Vừa bị sa thải 5 ngày, người phụ nữ Mỹ được mời trở lại làm việc

9 giờ trướcBài gốc

Nhân sự bất ngờ, có phản ứng khác nhau khi công ty cũ mời quay lại. Ảnh minh họa: Mikhail Nilov/Pexels.

Hàng nghìn nhân viên khu vực công ở Mỹ từng bị cho nghỉ vừa được gọi quay lại trong những tháng gần đây. Một số người từ chối vì đã có việc mới, số khác đồng ý trở lại ngay, trong khi một nhóm chấp nhận lời mời với tâm thế dè dặt và vẫn tiếp tục tìm kiếm cơ hội khác.

Với nhân sự của các doanh nghiệp tư nhân, việc bị sa thải rồi được mời quay lại không mới, đặc biệt trong bối cảnh thị trường lao động biến động. Chứng khoán bất ổn, chính sách thuế thay đổi và ngân sách chính phủ không ổn định khiến công ty phải sa thải rồi lại tuyển dụng, theo WSJ.

Mất việc, rồi được mời quay lại

Trên các diễn đàn việc làm, nhiều người chia sẻ việc được các công ty như Meta, Salesforce hay Pratt & Whitney gọi lại làm việc.

“Tôi có nhiều khách hàng nhận được cuộc gọi từ công ty cũ, nói rằng: ‘Chúng tôi thực sự cần bạn. Chúng tôi đã cắt giảm quá mạnh tay’”, chuyên gia tư vấn nghề nghiệp Debra Wheatman cho biết.

Quyết định về việc quay lại không chỉ là bài toán tài chính mà còn là vấn đề cảm xúc. Wheatman khuyên khách hàng nên đánh giá thực tế cơ hội nghề nghiệp và tình hình tài chính của bản thân.

“Hãy nghĩ đến những điều bạn muốn thương lượng. Hiện tại bạn đang nắm thế chủ động, vì họ cần bạn quay lại”, Wheatman nói.

Jessica Swenson làm việc tự do, cộng tác với công ty cũ sau khi bị sa thải.

Một số người đàm phán được mức lương cao hơn, thậm chí thăng chức khi quay lại. Tuy nhiên, cũng có người chỉ quay về đúng vị trí cũ, với khối lượng công việc nặng hơn do công ty đã cắt giảm nhân sự.

Jessica Swenson mất việc ở một công ty truyền thông thương hiệu vào thứ Năm. Đến thứ Hai tuần sau, cô được mời quay lại làm việc với tư cách cộng tác viên.

Điều này diễn ra chỉ 6 tháng sau khi cô được thăng chức, khiến Swenson (48 tuổi) cảm thấy khó chấp nhận. Tuy nhiên, nhờ có khoản tiết kiệm và thu nhập từ chồng, cô vẫn cân nhắc trước lời mời.

“Tôi có thể từ chối và đi tìm việc khác, nhưng ai cũng biết thị trường lao động hiện tại khó khăn ra sao”, cô nói. Cuối cùng, cô đồng ý quay lại.

Ban đầu, Swenson cảm thấy tổn thương, nhưng dần mạnh mẽ hơn sau vài tháng. Từ lâu, cô đã muốn thử làm nghề viết tự do và việc bị sa thải chính là động lực.

Công ty cũ trở thành khách hàng đầu tiên của cô. Ở vai trò cộng tác viên, Jessica Swenson là người lao động tự do, chỉ ký hợp đồng cung cấp dịch vụ cho doanh nghiệp này.

Kristie Jones quyết tâm không trở lại doanh nghiệp cũ.

Hiện tại, cô cũng có thêm nhiều khách hàng khác. Thu nhập chỉ bằng một nửa so với trước, nhưng cô thấy thoải mái vì được tự quyết thời gian làm việc. Vào ngày phóng viên liên hệ, cô vừa đi cắt tóc trong giờ hành chính.

Với Kristie Jones, cựu quản lý bán hàng trong lĩnh vực phần mềm, việc quay lại là điều không thể. Sau khi công ty bị thâu tóm, cô nhận được lời mời họp đột ngột vào tối Chủ nhật và bị sa thải vào sáng hôm sau. Cô lập tức bị đưa ra khỏi văn phòng, đồ đạc tại bàn làm việc được người khác thu dọn và gửi về.

Vài tuần sau, một lãnh đạo trong ban quản lý mới gọi và đề nghị mời cô quay lại làm việc vì nghe nói cô được đánh giá cao.

“Tôi phải hỏi: ‘Ông đang đùa tôi đấy à?’. Đáng lẽ, tôi có thể bớt sốc khi họ nói chuyện với tôi trước khi đưa ra quyết định sa thải”, Jones (55 tuổi) kể lại.

Dù chưa tìm được việc mới ngay, Jones có 6 tháng trợ cấp thôi việc. Giờ đây, cô hoạt động độc lập trong vai trò tư vấn bán hàng.

Nhân sự ‘boomerang’

Andrea Derler, Giám đốc nghiên cứu tại công ty phần mềm nhân sự Visier, cho rằng các lãnh đạo nên học cách ứng xử văn minh khi sa thải. Điều này bao gồm việc đối xử tử tế với nhân viên khi họ rời đi và duy trì dữ liệu thông tin về họ.

Trong nhiều năm, khách hàng của Visier đã sử dụng phần mềm để theo dõi năng suất, mức lương và kỹ năng của nhân sự. Hiện tại, trí tuệ nhân tạo có thể khai thác những dữ liệu này, bao gồm cả hồ sơ nhân viên cũ, để tìm ra những ứng viên phù hợp.

“Trí tuệ nhân tạo có thể quét hồ sơ kỹ năng từ cơ sở dữ liệu của nhân viên hiện tại, cũ và ứng viên mới. Vì vậy, nếu muốn mời một người quay lại, bạn chỉ cần thêm họ vào danh sách ứng viên”, bà Derler nói.

Đây là lý do bà Derler cho rằng sẽ có thêm nhiều “nhân viên boomerang” - những người rời công ty rồi quay lại.

Mời nhân viên cũ quay lại làm việc là phương án tiết kiệm đối với nhiều doanh nghiệp. Ảnh minh họa: Felicity Tai/Pexels.

Matt Massucci, Giám đốc điều hành công ty tuyển dụng Hirewell, bổ sung rằng doanh nghiệp ngày càng chú trọng đến chi phí tuyển dụng, bao gồm cả thời gian, công sức và hiệu suất làm việc thấp của nhân viên mới trong vài tháng đầu. Do đó, mời lại nhân viên cũ là một phương án giúp tiết kiệm.

Ông cho biết hiện nay, sau khi cắt giảm nhân sự, nhiều doanh nghiệp vẫn khuyến khích nhân viên nộp đơn vào vị trí khác trong cùng công ty. Cơ hội tái hợp thường phụ thuộc vào lý do sa thải, do yếu tố bên ngoài, tái cơ cấu hay hiệu suất làm việc kém.

“Công việc cũng như một mối quan hệ tình cảm. Và điều quan trọng là: Vì sao chia tay, và chia tay như thế nào?”, Massucci nói.

Linh Vũ

Nguồn Znews : https://lifestyle.znews.vn/vua-bi-sa-thai-5-ngay-nguoi-phu-nu-my-duoc-moi-tro-lai-lam-viec-post1548926.html