Vinataba: Đổi mới trong công tác xây dựng Đảng, bảo vệ vững chắc nền tảng tư tưởng của Đảng

2 giờ trướcBài gốc

Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt, chuyển đổi số mạnh mẽ và tác động sâu rộng của mạng xã hội, việc giữ vững nền tảng tư tưởng của Đảng trong doanh nghiệp nhà nước đòi hỏi đổi mới mạnh mẽ trong công tác xây dựng Đảng. Tại Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam (Vinataba), dưới sự lãnh đạo toàn diện của Đảng ủy, các nghị quyết được cụ thể hóa thành nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, quản trị và chăm lo đến đời sống người lao động, qua đó củng cố đoàn kết nội bộ và tạo “sức đề kháng” trước các biến động thị trường và thông tin sai lệch.

Ông Hồ Lê Nghĩa, Bí thư Đảng Ủy - Chủ tịch HĐTV phát biểu tại Đại hội Đảng bộ Vinataba nhiệm kỳ 2025 - 2030

Giữ vững “trận địa tư tưởng” trong doanh nghiệp nhà nước

Trong tiến trình đổi mới đất nước, doanh nghiệp nhà nước luôn giữ vai trò quan trọng đối với ổn định kinh tế vĩ mô, bảo đảm an sinh xã hội và thực hiện các nhiệm vụ chính trị mà Đảng, Nhà nước giao phó. Tuy nhiên, cùng với quá trình hội nhập quốc tế sâu rộng, sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt của kinh tế thị trường và sự phát triển mạnh mẽ trên không gian mạng, công tác xây dựng Đảng trong doanh nghiệp nhà nước đang đối mặt với nhiều thách thức chưa từng có.

Các thế lực thù địch, phản động, cơ hội chính trị ngày càng lợi dụng internet và mạng xã hội để lan truyền những luận điệu sai trái, phủ nhận vai trò lãnh đạo của Đảng, phủ nhận vai trò của doanh nghiệp nhà nước, kích động tâm lý hoài nghi, chia rẽ nội bộ và làm suy giảm niềm tin của người lao động. Trong bối cảnh đó, việc bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng không còn là nhiệm vụ riêng của lĩnh vực lý luận hay tuyên giáo, mà trở thành yêu cầu xuyên suốt trong toàn bộ hoạt động lãnh đạo, quản trị và phát triển của doanh nghiệp.

Đối với Vinataba, một doanh nghiệp nhà nước giữ vai trò chủ lực trong ngành Thuốc lá Việt Nam, yêu cầu ấy càng trở nên cấp thiết hơn khi doanh nghiệp phải đồng thời thực hiện nhiều nhiệm vụ: Duy trì sản xuất kinh doanh hiệu quả, giữ ổn định việc làm cho người lao động, thích ứng với chuyển đổi số, nâng cao năng lực cạnh tranh và giữ vững vai trò doanh nghiệp nhà nước trong ngành công nghiệp chế biến.

Những năm qua, Đảng ủy Vinataba luôn xác định xây dựng Đảng về chính trị, tư tưởng là nhiệm vụ trọng tâm, xuyên suốt trong toàn hệ thống. Điều đáng chú ý là công tác xây dựng Đảng không được triển khai theo hướng hình thức hay hành chính hóa, mà được gắn chặt với thực tiễn sản xuất kinh doanh và nhiệm vụ phát triển doanh nghiệp.

Từ việc quán triệt các nghị quyết, chỉ thị của Trung ương, Đảng ủy Tổng công ty đã cụ thể hóa thành các chương trình hành động phù hợp với đặc thù doanh nghiệp công nghiệp, tạo sự thống nhất từ nhận thức đến hành động trong đội ngũ cán bộ, đảng viên và người lao động.

Toàn cảnh Đại hội

Đổi mới công tác xây dựng Đảng từ yêu cầu thực tiễn

Một trong những dấu ấn rõ nét của Đảng bộ Vinataba trong nhiệm kỳ vừa qua là việc đổi mới mạnh mẽ phương thức lãnh đạo và công tác xây dựng Đảng theo hướng thiết thực, hiệu quả, sát với thực tiễn doanh nghiệp.

