Vốn ngoại đổ vào bất động sản qua đường M&A

3 giờ trướcBài gốc

Sau thời gian dài trầm lắng, thị trường mua bán - sáp nhập (M&A) bất động sản Việt Nam đang bước vào giai đoạn tăng tốc. Theo báo cáo mới nhất của các đơn vị tư vấn như JLL Việt Nam và Grant Thornton, trong 11 tháng đầu năm 2025, tổng giá trị các thương vụ M&A bất động sản được công bố trên thị trường Việt Nam đạt khoảng 2,4 tỉ USD.

Những thương vụ "bom tấn"

Bà Lê Thị Huyền Trang, Tổng giám đốc JLL Việt Nam, nhận định thị trường bất động sản năm 2025 ghi nhận sự sôi động trở lại nhờ khung pháp lý được cải thiện đáng kể. Việc các bộ luật mới liên quan đến đất đai, nhà ở và kinh doanh bất động sản chính thức có hiệu lực đã giúp nhà đầu tư tự tin hơn, ra quyết định nhanh hơn và sẵn sàng chi trả mức giá hợp lý cho các dự án có pháp lý rõ ràng.

Các báo cáo cho thấy Tập đoàn CapitaLand (Singapore) đang đầu tư mạnh mẽ vào thị trường Việt Nam, khi chi hơn 553 triệu USD cho một dự án quy mô lớn tại tỉnh Bình Dương cũ và nhanh chóng triển khai trên thực địa. Mới đây, CapitaLand Development (CLD) tiếp tục thâu tóm quỹ đất lớn từ Becamex IDC để phát triển dự án Lumi Orchard.

Ngoài ra, thương vụ 662 triệu USD tại dự án Lumi Hanoi cũng cho thấy niềm tin dài hạn của CapitaLand vào thị trường bất động sản Việt Nam.

Một dự án của Nam Long tại Đồng Nai

Không chỉ các "ông lớn" Singapore, nhà đầu tư Malaysia cũng tăng tốc. Tập đoàn SkyWorld đã hoàn tất việc mua lại 100% cổ phần Công ty Thuận Thành, qua đó sở hữu khu đất hơn 2.000 m² tại quận 8 cũ (TP HCM) để phát triển dự án cao tầng.

Trong khi nhiều nhà đầu tư ngoại đẩy mạnh mua vào, một số tập đoàn quốc tế cũng lựa chọn hiện thực hóa lợi nhuận. Cụ thể, Keppel Land (Singapore) mới đây đã ký thỏa thuận bán 70% vốn tại siêu dự án Saigon Sports City cho 2 doanh nghiệp trong nước, với giá trị dự kiến hơn 7.450 tỉ đồng. Đây được xem là bước đi chốt lời sau nhiều năm triển khai dự án.

Thống kê cho thấy phân khúc nhà ở tiếp tục chiếm ưu thế tuyệt đối trong hoạt động M&A bất động sản, với hơn 70% tổng giá trị giao dịch trong giai đoạn 2024-2025. Các thương vụ tập trung chủ yếu tại Hà Nội, TP HCM và các địa phương lân cận. Trong khi đó, theo JLL Việt Nam, phân khúc văn phòng và bán lẻ chỉ chiếm khoảng 17,7% tổng vốn M&A. Một thương vụ đáng chú ý như Tập đoàn United Overseas Australia Ltd (UOA) mua lại khu đất thương mại tại đường Võ Thị Sáu (phường Tân Định, TP HCM), trị giá khoảng 68 triệu USD (tương đương 1.775 tỉ đồng).

Công cụ hút vốn

Không phải doanh nghiệp nào tham gia M&A cũng để "cứu" tài chính. Một số doanh nghiệp nội địa như Nam Long hay Khang Điền chọn M&A như chiến lược chủ động nhằm hiện thực hóa lợi nhuận và chia sẻ rủi ro. Nam Long là ví dụ điển hình. Trong giai đoạn 2024-2025, doanh nghiệp này đã hoàn tất chuyển nhượng 25% vốn tại dự án Paragon Đại Phước (Đồng Nai) cho đối tác chiến lược Nhật Bản Nishi Nippon Railroad, mang về khoảng 662 tỉ đồng. Nguồn tiền này giúp Nam Long tăng cường năng lực tài chính để phát triển các dự án quy mô lớn khác.

