Sáng 5/5, Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 của CTCP Vĩnh Hoàn (mã: VHC) diễn ra tại TP HCM, tập trung thảo luận các nội dung về kế hoạch kinh doanh, phương án phân phối lợi nhuận và định hướng phát triển trong năm tới.
Theo kế hoạch đã được thông qua, doanh nghiệp thủy sản đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất năm 2026 đạt 14.000 tỷ đồng, tăng 16% so với thực hiện năm trước. Lợi nhuận sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ dự kiến đạt 1.600 tỷ đồng, tăng 13%, trong bối cảnh nhu cầu tại các thị trường xuất khẩu còn có sự phân hóa.
Để thực hiện mục tiêu kinh doanh, bà Nguyễn Ngô Vi Tâm, Thành viên HĐQT kiêm Tổng Giám đốc, cho biết công ty dự kiến triển khai kế hoạch đầu tư với tổng giá trị khoảng 1.520 tỷ đồng trong năm 2026.
Chi tiết về kế hoạch đầu tư năm 2026, doanh nghiệp tập trung vào các dự án trọng điểm trải dài toàn bộ chuỗi giá trị. Ở khâu đầu vào, dự án FeedOne xây dựng nhà máy thức ăn thủy sản thứ hai, nâng tổng công suất lên khoảng 550.000 tấn mỗi năm, qua đó gia tăng mức độ tự chủ chi phí - yếu tố chiếm tỷ trọng lớn trong giá thành nuôi cá tra.
Ở mảng chế biến sâu, Vĩnh Hoàn tiếp tục mở rộng sản xuất collagen và các sản phẩm phụ dưỡng thông qua dự án Vĩnh Hoàn Collagen, với sự tham gia của đối tác nước ngoài. Đây là hướng đi nhằm nâng cao giá trị gia tăng từ phụ phẩm, thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào sản phẩm cá tra truyền thống.
Song song, doanh nghiệp mở rộng sang lĩnh vực thực phẩm tiêu dùng thông qua dự án Hoàn Ngọc (công ty con của Sa Giang), tập trung vào các sản phẩm từ gạo như phở, bún, mì ăn liền.
Thông tin tại Đại hội, ban lãnh đạo cho biết Sa Giang ước đạt doanh thu khoảng 850 tỷ đồng, trong khi trái cây dự kiến mang về khoảng 20 triệu USD. Với collagen, doanh nghiệp không công bố chi tiết lợi nhuận, nhưng cho biết biên lợi nhuận “cao hơn so với các sản phẩm khác”, và sẽ chuyển hướng sang các dòng chuyên sâu, giá trị cao để cạnh tranh phân khúc cao cấp sau khi chịu áp lực từ Ấn Độ trong năm 2025.
Bên cạnh đó, định hướng phát triển các dòng sản phẩm gắn với sức khỏe cũng được thể hiện qua thương hiệu Vinh Wellness. Việc triển khai đồng thời các dự án trên cho thấy doanh nghiệp đang từng bước hoàn thiện chuỗi giá trị, từ nguyên liệu đầu vào đến sản phẩm tiêu dùng cuối cùng, nhằm đa dạng hóa nguồn thu và cải thiện biên lợi nhuận trong dài hạn.
Tuy nhiên, từ góc độ dài hạn, cá tra tiếp tục được xác định là trụ cột. Bà Tâm nhận định đây vẫn là sản phẩm cá thịt trắng có khả năng cạnh tranh tốt so với các loại khác, và chiến lược của công ty lấy cá tra làm cốt lõi.
Lãnh đạo doanh nghiệp cũng cho rằng lợi thế cạnh tranh không chỉ nằm ở giá. “Mục tiêu là để khách hàng không lựa chọn chỉ vì giá rẻ, mà vì chất lượng và sự khác biệt”, bà Tâm nói, đồng thời nhấn mạnh đầu tư dài hạn vào truyền thông và quản lý khủng hoảng.
Ở cấp độ thị trường, bà Trương Tuyết Hoa, thành viên HĐQT cho biết chính sách thay đổi liên tục khiến nhà phân phối không tích trữ tồn kho lớn, trong khi nguồn cung trong nước thiếu hụt, giúp doanh nghiệp nhận được nhiều đơn hàng từ nay đến cuối năm và triển vọng thị trường vẫn tích cực.
Trả lời cổ đông về bài toán chi phí nuôi cá tra gia tăng và cách ứng phó để bảo vệ biên lợi nhuận, bà Nguyễn Ngô Vi Tâm, Thành viên HĐQT kiêm Tổng Giám đốc, cho biết: "Sản lượng và giá bán quý I đều tăng so với cùng kỳ. Giá bán điều chỉnh phản ánh chi phí sản xuất tăng, đồng thời cho thấy mức độ chủ động nguồn nguyên liệu tốt hơn so với cùng kỳ năm trước khi thị trường gặp tình trạng khan hiếm".
Tuy vậy, bà dự báo chi phí nuôi dự kiến tiếp tục tăng trong các tháng tới, khiến công ty phải tập trung vào khâu ươm nuôi và kiểm soát cá giống. Theo bà, dù chi phí nội bộ tăng, mức này vẫn thấp hơn so với mua ngoài, qua đó tạo dư địa để hoàn thành kế hoạch năm 2026.
Ở một hướng đi khác, cá rô phi được nghiên cứu như chiến lược dài hạn. Bà Trương Thị Lê Khanh cho biết cơ hội đang mở ra từ yếu tố thuế, nhưng doanh nghiệp vẫn xác định phải làm tốt cá tra, còn cá rô phi sẽ triển khai từng bước để đảm bảo hiệu quả và không phụ thuộc vào biến động chính sách. Trước mắt, kế hoạch năm 2026 chưa đưa sản phẩm này vào cơ cấu doanh thu.
Trang Mai