Thực hành ESG từ hoạt động nhỏ, giúp doanh nghiệp giảm gánh nặng chi phí

một giờ trướcBài gốc

Sáng ngày 27-11, Câu lạc bộ Kiến tạo Thương hiệu trực thuộc Saigon Times Club (Tạp chí Kinh tế Sài Gòn) tổ chức chương trình tham quan Công ty cổ phần xây dựng Coteccons tại trụ sở chính tòa nhà Coteccons (quận Bình Thạnh, TPHCM).

Trong khuôn khổ của chuyến tham quan, Coteccons đã tổ chức buổi chia sẻ các hoạt động về phát triển bền vững, cũng như kinh nghiệm về thực hành ESG.

Bà Trần Thị Liễu Vinh, Giám đốc phát triển bền vững, Công ty cổ phần xây dựng Coteccons chia sẻ về kinh nghiệm về thực hành ESG. Ảnh: Minh Thảo

Theo bà Trần Thị Liễu Vinh, Giám đốc phát triển bền vững, Công ty cổ phần xây dựng Coteccons, doanh nghiệp có thể thực hành ESG từ những việc nhỏ, đơn giản, không tốn quá nhiều chi phí như tuân thủ pháp luật, trả lương người lao động đúng ngày, trồng cây xanh, tổ chức hoạt động thiện nguyện…. Những điều nhỏ này đã có thể giúp doanh nghiệp thực hành ESG.

Rất nhiều doanh nghiệp từ khi mới thành lập đến hơn 20 năm sau đã có các hoạt động ESG nhưng họ không hề hay biết. Ngoài ra, họ cũng không biết kể lại câu chuyện thực hành; thiếu hình mẫu thực hành ESG; thiếu chiến lược, quy tắc quản trị… Điều này dẫn đến tình trạng “green washing” (tẩy xanh).

“Thực hành ESG phải được đo đếm qua từng con số cụ thể, không thể thực hiện chỉ để làm truyền thông. Việc lợi dụng để “tẩy xanh” dẫn đến góc nhìn ESG chỉ mang tính hình thức, không thực sự có giá trị; thậm chí còn xem đây là yếu tố phiền phức làm tăng thêm chi phí cho doanh nghiệp”, bà Vinh chia sẻ và nhấn mạnh doanh nghiệp không nên thực hành ESG để “tẩy xanh” mà nên có đầu tư bài bản vào các mục tiêu đã đề ra.

Tại buổi chia sẻ, đại diện nhiều doanh nghiệp cho rằng ESG là sự lựa chọn nhưng cũng là xu thế để hướng đến phát triển bền vững, nâng cao hiệu quả kinh doanh. Trong số ba yếu tố môi trường, xã hội và quản trị (ESG), mức độ ưu tiên và ảnh hưởng của các yếu tố này đều có ý nghĩa quan trọng như nhau. Những yếu tố này có mối liên hệ chặt chẽ và tác động đến hiệu quả thực hiện của nhau.

Dẫn chứng cho thành công khi thực hành ESG từ sớm, bà Vinh cho biết vào năm 2022, Coteccons đã thắng thầu dự án nhà máy 1 tỉ đô la Mỹ của Lego ở Bình Dương. Việc thắng thầu này không nằm ở chi phí bởi những công ty khác có chi phí rẻ hơn. Chìa khóa giúp Coteccons thắng thầu đó là Lego thấy được những giá trị minh bạch trong việc thực hiện ESG của công ty.

Với việc thực hành ESG một cách nghiêm túc, Coteccons đã ghi dấu ấn trong ngành xây dựng với nhiều dự án lớn, trong đó có dự án của Lego. Ảnh: unicons.vn

Theo thống kê, ngành xây dựng góp phần tạo ra gần 40% lượng khí thải toàn cầu. Việc phát thải này đã tạo ra khủng hoảng lớn về niềm tin của cộng đồng đối với ngành xây dựng. Vì vậy, Coteccons đã xác định phải là “cánh chim đầu đàn” trong lĩnh vực xây dựng để lan tỏa sức ảnh hưởng trong việc thực hành ESG.