Tại dự án Izumi City (Đồng Nai), ngay sau khi được phê duyệt quy hoạch vào tháng 11-2024, Nam Long tiếp tục đẩy mạnh hợp tác với đối tác ngoại để đưa giai đoạn 3 vào kinh doanh trong năm 2025. "Chúng tôi không bán đứt dự án mà chọn các dự án có quỹ đất sạch, pháp lý chuẩn, sau đó mời gọi đối tác uy tín như Hankyu Hanshin hay Nishi Nippon tham gia. Điều này giúp thương hiệu Việt vẫn giữ vai trò chủ đạo trong quản trị, đồng thời tận dụng được dòng vốn và kinh nghiệm quốc tế" - đại diện Nam Long chia sẻ.

Tương tự, Công ty CP Kinh doanh Nhà Khang Điền đang trở thành "điểm hút" vốn ngoại nhờ quỹ đất sạch lớn tại khu Đông TP HCM. Việc bắt tay với Keppel Land (Singapore) để triển khai dự án Gladia by the Waters (phường Bình Trưng), với tổng vốn đầu tư khoảng 10.200 tỉ đồng, được xem là thương vụ M&A cấp dự án nổi bật trong bối cảnh thị trường khan hiếm nguồn cung.

Trong thương vụ này, Keppel đã chi khoảng 3.180 tỉ đồng để nắm giữ 49% cổ phần tại 2 dự án. Ngoài ra, thông qua công ty con Sapphire, Khang Điền cũng chi 350 tỉ đồng để mua lại 99% cổ phần Công ty Lộc Minh, qua đó sở hữu thêm dự án cao tầng 1,9 ha tại phường Bình Trưng.

Các chuyên gia nhận định những doanh nghiệp nội có nền tảng quản trị tốt như Nam Long hay Khang Điền đang chủ động sử dụng M&A như một công cụ chiến lược. Đây không phải là "bán mình", mà là cách "mượn lực" để phát triển bền vững hơn. Ông Neil MacGregor, Tổng giám đốc Savills Việt Nam, cho rằng thương vụ giữa Khang Điền và Keppel Land là ví dụ điển hình cho xu hướng M&A mới. Đó là sự kết hợp giữa năng lực triển khai dự án bản địa và tiêu chuẩn phát triển bền vững quốc tế. "Điều này giúp thị trường bất động sản Việt Nam không chỉ phục hồi về quy mô mà còn nâng cấp về chất lượng sống" - ông nói.

Đòn bẩy từ Nghị quyết 68

Điểm khác biệt của làn sóng M&A bất động sản năm nay so với các giai đoạn trước chính là sự hỗ trợ mạnh mẽ từ thể chế. Nghị quyết 68-NQ/TW về phát triển kinh tế tư nhân đã được cụ thể hóa bằng nhiều cơ chế tháo gỡ về vốn, thuế và đặc biệt là pháp lý đất đai.

Việc cho phép thỏa thuận quyền sử dụng đất không phải đất ở để phát triển nhà ở thương mại đã mở ra cơ hội cho các thương vụ M&A quỹ đất công nghiệp hoặc đất nông nghiệp cũ chuyển đổi sang phân khúc đô thị. Nghị quyết 68 được xem là "đòn bẩy" giúp tạo môi trường cạnh tranh minh bạch hơn, khơi thông dòng vốn và giảm bớt các rào cản thủ tục trong đầu tư bất động sản.

Bài và ảnh: SƠN NHUNG

Nguồn NLĐ : https://nld.com.vn/von-ngoai-do-vao-bat-dong-san-qua-duong-ma-196260102190222683.htm