Đảng ủy Tổng công ty đã ban hành nghị quyết chuyên đề về nâng cao chất lượng, hiệu quả công tác xây dựng Đảng; triển khai nhiều giải pháp đồng bộ nhằm nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của tổ chức cơ sở đảng và chất lượng đội ngũ cán bộ, đảng viên.

Điểm nổi bật là việc gắn công tác xây dựng Đảng với thực hiện Chỉ thị 05-CT/TW và Kết luận 01-KL/TW của Bộ Chính trị về học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh. Việc học tập và làm theo Bác không còn dừng ở các đợt sinh hoạt chính trị mang tính phong trào, mà từng bước trở thành chuẩn mực hành động trong công việc hằng ngày của cán bộ, đảng viên và người lao động.

Tại nhiều đơn vị thành viên, các mô hình học tập và làm theo Bác được cụ thể hóa bằng những tiêu chí gắn trực tiếp với năng suất lao động, tinh thần trách nhiệm, ý thức tiết kiệm, cải tiến kỹ thuật và văn hóa ứng xử trong doanh nghiệp.

Điều quan trọng hơn là tinh thần nêu gương của cán bộ lãnh đạo được đề cao. Trong môi trường doanh nghiệp, nơi hiệu quả công việc luôn được đặt lên hàng đầu, việc người đứng đầu thể hiện tinh thần trách nhiệm, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm có tác động rất lớn đến niềm tin và sự đồng thuận trong tập thể.

Thực tiễn tại Vinataba cho thấy, khi tổ chức đảng thật sự đổi mới phương thức lãnh đạo, gần cơ sở, gần người lao động và giải quyết kịp thời những vấn đề phát sinh, thì công tác tư tưởng sẽ không còn khô cứng mà trở thành động lực giữ ổn định nội bộ và thúc đẩy phát triển doanh nghiệp.

Ra mắt Ban chấp hành Đảng bộ Vinataba nhiệm kỳ 2025 - 2030

Vai trò hạt nhân chính trị được khẳng định trong giai đoạn khó khăn nhất

Giai đoạn dịch Covid-19 là phép thử đặc biệt đối với năng lực lãnh đạo của tổ chức đảng trong doanh nghiệp nhà nước. Khi nhiều đơn vị phải triển khai mô hình sản xuất “3 tại chỗ”, áp lực duy trì chuỗi sản xuất, bảo đảm an toàn dịch bệnh và ổn định tâm lý người lao động là vô cùng lớn.

Chính trong thời điểm khó khăn ấy, vai trò hạt nhân chính trị của tổ chức đảng tại Vinataba được thể hiện rõ nét.

Các cấp ủy đảng không chỉ lãnh đạo công tác phòng, chống dịch, duy trì sản xuất mà còn trực tiếp xuống cơ sở, động viên người lao động, nắm bắt diễn biến tư tưởng và giải quyết kịp thời những khó khăn phát sinh.

Nhiều cán bộ, đảng viên giữ vai trò nòng cốt trong việc tổ chức sản xuất an toàn, bảo đảm hậu cần cho người lao động, duy trì hoạt động của doanh nghiệp trong điều kiện chưa từng có tiền lệ.

Điều đáng ghi nhận là trong suốt giai đoạn khó khăn ấy, toàn hệ thống Vinataba vẫn duy trì được sự ổn định, không phát sinh điểm nóng về tư tưởng, không xảy ra đình công hay xáo trộn lớn trong nội bộ.

Kết quả ấy không đơn thuần đến từ các biện pháp hành chính, mà đến từ niềm tin của người lao động đối với tổ chức đảng và sự lãnh đạo thống nhất trong toàn hệ thống.

