Vietsovpetro thúc đẩy quản trị tri thức và phát triển nguồn nhân lực theo định hướng ESG

7 giờ trướcBài gốc

Tham dự buổi tổng kết, về phía Vietsovpetro có ông Mai Đăng Tuấn - Phó Tổng Giám đốc, Phó Ban Chỉ đạo Dự án; ông Nguyễn Lâm Anh - Phó Tổng Giám đốc; cùng đại diện các tổ chức chính trị - xã hội, các phòng/ban thuộc Bộ máy Điều hành, các đơn vị trực thuộc và các thành viên tham gia dự án.

Về phía đơn vị tư vấn, có sự tham dự của NCS Tiến sĩ Nông Vương Phi - Founder, CEO Công ty Tư vấn, Đào tạo và Phát triển Nguồn lực Phi&P; cùng các chuyên gia tư vấn của Phi&P.

Quang cảnh chung tại buổi tổng kết.

Tri thức là tài sản vô giá, là nền tảng giúp tổ chức phát triển bền vững. Trong hơn 44 năm hình thành và phát triển, Vietsovpetro đã xây dựng được một lực lượng lao động chất lượng cao, giàu kinh nghiệm. Tuy nhiên, trong bối cảnh ngành Dầu khí bước vào giai đoạn nhiều thách thức với nhu cầu mở rộng vùng hoạt động, cùng xu hướng chuyển dịch năng lượng mạnh mẽ, việc quản trị tri thức không chỉ đơn thuần là một chiến lược, mà còn là một nhiệm vụ cấp thiết để bảo tồn giá trị, tối ưu hóa năng lực và phát triển nguồn nhân lực trong dài hạn. Xác định rõ những mục đích quan trọng này, đầu năm 2024, Tổng Giám đốc Vietsovpetro đã phê duyệt và chỉ đạo triển khai Dự án "Xây dựng hệ thống quản trị tri thức và phát triển nguồn nhân lực theo định hướng ESG". Đây là dự án dài hạn nhằm xây dựng một hệ thống lưu trữ, kế thừa và chia sẻ tri thức hiệu quả, giúp tăng năng suất lao động, đẩy mạnh sáng tạo và đảm bảo sự phát triển bền vững của tổ chức.

Tiến sĩ Nông Vương Phi - Founder, CEO Công ty Tư vấn, Đào tạo và Phát triển Nguồn lực Phi&P báo cáo kết quả triển khai dự án trong năm 2024.

Sau một năm triển khai, dự án đã ghi nhận những kết quả đầu tiên: Hệ thống quản trị tri thức bước đầu hình thành và đi vào thực tiễn; 12 sản phẩm tri thức quan trọng đã được xây dựng, số hóa và ứng dụng trong các lĩnh vực an toàn, nhân sự, chuyên môn kỹ thuật; Nền tảng E-learning nội bộ được hoàn thiện, mở ra cơ hội chuyển đổi số trong đào tạo và phát triển nguồn nhân lực; Văn hóa chia sẻ tri thức được củng cố, tạo động lực cho đội ngũ kế thừa phát triển; Xác định và thiết kế lộ trình chiến lược đào tạo giai đoạn 2024-2027 và giai đoạn tiếp theo theo định hướng ESG, đảm bảo sự phát triển bền vững của nguồn nhân lực Vietsovpetro trong dài hạn.

Ông Bùi Anh Nam - Trưởng phòng Tổ chức nhân sự Vietsovpetro phát biểu khai mạc chương trình.

Phát biểu khai mạc, ông Bùi Anh Nam - Trưởng phòng Tổ chức nhân sự Vietsovpetro đánh giá cao nỗ lực của Ban Chỉ đạo dự án cũng như những nhân sự thực hiện dự án, đồng thời nhấn mạnh rằng quản trị tri thức sẽ là công cụ quan trọng giúp Vietsovpetro nâng cao hiệu quả hoạt động, phát triển đội ngũ nhân sự và đáp ứng các yêu cầu của mô hình ESG.

Trong chương trình, Ban Tổ chức đã trình chiếu video tổng kết, tái hiện lại toàn bộ quá trình triển khai dự án từ tháng 2/2024 đến tháng 12/2024. Đây là dự án có quy mô lớn, được thí điểm triển khai tại 12 đơn vị trực thuộc Vietsovpetro, với trọng tâm là hệ thống quản trị tri thức trong lĩnh vực quản trị nhân sự. Bên cạnh đó, trong quá trình triển khai thực tế, dự án cũng mở rộng phạm vi sang các lĩnh vực chuyên môn kỹ thuật và an toàn.

Với mục tiêu số hóa tri thức, dự án đã tạo ra nhiều sản phẩm tri thức dưới dạng tài liệu cẩm nang PDF, Word, PowerPoint, video, online handbook, E-book,… Các nội dung này được chia sẻ qua email, phần mềm học tập trực tuyến và lưu trữ tạm thời trên hệ thống E-learning của đơn vị tư vấn Phi&P. Nhờ đó, các CBCNV Vietsovpetro có thể dễ dàng tiếp cận, học hỏi và áp dụng tri thức vào công việc thực tế.