Để thực hành ESG, bà Vinh cho biết Coteccons đã chọn ra năm mục tiêu, chiến lược phát triển bền vững trong 17 mục tiêu của thế giới. Cụ thể là thực hiện giảm phát thải C02; phát triển con người; cộng đồng bền vững; kinh tế tuần hoàn, kinh doanh có trách nhiệm và hợp tác cùng phát triển.

Lựa chọn giảm phát thải C02 là mục tiêu đầu tiên. Bởi với lượng khí thải toàn cầu của ngành xây dựng như hiện nay, công ty nhận thấy cần phải có trách nhiệm giảm phát thải, bảo vệ môi trường.

Đối với mục tiêu phát triển con người, bà Vinh chia sẻ Coteccons là doanh nghiệp xây dựng hoạt động trên bình diện rộng và quy mô lớn, sở hữu hơn 2.200 nhân sự trực tiếp và gần 30.000 lượt lao động tại các công trường. Con người là lực lượng lao động trực tiếp tạo ra sản phẩm của công ty. Do đó, công ty luôn đặt vấn đề an toàn con người là trên hết. Công ty cũng không chỉ tạo ra con người giỏi về chuyên môn, mà còn có trách nhiệm với xã hội.

Với mục tiêu cộng đồng bền vững, khi doanh nghiệp xây dựng đặt trụ sở tại một địa phương nào, có thể dẫn đến nhiều vấn đề như làm xáo trộn đa dạng sinh học, tạo ra khí nhà kính, khí thải carbon, chất thải và gây ra các sự cố liên quan đến sức khỏe và an toàn... Vì vậy, trách nhiệm của doanh nghiệp là phải bồi thường thiệt hại có thể gây ra.

Đại diện Coteccons cho rằng việc thực hiện ESG là một cam kết và là quá trình lâu dài được thực hiện qua từng năm. Những nỗ lực lâu dài trong thực hành ESG là bằng chứng cho sự cam kết của doanh nghiệp trong việc điều hành hoạt động kinh doanh theo hướng phát triển bền vững. Ngoài ra, khi thực hành ESG, doanh nghiệp nên chọn các mục tiêu có tính chất lan tỏa, ảnh hưởng đến càng nhiều bên liên quan càng tốt.

Saigon Times Club là một tổ chức phi lợi nhuận do Tạp chí Kinh tế Sài Gòn thành lập nhằm tạo thêm một kênh hoạt động quy tụ nhiều doanh nghiệp, doanh nhân là các chuyên gia trong nhiều lĩnh vực kinh tế. Trong đó, Câu lạc bộ Kiến tạo Thương Hiệu (The Branding Club) chính là cầu nối chia sẻ và khơi nguồn sáng tạo cho các nhà lãnh đạo tương lai thông qua việc thực hành tốt ESG, phát triển bền vững một cách kiên định và có trách nhiệm.

Tại buổi chia sẻ này, đại diện Câu lạc bộ Kiến tạo Thương hiệu đã trao giấy chứng nhận cho các thành viên mới:

Ông Nguyễn Ngọc Toản, Giám đốc điều hành Công ty trách nhiệm hữu hạn Image Travel & Events
Ông Nguyễn Văn Viên, Tổng giám đốc Công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất kinh doanh bao bì carton gấp nếp Vina Toyo
Ông Trương Hoàng Thanh, Tổng giám đốc BlueScope Lysaght Việt Nam
Ông Nguyễn Phường, Giám đốc điều hành Công ty cổ phần Tập đoàn Austdoor
Ông Vũ Tuấn Anh, Giám đốc chi nhánh Công ty MVV SNP TPHCM
Ông Nguyễn Mai Minh Thư, Tổng giám đốc Công ty cổ phần bao bì Mai Thư
Ông Nguyễn Sĩ Quốc, Tổng giám đốc Công ty cổ phần Tekjoy
Ông Lương Công Tuấn, Trợ lý Tổng giám đốc Công ty cổ phần cơ khí xây dựng thương mại Đại Dũng

Minh Thảo

Nguồn Saigon Times : https://thesaigontimes.vn/thuc-hanh-esg-tu-hoat-dong-nho-giup-doanh-nghiep-giam-ganh-nang-chi-phi/