Trong thực tiễn xây dựng Đảng, đây là minh chứng rất rõ cho thấy công tác tư tưởng chỉ thực sự hiệu quả khi được kiểm chứng bằng hành động cụ thể và khả năng giải quyết vấn đề trong những thời điểm khó khăn nhất.

Bảo vệ nền tảng tư tưởng bằng hiệu quả thực tiễn

Một trong những cách làm đáng chú ý của Vinataba là không tách rời nhiệm vụ bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng với nhiệm vụ phát triển doanh nghiệp.

Đảng ủy Tổng công ty xác định rõ: Muốn đấu tranh hiệu quả với các quan điểm sai trái, trước hết phải tạo dựng được niềm tin bằng hiệu quả thực tiễn; bằng kết quả sản xuất kinh doanh; bằng năng lực quản trị; bằng sự minh bạch trong điều hành; và bằng việc chăm lo thiết thực cho đời sống người lao động.

Đây là tư duy rất thực tiễn và có ý nghĩa sâu sắc trong bối cảnh hiện nay. Bởi lẽ, trước những luận điệu xuyên tạc cho rằng doanh nghiệp nhà nước hoạt động kém hiệu quả, chậm đổi mới hoặc không còn phù hợp với cơ chế thị trường, thì chính những kết quả cụ thể của doanh nghiệp mới là câu trả lời thuyết phục nhất.

Trong những năm qua, Vinataba tiếp tục duy trì vai trò doanh nghiệp chủ lực của ngành thuốc lá Việt Nam, giữ ổn định sản xuất kinh doanh, bảo đảm việc làm cho hàng chục nghìn lao động và đóng góp lớn cho ngân sách nhà nước.

Năm 2025, trong bối cảnh thị trường tiếp tục biến động mạnh, Vinataba vẫn hoàn thành và vượt nhiều chỉ tiêu quan trọng. Tổng doanh thu toàn hệ thống ước đạt trên 41.000 tỷ đồng; nộp ngân sách khoảng 19.000 tỷ đồng; lợi nhuận trước thuế vượt kế hoạch đề ra; kim ngạch xuất khẩu tiếp tục tăng trưởng tích cực; thu nhập người lao động được cải thiện rõ rệt.

Những con số ấy không chỉ phản ánh hiệu quả điều hành doanh nghiệp, mà còn là minh chứng sinh động cho năng lực lãnh đạo của tổ chức đảng trong doanh nghiệp nhà nước.

Bởi thực tế cho thấy, ở đâu tổ chức đảng giữ được đoàn kết nội bộ, giữ vững kỷ luật, phát huy được vai trò nêu gương của cán bộ, đảng viên, thì ở đó doanh nghiệp sẽ có sức chống chịu tốt hơn trước khó khăn và biến động thị trường.

Ban Chỉ đạo 35 phát huy vai trò trên không gian mạng

Trong bối cảnh mạng xã hội phát triển mạnh mẽ, công tác bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng không còn giới hạn trong các cuộc sinh hoạt chi bộ hay hội nghị tuyên truyền truyền thống, mà đã mở rộng sang “mặt trận số”.

Đảng ủy Vinataba xác định rõ yêu cầu phải chủ động định hướng thông tin, nâng cao “sức đề kháng” cho cán bộ, đảng viên và người lao động trước các thông tin xấu độc trên internet.

Ban Chỉ đạo 35 của Đảng ủy Tổng công ty từng bước phát huy vai trò trong công tác nắm tình hình tư tưởng, định hướng dư luận và đấu tranh phản bác các luận điệu sai trái, xuyên tạc trên không gian mạng.

Song song với đó là việc đẩy mạnh truyền thông nội bộ, lan tỏa các giá trị tích cực, gương người tốt việc tốt, các sáng kiến cải tiến kỹ thuật và tinh thần trách nhiệm trong lao động sản xuất.

Một điểm rất đáng chú ý là trong suốt nhiệm kỳ, toàn Đảng bộ không xảy ra tình trạng cán bộ, đảng viên chia sẻ thông tin sai trái, vi phạm kỷ luật phát ngôn trên mạng xã hội.