Đại diện 4 nhóm quản trị tri thức giới thiệu các sản phẩm tại chương trình.

Tại sự kiện, bốn nhóm quản trị tri thức (Knowledge Management - KM) đã có những phần trình bày chuyên sâu, cung cấp góc nhìn thực tiễn về quản trị nhân sự và chuyên môn. Nhóm Xí nghiệp Vận tải biển (XNVTB) mang đến đề tài về bí quyết trở thành chuyên gia trong lĩnh vực điều động thuyền viên, chia sẻ những kinh nghiệm thực tiễn nhằm nâng cao hiệu quả công tác điều phối nhân sự trên biển. Nhóm Xí nghiệp Dịch vụ (XNDV) tập trung vào quản trị dữ liệu nhân sự, đề xuất giải pháp tối ưu hóa hệ thống thông tin nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và ra quyết định. Ở lĩnh vực kỹ thuật, nhóm Xí nghiệp Khoan và Sửa giếng (XNK&SG) giới thiệu cẩm nang nhận biết dấu hiệu kẹt bộ khoan cụ và phương pháp xử lý ban đầu, cung cấp những kiến thức quan trọng giúp nâng cao an toàn trong hoạt động khoan khai thác. Trong khi đó, Nhóm Trung tâm an toàn (TTAT) trình bày về chương trình đào tạo giảng viên theo tiêu chuẩn quốc tế, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc chuẩn hóa và nâng cao năng lực đội ngũ đào tạo nội bộ, đáp ứng yêu cầu phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Sau phần trình bày của các nhóm, Ban Tổ chức đã tiến hành khảo sát nhanh với sự tham gia của các cán bộ dự chương trình. Đây là cơ sở quan trọng để đánh giá mức độ tiếp nhận và hiệu quả của hệ thống quản trị tri thức trong thực tiễn. Tiếp nối chương trình, đại diện đơn vị tư vấn đã trình bày báo cáo tổng kết, phân tích kết quả đạt được, những thách thức và bài học kinh nghiệm từ quá trình triển khai. Báo cáo cũng nhấn mạnh rằng, việc áp dụng quản trị tri thức không chỉ giúp nâng cao năng lực nhân sự mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc hiện đại hóa công tác đào tạo, tối ưu hóa quy trình làm việc và phát triển bền vững.

Các đại biểu thảo luận, trao đổi tại chương trình.

Trong phần thảo luận, đại diện lãnh đạo và các đại biểu đã đóng góp nhiều ý kiến quan trọng nhằm tiếp tục cải thiện và mở rộng hệ thống quản trị tri thức, đồng thời đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả chia sẻ tri thức giữa các đơn vị.

Ông Mai Đăng Tuấn - Phó Tổng Giám đốc Vietsovpetro, Phó Ban Chỉ đạo dự án phát biểu tại chương trình.

Phát biểu chỉ đạo, ông Mai Đăng Tuấn - Phó Tổng Giám đốc Vietsovpetro nhấn mạnh, dự án là nền tảng quan trọng để xây dựng lộ trình đào tạo chiến lược của Vietsovpetro giai đoạn 2024-2027 theo định hướng ESG. Với thành công của giai đoạn đầu tiên, Vietsovpetro sẽ tiếp tục mở rộng quy mô áp dụng, nâng cao tính ứng dụng của hệ thống quản trị tri thức và đẩy mạnh chuyển đổi số trong công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Lãnh đạo Vietsovpetro đã chỉ đạo các nhiệm vụ trọng tâm để triển khai các nội dung trong năm 2025 và cho giai đoạn tiếp theo, đặc biệt cam kết tiếp tục đồng hành và tạo điều kiện về nguồn lực cho dự án trong hành trình xây dựng hệ thống tri thức của Vietsovpetro.

Các đại biểu tham dự chương trình.

Buổi tổng kết đã khép lại thành công tốt đẹp, đánh dấu một bước tiến quan trọng trong hành trình hiện đại hóa quản trị và phát triển nguồn nhân lực của Vietsovpetro. Các sản phẩm tri thức không chỉ mang giá trị lưu trữ mà còn đóng vai trò nâng cao năng suất lao động, đảm bảo tính kế thừa tri thức và nâng cao năng lực nhân sự. Thành công bước đầu của dự án sẽ góp phần xây dựng một môi trường học tập và làm việc hiệu quả, bền vững và tiên tiến theo tiêu chuẩn quốc tế.

Trong bối cảnh ngành Dầu khí đang có những bước chuyển mình mạnh mẽ, việc xây dựng hệ thống quản trị tri thức và đào tạo nguồn nhân lực theo định hướng ESG sẽ giúp Vietsovpetro tiếp tục khẳng định vị thế tiên phong trong lĩnh vực dầu khí tại Việt Nam.

P.V

Nguồn PetroTimes : https://petrovietnam.petrotimes.vn/vietsovpetro-thuc-day-quan-tri-tri-thuc-va-phat-trien-nguon-nhan-luc-theo-dinh-huong-esg-724456.html