nghệ thông tin, chữ ký số, thực hiện tốt các phần mềm trong nghiệp vụ chuyên môn và hệ thống điều hành điện tử để tiết kiệm thời gian, giảm áp lực công việc.

Giải pháp thứ ba có ý nghĩa rất quan trọng là tăng cường phối hợp liên ngành và tranh thủ tối đa sự quan tâm, chỉ đạo của cấp ủy, chính quyền địa phương; tham mưu ban hành và phối hợp ban hành nhiều văn bản chỉ đạo, điều hành, hướng dẫn chuyên môn liên quan công tác THADS (Chỉ thị của BTV tỉnh ủy, Công văn của UBND tỉnh, Sở Tài chính, Công an tỉnh,..). Công tác THADS liên quan đến nhiều cơ quan như Công an, Tòa án, Viện kiểm sát, tài chính, tài nguyên và môi trường, chính quyền cấp xã…. Nếu không có sự phối hợp đồng bộ thì rất khó xử lý những vụ việc phức tạp.

Cán bộ THADS Vĩnh Long cập nhật hồ sơ Thi hành án

Được sự quan tâm sâu sát của Bộ Tư pháp, Cục Quản lý THADS, Tỉnh ủy, HĐND, UBND tỉnh và sự phối hợp chặt chẽ của các ngành chức năng; sự đồng lòng, đoàn kết, nỗ lực của tập thể, mặc dù phải đối mặt với rất nhiều khó khăn, THADS tỉnh Vĩnh Long vẫn đạt được những kết quả rất đáng khích lệ. Năm 2025, toàn tỉnh thi hành xong 28.858 việc, đạt tỷ lệ trên 84% trên số có điều kiện thi hành. Về tiền, đã thi hành xong hơn 3.843 tỷ đồng, đạt tỷ lệ gần 56%. Vượt cả 2 chỉ tiêu chính về việc và tiền.

6 tháng đầu năm, toàn tỉnh đã thi hành xong: 11.519 việc, với số tiền thi hành xong trên 1.806 tỷ đồng. Đây là kết quả rất đáng trân trọng trong bối cảnh số tiền thụ lý mới tăng rất lớn so với cùng kỳ.

-Như ông vừa nói, biên chế là vấn đề nan giải nhất đối với THADS Vĩnh Long hiện nay. Ông có thể cho biết rõ hơn vấn đề này?

Năm 2025, tổng số việc phải giải quyết của toàn tỉnh là 68.404 việc (cao thứ 2 so toàn quốc), bình quân mỗi Chấp hành viên phải giải quyết 595 việc/năm (cao nhất toàn quốc), mỗi công chức có mặt phải giải quyết 286 việc/năm (cao hơn gấp 2 lần so bình quân toàn quốc). Trong 06 tháng đầu năm 2026, tổng số phải giải quyết của toàn tỉnh là 54.475 việc (Cao thứ 3 so toàn quốc), bình quân mỗi Chấp hành viên phải giải quyết 442 việc. Việc thiếu nhiều biên chế, đặc biệt là thiếu Chấp hành viên, trong bối cảnh khối lượng công việc rất lớn ảnh hưởng không ít đến kết quả thực hiện chỉ tiêu, nhiệm vụ của các đơn vị.

Năm 2026, THADS tỉnh Vĩnh Long được Cục Quản lý THADS giao 392 biên chế, tính đến 01/5/2026 có mặt 308 biên chế, thiếu 84 biên chế (thiếu 21,42%). Toàn tỉnh hiện có 123 Chấp hành viên, 25 Thẩm tra viên, còn lại là Chuyên viên, Thư ký, Kế toán, Văn thư…và các nhân viên khác.

Theo đó, tỷ lệ Chấp hành viên trên tổng số biên chế được giao của THADS tỉnh Vĩnh Long là 60%, tương đương 235 Chấp hành viên. Toàn tỉnh hiện có 123 Chấp hành viên (trong đó trong năm 2026 bổ nhiệm mới 10 Chấp hành viên), còn thiếu 112 Chấp hành viên (thiếu 47,65%).

Năm 2026, THADS tỉnh đã tiếp nhận 02 công chức cấp xã vào công tác tại các Phòng thuộc THADS tỉnh; tuyển dụng thông qua thi tuyển 74 công chức và đã ban hành quyết định phân công đơn vị công tác theo quy định. Cục quản lý đã phê duyệt kết quả trúng tuyển cho THADS tỉnh Vĩnh Long thêm 05 thí sinh, đang thực hiện quy trình tuyển dụng, phân công.

Tình trạng thiếu CHV (trên 47%) kéo dài gây ra nhiều khó khăn trong thời gian qua, việc bổ nhiệm thêm CHV khó khăn do nguồn bổ nhiệm hạn chế; số lượng công chức được tuyển dụng chưa đáp ứng được yêu cầu đặt ra, THADS Vĩnh Long hiện còn thiếu 84 biên chế, nên chưa phân bổ đủ số lượng biên chế cho các Phòng thuộc THADS tỉnh, đặc biệt là Phòng THADS Khu vực.