Kết quả ấy phản ánh tính hiệu quả của công tác giáo dục chính trị tư tưởng, nhưng sâu xa hơn là sự đồng thuận nội bộ và niềm tin của người lao động đối với định hướng phát triển của doanh nghiệp.

Trong điều kiện hiện nay, khi thông tin trên mạng xã hội có thể tác động rất nhanh đến tâm lý người lao động, việc giữ được ổn định tư tưởng trong doanh nghiệp là thành công có ý nghĩa đặc biệt quan trọng.

Văn hóa doanh nghiệp luôn được Vinataba gìn giữ và trú trọng

Văn hóa đoàn kết - Trụ cột phát triển bền vững

Trong suốt hành trình 40 năm xây dựng và phát triển, Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam đã hình thành một hệ giá trị văn hóa doanh nghiệp đặc trưng, trong đó “đoàn kết” được xác định là trụ cột xuyên suốt, tạo nền tảng cho sức mạnh nội sinh và sự phát triển bền vững.

Dưới sự lãnh đạo, chỉ đạo toàn diện của Đảng ủy Tổng công ty, công tác xây dựng văn hóa doanh nghiệp luôn được xác định là nhiệm vụ chính trị quan trọng, gắn với công tác xây dựng Đảng, xây dựng hệ thống chính trị trong sạch, vững mạnh. Đảng ủy đã ban hành các nghị quyết, chương trình hành động, đồng thời chỉ đạo đồng bộ từ cấp Tổng công ty đến các đơn vị thành viên, bảo đảm văn hóa doanh nghiệp được triển khai thống nhất, thực chất và đi vào chiều sâu.

Từ một doanh nghiệp nhà nước trong bối cảnh nền kinh tế còn nhiều khó khăn, Vinataba từng bước vươn lên trở thành một trong những đơn vị chủ lực của ngành công nghiệp thuốc lá, đóng góp ổn định cho ngân sách và tạo việc làm cho hàng chục nghìn lao động. Thành quả đó gắn liền với sự lãnh đạo tập trung, thống nhất của Đảng ủy và sự đồng thuận, gắn kết của đội ngũ cán bộ, đảng viên, người lao động trong toàn hệ thống.

Tinh thần đoàn kết được thể hiện rõ trong thực tiễn sản xuất kinh doanh, từ công tác điều hành, phối hợp giữa các đơn vị đến việc chia sẻ nguồn lực, hỗ trợ lẫn nhau trong khó khăn. Đặc biệt trong giai đoạn đại dịch Covid-19, dưới sự chỉ đạo sát sao của Đảng ủy và Ban lãnh đạo Tổng công ty, Vinataba đã duy trì hoạt động ổn định, bảo đảm mục tiêu kép vừa phòng, chống dịch vừa sản xuất kinh doanh hiệu quả.

Phó Thủ tướng Phạm Bình Minh trao chứng chỉ, cảm ơn Chủ tịch HĐTV, Bí thư Đảng ủy Hồ Lê Nghĩa đại diện Vinataba trao 100 tỷ đồng ủng hộ Quỹ vắc xinphòng Covid-19 năm 2021

Hệ giá trị cốt lõi “Đoàn kết - Trách nhiệm - Chủ động - Đổi mới - Hiệu quả” tiếp tục được cụ thể hóa trong mọi mặt quản trị, điều hành. Cùng với đó, “Sổ tay Văn hóa Vinataba” góp phần chuẩn hóa tác phong làm việc, tăng cường kỷ luật, kỷ cương và nâng cao tính chuyên nghiệp trong toàn hệ thống.

Trên nền tảng đoàn kết và sự lãnh đạo của Đảng ủy, Vinataba tiếp tục phát huy nội lực, nâng cao năng lực cạnh tranh, hướng tới mục tiêu phát triển bền vững trong giai đoạn hội nhập mới.

