Tinh gọn bộ máy tạo cơ hội lớn, giúp trường ĐH phát triển theo hướng hiện đại

11 giờ trướcBài gốc

Thực hiện Nghị quyết số 18-NQ/TW ngày 25/10/2017 của Ban Chấp hành Trung ương khóa XII “Một số vấn đề về tiếp tục đổi mới, sắp xếp tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả”, nhiều cơ sở giáo dục đại học đã triển khai sáp nhập, tinh gọn bộ máy và nhận thấy hiệu quả rõ rệt.

Trong bối cảnh đó, việc triển khai các phần mềm quản trị và chuyển đổi số chính là một trong những giải pháp hữu hiệu được các trường đại học hướng đến nhằm tối ưu hóa hiệu quả công việc, nâng cao hiệu suất, tiến tới giảm dần nhân sự lao động trực tiếp.

Đây cũng là một trong những giải pháp đã và đang được Trường Đại học Sư phạm Hà Nội 2 quan tâm, chú trọng.

Trao đổi với phóng viên Tạp chí điện tử Giáo dục Việt Nam, Phó Giáo sư, Tiến sĩ Nguyễn Quang Huy - Hiệu trưởng Trường Đại học Sư phạm Hà Nội 2 chia sẻ: “Việc sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy theo tinh thần Nghị quyết 18-NQ/TW đã và đang được triển khai quyết liệt, đồng bộ từ Trung ương đến địa phương, các bộ ngành, mở ra cơ hội rất lớn để các cơ sở giáo dục đại học nói chung, các cơ sở đào tạo giáo viên nói riêng phát triển đột phá theo hướng hiện đại.

Thực tiễn cho thấy, tinh gọn bộ máy góp phần quyết định việc nâng cao hiệu suất lao động, năng lực đổi mới sáng tạo, thực hành tiết kiệm, chống lãng phí, cũng là cơ hội để cơ sở giáo dục đại học rút ngắn quá trình thực hiện các mục tiêu, sứ mệnh của mình.

Tinh gọn bộ máy gắn chặt với đổi mới thể chế, đổi mới phương thức quản trị, vận hành nhà trường theo hướng chuyên nghiệp, hiện đại, hiệu quả, phù hợp với yêu cầu và xu hướng tự chủ đại học hiện nay. Đồng thời, tinh giản bộ máy giúp cơ sở giáo dục đại học dành nguồn lực tài chính để phát triển đội ngũ, cơ sở vật chất và nâng cao đời sống cán bộ viên chức”.

Chia sẻ thêm về thực tiễn triển khai và kế hoạch thực hiện sắp xếp, tinh gọn bộ máy tại Trường Đại học Sư phạm Hà Nội 2, vị Hiệu trưởng cho biết: “Những năm gần đây, nhà trường thống nhất chủ trương tiết giảm bộ máy và nhân sự, chỉ tuyển dụng giảng viên, không tuyển dụng viên chức hành chính, thực hiện kiêm nhiệm chức vụ lãnh đạo tại phần lớn các đơn vị.

Hiện nhà trường đã thông qua chủ trương và đang tiến hành rà soát, đánh giá lại cơ cấu, chức năng, nhiệm vụ, quy trình làm việc của các đơn vị cũng như toàn thể đội ngũ viên chức trong trường.

Trước mắt, nhà trường cấu trúc, sắp xếp lại các đơn vị và nhân sự cho phù hợp hơn với yêu cầu đổi mới quản trị và vị trí việc làm, phấn đấu giảm 20% đầu mối trong trường.

Nhà trường đã và đang triển khai dự án phần mềm quản trị và chuyển đổi số nhằm nâng cao hiệu suất công việc, tiến tới giảm dần nhân sự lao động trực tiếp. Việc tăng cường năng lực đội ngũ, giảm đầu mối trung gian, chồng chéo và giảm biên chế theo hướng tinh gọn, hiệu quả là mục tiêu sẽ được nhà trường triển khai quyết liệt trong thời gian tới”.

Hiện tại, Trường Đại học Sư phạm Hà Nội 2 có 32 đơn vị (trong đó có 15 đơn vị đào tạo, 02 viện nghiên cứu, 03 trung tâm). Số lượng viên chức, người lao động gồm 616 người; có 8.665 người học (gồm sinh viên và học viên sau đại học).

Theo Phó Giáo sư, Tiến sĩ Nguyễn Quang Huy, tinh gọn bộ máy là yêu cầu cấp thiết, có ý nghĩa sống còn đối với việc thực hiện thành công mục tiêu sứ mạng của Trường Đại học Sư phạm Hà Nội 2.

Theo đó, trong giai đoạn 2025 - 2030, tầm nhìn đến năm 2045, Trường Đại học Sư phạm Hà Nội 2 phấn đấu trở thành cơ sở giáo dục đại học chủ chốt quốc gia trong lĩnh vực giáo dục và sư phạm, đào tạo nguồn nhân lực đa ngành chất lượng cao; đồng thời trở thành trường đại học định hướng đổi mới sáng tạo đa ngành, đa lĩnh vực có uy tín trong khu vực Đông Nam Á và châu Á, đóng góp hiệu quả vào sự phát triển bền vững của đất nước.

