Vươn tầm Trung Quốc+1: Kiến tạo ASEAN thành một chỉnh thể thống nhất

5 giờ trướcBài gốc

“Sắp xếp lại chuỗi cung ứng” là cụm từ hàm ý mô tả một thế giới đang tự tái cấu trúc với tốc độ nhanh chóng. Song song với đó, dòng vốn cũng đang thay đổi. Trong bối cảnh lãi suất cao hơn, khẩu vị rủi ro thắt chặt hơn và tình hình địa chính trị ngày càng căng thẳng, các nhà đầu tư không chỉ rót tiền vì tiềm năng đơn thuần mà thay vào đó là năng lực thực thi thực tế.

Đó là lý do năm 2026 không chỉ đơn thuần là một chu kỳ tăng trưởng thông thường của ASEAN mà giống một bước ngoặt mang tính chuyển đổi hơn. Nhiều xu hướng đang đồng thời đạt đỉnh điểm có thể kể đến như địa chính trị, công nghệ số và AI, điện hóa và vốn đầu tư khí hậu. Khu vực ASEAN đang nằm ngay giao điểm của các xu hướng này.

Để tận dụng tối đa cơ hội này, ASEAN cần chuyển mình từ một nhóm các thị trường hấp dẫn riêng lẻ thành “ASEAN như một chỉnh thể thống nhất”: một nền tảng tích hợp sản xuất, dịch vụ và vốn với hạ tầng kỹ thuật tương xứng bao gồm kết nối, hệ tiêu chuẩn, thanh toán, logistics và phối hợp chính sách.

Hội nghị cấp cao ASEAN lần thứ 48 tại Cebu tháng này chính là lời nhắc nhở đúng lúc về tốc độ thay đổi nhanh chóng của các vấn đề chiến lược trong khu vực.

An ninh năng lượng từng được coi là vấn đề thứ yếu nay đã trở thành chủ đề trọng tâm trong các cuộc họp mà ở đó các lãnh đạo đều nhất trí thúc đẩy kết nối lưới điện xuyên biên giới và các thỏa thuận chia sẻ nhiên liệu nhằm ứng phó với rủi ro về nguồn cung ngày càng gia tăng. Lưới điện ASEAN, lâu nay là một tham vọng mang tính ngoại giao, giờ đã trở thành quyết sách mang tính thương mại và chiến lược.

Nhu cầu năng lượng cấp bách này đang song hành cùng với một dấu mốc khác: ký kết Nghị định thư nâng cấp Khu vực thương mại tự do ASEAN - Trung Quốc (ACFTA) phiên bản 3.0 vào tháng 10 năm ngoái. Đây là bản nâng cấp quan trọng nhất đối với các quy tắc thương mại ASEAN - Trung Quốc kể từ năm 2010, mở rộng phạm vi hợp tác sang kinh tế số, kinh tế xanh và chuỗi cung ứng.

Trung Quốc là đối tác thương mại lớn nhất của ASEAN trong 16 năm liên tiếp, trong đó, thương mại song phương đạt gần 1000 tỷ USD trong năm 2024. Với Việt Nam, Trung Quốc vừa là nguồn nhập khẩu lớn nhất vừa là thị trường xuất khẩu chiến lược, bản nâng cấp này giúp tạo ra khung pháp lý mới cho các dòng chảy thương mại giá trị cao hơn.

Từ 'Trung Quốc+1' tới 'ASEAN là một thể thống nhất'

Sự quan tâm của nhà đầu tư nước ngoài đối với ASEAN thường được nhìn nhận qua lăng kính “Trung Quốc+1”: đa dạng hóa sản xuất, giảm rủi ro tập trung và duy trì chi phí cạnh tranh. Điều đó đúng nhưng đó mới chỉ là điểm khởi đầu.

Cơ hội bền vững hơn là xây dựng một khu vực vận hành như một chỉnh thể thống nhất: chuỗi cung ứng có thể vận hành trơn tru xuyên biên giới, hạ tầng số giúp giảm rào cản cho doanh nghiệp vừa và nhỏ cùng với các thị trường vốn có khả năng tài trợ cho các dự án hạ tầng và chuyển đổi dài hạn.

Sự đa dạng của ASEAN là một lợi thế chứ không phải điểm yếu. Năng lực sản xuất tập trung ở Việt Nam, Thái Lan và Malaysia, dịch vụ và tài chính ở Singapore; hàng hóa và nhu cầu nội địa lớn tại Indonesia và Philippines.