Bên cạnh đó địa bàn rộng, tuyến đường công tác xa, mất nhiều hơn thời gian cho tác nghiệp; cơ chế hỗ trợ kinh phí đi lại, lưu trú cho công chức thi hành án chịu tác động từ sắp xếp bộ máy chưa đảm bảo;

THADS tỉnh đề nghị Cục Quản lý THADS tiếp tục tổ chức tuyển dụng công chức với số lượng cần thiết, để kịp thời bổ sung nguồn biên chế cho các đơn vị, tạo điều kiện để đơn vị hoàn thành chỉ tiêu, nhiệm vụ được giao.

Quyết tâm không để án tồn đọng

-Được biết, 6 tháng đầu năm lượng án phải thi hành ở Vĩnh Long ở mức rất cao, vậy sắp tới toàn ngành sẽ ưu tiên tập trung giải quyết các vấn đề gì?

Trong 6 tháng đầu năm 2026, khối lượng công việc của THADS tỉnh Vĩnh Long ở mức cao tạo áp lực lớn cho toàn hệ thống. Tổng số việc phải thi hành là hơn 54.000 việc; tổng số tiền phải thi hành gần 18.000 tỷ đồng. Trong khi đó, số vụ việc có tính chất phức tạp, liên quan đến tín dụng ngân hàng, đất đai ngày càng nhiều; đội ngũ Chấp hành viên vẫn còn thiếu so với yêu cầu thực tiễn.

Trước áp lực rất lớn đó, thời gian tới, toàn ngành THADS tỉnh Vĩnh Long sẽ tập trung triển khai đồng bộ nhiều giải pháp để quyết tâm hoàn thành các chỉ tiêu, nhiệm vụ được giao trong năm 2026.

Trước hết, chúng tôi tiếp tục quán triệt sâu sắc các Nghị quyết, Chỉ thị của Quốc hội, Chính phủ, Bộ Tư pháp và Cục Quản lý THADS; xác định rõ tinh thần chỉ đạo là “tăng tốc, quyết liệt, không để hồ sơ tồn đọng, không để công việc trì trệ”. Trách nhiệm của người đứng đầu sẽ tiếp tục được đề cao; từng đơn vị, từng Chấp hành viên phải xây dựng kế hoạch cụ thể, xác định rõ tiến độ và kết quả cần đạt được đối với từng nhóm vụ việc.

Trong điều kiện nhân lực hạn chế, giải pháp trọng tâm là tập trung đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin, chuyển đổi số mạnh mẽ vào toàn bộ quá trình hoạt động quản lý, điều hành và tác nghiệp thi hành án; tiếp tục cập nhật đồng bộ dữ liệu hồ sơ thi hành án đảm bảo “đúng-đủ-sạch-sống”; vận hành hiệu quả các phân hệ trên Nền tảng số THADS, các phần mềm kế toán nghiệp vụ, hệ thống văn bản điều hành,… Việc chuyển đổi số mạnh không chỉ giúp tiết kiệm thời gian, chi phí mà còn nâng cao tính chính xác, minh bạch và hiệu quả trong quản lý, điều hành; khai thác, vận hành hiệu quả Trung tâm giám sát, điều hành thông minh Hệ thống thi hành án dân sự.

Trưởng THADS Vĩnh Long Nguyễn Thành Thanh Dũng chủ trì một buổi làm việc

Tiếp theo là tập trung các vụ việc có điều kiện thi hành, đặc biệt là các vụ việc có giá trị lớn, án tín dụng ngân hàng, án tham nhũng, kinh tế và các khoản thu cho ngân sách nhà nước. Đây là những nhóm việc có tác động trực tiếp đến hiệu quả chung của toàn ngành. Chúng tôi sẽ tăng cường xác minh, phân loại chính xác điều kiện thi hành án; xử lý kịp thời khi phát hiện tài sản, thu nhập của người phải thi hành án.

Song song đó, công tác chỉ đạo, hướng dẫn nghiệp vụ sẽ được thực hiện sâu sát hơn. Những vụ việc khó khăn, phức tạp sẽ được lãnh đạo tỉnh trực tiếp theo dõi, chỉ đạo, tháo gỡ kịp thời. Công tác kiểm tra cũng được tăng cường theo hướng trọng tâm, trọng điểm, nhất là kiểm tra việc chấp hành trình tự, thủ tục thi hành án, việc thu nộp, quản lý tiền thi hành án và kết quả thực hiện các chỉ tiêu.

Về tổ chức cán bộ, chúng tôi tiếp tục kiện toàn bộ máy, bố trí, điều động, luân chuyển công chức phù hợp với năng lực và yêu cầu công tác. Đồng thời, toàn ngành tiếp tục tăng cường giáo dục chính trị tư tưởng, siết chặt kỷ luật, kỷ cương hành chính, phòng chống tham nhũng, lãng phí, tiêu cực, nâng cao tinh thần trách nhiệm và đạo đức công vụ của đội ngũ cán bộ, công chức.

Bên cạnh đó, chúng tôi sẽ tiếp tục tham mưu, tranh thủ sự quan tâm của cấp ủy, chính quyền; phát huy hiệu quả phối hợp với các cơ quan liên quan để tháo gỡ khó khăn trong quá trình tổ chức thi hành án, nhất là đối với các vụ việc phải cưỡng chế hoặc có yếu tố phức tạp.

-Trân trọng cám ơn ông!

Bình An (thực hiện)

Nguồn Pháp Luật VN : https://baophapluat.vn/thi-hanh-an-dan-su-vinh-long-nhieu-giai-phap-thao-go-diem-nghen-thieu-nguon-nhan-luc.html