Đổi mới phương thức lãnh đạo, nâng cao sức đề kháng tổ chức Đảng

Thực tiễn tại Vinataba cho thấy, muốn bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng hiệu quả thì tổ chức đảng phải liên tục đổi mới phương thức lãnh đạo.

Một tổ chức đảng chậm đổi mới, rời xa thực tiễn hoặc hành chính hóa sẽ rất khó tạo được sức thuyết phục đối với cán bộ, đảng viên và người lao động.

Nhận thức rõ điều đó, Đảng ủy Tổng công ty đã triển khai nhiều giải pháp đổi mới theo hướng tinh gọn, hiệu quả và hiện đại hơn.

Đáng chú ý là việc ban hành hệ thống 57 quy trình hướng dẫn nghiệp vụ công tác xây dựng Đảng theo hướng ngắn gọn, dễ thực hiện, phù hợp với đặc thù doanh nghiệp sản xuất công nghiệp.

Cùng với đó là đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý, điều hành; triển khai Sổ tay đảng viên điện tử tới 100% tổ chức đảng và đảng viên từ năm 2024.

Đây không chỉ là bước chuyển đổi số trong công tác Đảng, mà còn thể hiện tư duy đổi mới phương thức lãnh đạo theo hướng hiện đại, minh bạch và hiệu quả hơn.

Việc xây dựng mô hình “Chi bộ bốn tốt”, “Đảng bộ cơ sở bốn tốt” cũng được triển khai đồng bộ, gắn với trách nhiệm người đứng đầu và chất lượng sinh hoạt chi bộ.

Các buổi sinh hoạt chuyên đề được tổ chức linh hoạt, thiết thực, bám sát nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và những vấn đề thời sự đặt ra trong doanh nghiệp.

Từ đó cho thấy, công tác xây dựng Đảng tại Vinataba không bị tách rời thực tiễn sản xuất kinh doanh, mà trở thành một phần của quá trình nâng cao năng lực quản trị và phát triển doanh nghiệp.

Xây dựng đội ngũ cán bộ đủ bản lĩnh và năng lực

Trong công tác xây dựng Đảng, cán bộ luôn được xác định là “then chốt của then chốt”. Điều này càng có ý nghĩa đặc biệt đối với doanh nghiệp nhà nước trong bối cảnh chuyển đổi số và cạnh tranh ngày càng gay gắt.

Những năm qua, Vinataba đặc biệt chú trọng công tác cán bộ theo hướng công khai, minh bạch, gắn với yêu cầu thực tiễn.

Việc đào tạo, quy hoạch, bổ nhiệm cán bộ tại chỗ; luân chuyển cán bộ; chuẩn hóa đội ngũ quản lý được triển khai đồng bộ nhằm xây dựng đội ngũ cán bộ có bản lĩnh chính trị, năng lực chuyên môn và tinh thần trách nhiệm cao.

Điểm đáng chú ý là tinh thần dám nghĩ, dám làm, dám đổi mới và dám chịu trách nhiệm từng bước được lan tỏa trong toàn hệ thống.

Trong môi trường doanh nghiệp, nơi mọi quyết định đều gắn với hiệu quả sản xuất kinh doanh và áp lực cạnh tranh thị trường, nếu cán bộ không có bản lĩnh và tinh thần đổi mới sẽ rất khó tạo ra đột phá.

Thực tế tại Vinataba cho thấy, chính đội ngũ cán bộ có năng lực, có tinh thần trách nhiệm và giữ vững phẩm chất chính trị là lực lượng nòng cốt để giữ vững “trận địa tư tưởng” ngay từ cơ sở.

Xây dựng niềm tin từ sự chăm lo người lao động

Trong mọi mô hình doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp nhà nước, nền tảng tư tưởng chỉ thực sự vững chắc khi được “neo giữ” bằng niềm tin của con người. Nghị quyết có thể định hướng, khẩu hiệu có thể khơi gợi, nhưng chỉ những trải nghiệm thực tiễn hằng ngày của người lao động mới quyết định họ tin hay không tin vào tổ chức, vào sự lãnh đạo và vào con đường phát triển của doanh nghiệp.