“Để hoàn thành mục tiêu đó, nhà trường phải liên tục đổi mới, hiện đại hóa, tìm kiếm các giải pháp sáng tạo nhằm nâng cao hiệu suất lao động, ưu tiên nguồn lực phát triển đội ngũ, nâng cao năng lực cạnh tranh, năng lực phát triển đáp ứng yêu cầu đổi mới.

Trên cơ sở đó, chúng tôi cho rằng, việc sắp xếp lại bộ máy và nhân lực theo hướng tinh gọn, hiệu quả là nhiệm vụ quan trọng hàng đầu” - vị Hiệu trưởng bày tỏ.

Hiệu trưởng Trường Đại học Sư phạm Hà Nội 2 cũng chỉ ra một số khó khăn trong quá trình thực hiện công tác tinh gọn bộ máy tại nhà trường. Cụ thể, thầy Huy cho biết: “Việc tinh gọn bộ máy trong thời gian qua vẫn bộc lộ một số khó khăn, thách thức lớn. Trong đó, có vấn đề về nhận thức, thói quen, độ ỳ, thậm chí cả tâm lý lo ngại ở một bộ phận cán bộ, viên chức về vị trí lãnh đạo, vị trí việc làm, quyền lợi và vấn đề chế độ chính sách.

Sự thay đổi trong sắp xếp, tinh giản thời gian đầu có thể tạo ra những xáo trộn nhất định về cấu trúc đơn vị, yêu cầu công việc, không gian tương tác; do đó, có thể ít nhiều ảnh hưởng đến hiệu quả công việc ở một số đơn vị, cá nhân.

Tuy nhiên, chúng tôi tin rằng, việc thực hiện nhiệm vụ này với mục tiêu đúng đắn, phương pháp khoa học và cách xử lý phù hợp, chúng ta sẽ sớm vượt qua những rào cản, thách thức để đạt mục tiêu phát triển bền vững”.

Từ những vấn đề đặt ra trong thực tiễn, Phó Giáo sư, Tiến sĩ Nguyễn Quang Huy đề cập đến một số giải pháp: “Yêu cầu về tinh giản, sắp xếp lại bộ máy là cấp thiết. Chúng tôi cho rằng, ngoài quyết tâm chính trị, các đơn vị cần có sự đánh giá, phân tích thực tiễn cụ thể, có sự trao đổi, thảo luận thấu đáo để tạo sự đồng thuận, thống nhất cao về nhận thức và hành động.

Tiếp đến, cần xây dựng lộ trình triển khai cụ thể. Mục tiêu của tái cấu trúc, tinh giản là giảm thiểu những đơn vị, bộ phận chồng chéo, quan liêu, những cá nhân hoạt động kém hiệu quả. Tinh giản và tái cấu trúc gắn với đào tạo, bồi dưỡng nâng cao năng lực, chất lượng đội ngũ, đồng thời phải đổi mới thể chế, chính sách, quy trình, cách thức làm việc.

Cùng với đó, việc đổi mới hệ thống kiểm soát, đánh giá kết quả thực hiện công việc và việc xây dựng một cơ chế lương thưởng, phúc lợi mang tính đột phá, có khả năng kích thích sáng tạo và cống hiến trở thành những yêu cầu quan trọng và cấp thiết”.

Trường Đại học Sư phạm Hà Nội 2 được thành lập theo Quyết định số 128/CP ngày 14/8/1967 của Hội đồng Chính phủ. Năm 1975, theo Quyết định số 872/QĐ ngày 11/10/1975 của Bộ Giáo dục, Trường chuyển lên thị trấn Xuân Hòa, huyện Sóc Sơn, tỉnh Vĩnh Phú (nay là phường Xuân Hòa, thành phố Phúc Yên, tỉnh Vĩnh Phúc).

Trường Đại học Sư phạm Hà Nội 2 đã hoàn thành quy trình kiểm định chất lượng cơ sở giáo dục chu kỳ 2 và được cấp Giấy chứng nhận kiểm định chất lượng giáo dục ngày 28/2/2023.

Nhà trường hiện có 29 chương trình đào tạo trình độ đại học, 24 chương trình đào tạo trình độ thạc sĩ, 06 chương trình đào tạo trình độ tiến sĩ và nhiều chương trình bồi dưỡng giáo viên, giảng viên, cán bộ quản lý giáo dục. Các chương trình đào tạo, bồi dưỡng được tổ chức linh hoạt, mềm dẻo, đáp ứng nhu cầu và điều kiện học tập khác nhau của người học.

Vừa qua, ngày 27/2/2025, Thủ tướng Chính phủ ban hành Quyết định số 452/QĐ-TTg Phê duyệt Quy hoạch mạng lưới cơ sở giáo dục đại học và sư phạm thời kỳ 2021 - 2030, tầm nhìn đến năm 2050. Theo định hướng phát triển và phân bố mạng lưới, Trường Đại học Sư phạm Hà Nội 2 là 1 trong 14 cơ sở giáo dục đại học chủ chốt đào tạo giáo viên của cả nước. Đồng thời, nhà trường được đầu tư nâng cấp, phát triển tăng cường năng lực đào tạo giáo viên đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2050.

Mộc Trà

Nguồn Giáo Dục VN : https://giaoduc.net.vn/tinh-gon-bo-may-tao-co-hoi-lon-giup-truong-dh-phat-trien-theo-huong-hien-dai-post249763.gd