Tại Vinataba, quan điểm này được cụ thể hóa bằng cách tiếp cận rất rõ ràng: Lấy con người làm trung tâm của mọi hoạt động xây dựng Đảng và phát triển doanh nghiệp. Công tác dân vận không đứng bên lề sản xuất kinh doanh mà hòa vào nhịp vận hành của từng nhà máy, từng dây chuyền, từng ca sản xuất.

Các tổ chức Công đoàn và Đoàn Thanh niên không chỉ dừng ở vai trò phong trào, mà thực sự trở thành “cầu nối hai chiều” giữa người lao động và bộ máy quản trị. Ở nhiều đơn vị thành viên, công đoàn tham gia trực tiếp vào quá trình đối thoại định kỳ, ghi nhận kiến nghị về tiền lương, điều kiện làm việc, an toàn lao động và cả những vấn đề rất cụ thể như bữa ăn ca, môi trường xưởng sản xuất hay chế độ phúc lợi.

Song song với đó, phong trào thi đua yêu nước và lao động sáng tạo được triển khai theo hướng thực chất, gắn trực tiếp với hiệu quả sản xuất. Giai đoạn 2020 - 2025, toàn hệ thống Vinataba ghi nhận hơn 1.115 sáng kiến cải tiến kỹ thuật, mang lại giá trị làm lợi khoảng 83,4 tỷ đồng và giúp tiết kiệm chi phí trên 165 tỷ đồng. Những con số này không chỉ phản ánh năng lực sáng tạo của người lao động, mà còn cho thấy một môi trường làm việc nơi ý tưởng được khuyến khích và giá trị được ghi nhận.

Ở một số nhà máy, các sáng kiến cải tiến nhỏ như tối ưu tốc độ máy cuốn, điều chỉnh quy trình đóng gói hoặc cải tiến khuôn cắt nguyên liệu đã giúp giảm tỷ lệ hao hụt đáng kể. Có sáng kiến chỉ xuất phát từ một thao tác điều chỉnh đơn giản của công nhân vận hành dây chuyền, nhưng lại giúp tiết kiệm hàng trăm triệu đồng mỗi năm. Những thay đổi ấy tuy không ồn ào nhưng lại tạo ra sức lan tỏa rất bền vững trong nội bộ.

Các tập thể, cá nhân điển hình tiên tiến trong phong trào thi đua giai đoạn 2020 - 2025 tại Vinataba

Cùng với sản xuất, Vinataba duy trì mạnh mẽ các hoạt động an sinh xã hội như một phần không tách rời của văn hóa doanh nghiệp. Giai đoạn 2020 - 2025, Tổng công ty đã đóng góp hơn 216 tỷ đồng cho các chương trình an sinh xã hội, bao gồm xây dựng nhà tình nghĩa, phụng dưỡng Mẹ Việt Nam Anh hùng, hỗ trợ đồng bào vùng thiên tai và tham gia các chương trình giảm nghèo bền vững tại nhiều địa phương.

Có những chương trình hỗ trợ được triển khai ngay trong giai đoạn dịch bệnh, khi nhiều địa phương gặp khó khăn về đời sống và việc làm. Việc kịp thời hỗ trợ không chỉ mang ý nghĩa vật chất mà còn tạo ra cảm giác gắn kết giữa doanh nghiệp với cộng đồng, giữa người lao động với chính tổ chức mà họ đang làm việc.

Điều đáng chú ý là những hoạt động này không được nhìn nhận như nghĩa vụ mang tính hình thức, mà được tích hợp vào chiến lược phát triển dài hạn của doanh nghiệp. Từ đó, trách nhiệm xã hội không đứng tách biệt mà trở thành một phần của bản sắc văn hóa Vinataba.

Trong bối cảnh chuyển đổi số và tự động hóa đang diễn ra mạnh mẽ trên toàn cầu, nhiều doanh nghiệp đối mặt với nguy cơ xung đột lao động do thay đổi công nghệ và cơ cấu việc làm. Vinataba lựa chọn cách tiếp cận khác: Thay vì thay thế con người, doanh nghiệp chú trọng đào tạo lại lực lượng lao động, nâng cao kỹ năng nghề và từng bước giúp người lao động thích ứng với công nghệ mới.

Ở một số đơn vị, công nhân vận hành được đào tạo thêm kỹ năng giám sát hệ thống tự động, phân tích dữ liệu sản xuất cơ bản hoặc vận hành thiết bị điều khiển số. Quá trình này không chỉ giúp ổn định việc làm mà còn nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, tạo ra tâm thế chủ động thay vì bị động trước thay đổi.

Chính sự đồng hành này đã tạo ra một hiệu ứng rất rõ: Người lao động cảm nhận rằng họ không bị bỏ lại phía sau trong quá trình hiện đại hóa doanh nghiệp.

Từ thực tiễn đó có thể thấy, niềm tin trong doanh nghiệp không được tạo ra bằng tuyên bố, mà được tích lũy từ hàng loạt hành động cụ thể, nhất quán và có chiều sâu. Khi người lao động tin rằng họ được lắng nghe, được tôn trọng và có cơ hội phát triển, họ sẽ hình thành sự gắn bó tự nhiên với tổ chức.

Và khi niềm tin ấy được củng cố, nó không chỉ tạo ra sự ổn định nội bộ, mà còn trở thành nền tảng quan trọng để giữ vững định hướng chính trị, tư tưởng trong doanh nghiệp nhà nước một “lá chắn mềm” nhưng có sức bền rất lớn trước mọi biến động của thị trường và môi trường thông tin hiện đại.

Bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng bằng kết quả phát triển bền vững

Từ thực tiễn tại Vinataba có thể thấy rõ một điều: Bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng trong doanh nghiệp nhà nước hiện nay không thể tách rời nhiệm vụ phát triển kinh tế, đổi mới công nghệ và nâng cao đời sống người lao động.

Một tổ chức đảng mạnh không chỉ thể hiện ở số lượng nghị quyết hay chất lượng sinh hoạt chi bộ, mà quan trọng hơn là khả năng lãnh đạo doanh nghiệp vượt qua khó khăn, giữ ổn định nội bộ, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và tạo dựng niềm tin trong cán bộ, người lao động.

Thực tiễn đổi mới công tác xây dựng Đảng tại Vinataba cho thấy: Khi tổ chức đảng thật sự là trung tâm đoàn kết, là hạt nhân lãnh đạo và là chỗ dựa chính trị của doanh nghiệp, thì mọi khó khăn, thách thức đều có thể vượt qua.

Đó cũng chính là cách bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng thiết thực và thuyết phục nhất - bảo vệ bằng hiệu quả lãnh đạo, bằng năng lực đổi mới, bằng sự gương mẫu của cán bộ, đảng viên và bằng sự phát triển ổn định, bền vững của doanh nghiệp dưới sự lãnh đạo của Đảng.

Trong giai đoạn phát triển mới, khi yêu cầu chuyển đổi số, đổi mới sáng tạo và hội nhập quốc tế ngày càng mạnh mẽ, những kinh nghiệm từ thực tiễn của Vinataba cho thấy một điều rất rõ: Công tác xây dựng Đảng nếu được triển khai đúng hướng, thực chất và gắn chặt với nhiệm vụ phát triển doanh nghiệp sẽ không chỉ tạo ra sức mạnh chính trị, mà còn trở thành động lực phát triển bền vững cho doanh nghiệp nhà nước trong nền kinh tế thị trường hiện đại.

Thanh Tú

Nguồn Tạp chí Công thương : https://tapchicongthuong.vn/vinataba--doi-moi-trong-cong-tac-xay-dung-dang--bao-ve-vung-chac-nen-tang-tu-tuong-cua-dang-520513.htm