Kết hợp lại, sự đa dạng này tạo thành một tập hợp các yếu tố tăng trưởng bổ trợ lẫn nhau với điều kiện hạ tầng kỹ thuật hoạt động hiệu quả.

Tuy nhiên, chỉ riêng sự đa dạng thôi chưa đủ để chuyển hóa thành sức bền. ASEAN cũng cần trở thành một chỉnh thể thống nhất về nhu cầu tiêu dùng, chứ không chỉ là một hệ thống cung ứng.

Trong một thế giới ngày càng phân mảnh, sức bền thường đến từ khả năng bán được hàng đến nhiều nơi và hơn hết là phục vụ thị trường trong nước. Chuyển hướng khỏi mô hình tăng trưởng dựa vào xuất khẩu là hướng đi không thực tế trong ngắn hạn, tuy nhiên, rõ ràng ASEAN vẫn còn nhiều cơ hội để thúc đẩy tiêu dùng nội địa cũng như thương mại và đầu tư nội khối vốn còn khá thấp như hiện nay.

Theo chuyên gia, sự đa dạng của ASEAN được đánh giá là một lợi thế chứ không phải điểm yếu. Ảnh: Hoàng Anh

Trụ cột còn thiếu

Đối với các nền kinh tế đang phát triển, định hướng trước đây là tăng trưởng bằng cách bán hàng cho người tiêu dùng ở những nước giàu, giờ đây có vẻ giống rủi ro tập trung hơn là một chiến lược.

Sự mất cân đối thể hiện rất rõ: Mỹ vẫn là thị trường tiêu thụ “dự phòng an toàn” của thế giới, nhập khẩu khoảng 4000 tỷ USD mỗi năm dù chỉ chiếm khoảng 4% dân số toàn cầu và khoảng 13% tổng nhập khẩu toàn cầu.

Tại Đông Nam Á, nhiều người dân vẫn tiết kiệm nhiều hơn chi tiêu. Dù có sự khác biệt giữa các quốc gia, phân tích của HSBC dựa trên dữ liệu Ngân hàng Thế giới cho thấy, tỷ lệ tiết kiệm bình quân của 6 nền kinh tế ASEAN tương đương 32% tổng sản lượng kinh tế năm 2024, cao hơn gần 6 điểm phần trăm so với mức trung bình toàn cầu và gấp đôi so với Mỹ.

Tỷ lệ tiết kiệm của Việt Nam là khoảng 35% GDP - cao hơn mức trung bình khu vực, phản ánh mô hình tăng trưởng đầu tư cao và định hướng xuất khẩu, tạo động lực tăng trưởng mạnh mẽ nhưng cũng hạn chế tiêu dùng nội địa. Ở nhiều quốc gia thành viên ASEAN khác, tỷ lệ này đã tăng lên trong những năm gần đây.

Ai cũng biết “bí quyết” để tái cân bằng này: tiền lương cao hơn, đồng nội tệ mạnh hơn, mạng lưới an sinh đáng tin cậy và hệ thống tài chính có khả năng nâng cao tín dụng tiêu dùng.

Đối với ASEAN, đây không phải câu chuyện lựa chọn giữa nhu cầu nội địa hay xuất khẩu. Đích đến là xây dựng thêm một động cơ tăng trưởng. Khi nhu cầu bên ngoài suy giảm hoặc các tuyến thương mại lung lay, nhu cầu nội địa mạnh hơn sẽ giúp các nhà máy duy trì hoạt động, giúp doanh nghiệp vừa và nhỏ tồn tại và không làm gián đoạn các kế hoạch đầu tư.

Lợi thế then chốt: hạ tầng số

ASEAN hiện là một trong những khu vực phổ biến thanh toán thời gian thực, ví điện tử và ngân hàng số nhanh nhất. Điều đó hết sức ý nghĩa, nâng tầm xu hướng công nghệ từ một “câu chuyện khởi nghiệp” thành vấn đề mang tính vĩ mô: năng suất doanh nghiệp vừa và nhỏ cao hơn, tài chính toàn diện sâu rộng hơn, thu thuế hiệu quả hơn và thương mại xuyên biên giới cùng chi tiêu du lịch thuận lợi hơn.

Nền kinh tế số ASEAN được dự báo đạt quy mô khoảng 2000 tỷ USD vào năm 2030.

Cơ cấu dân số trẻ với nhiều người lớn lên trong môi trường công nghệ phát triển, cộng thêm sự hiện diện của một số “siêu ứng dụng” lớn nhất thế giới khiến ASEAN không chỉ là câu chuyện về công nghệ mà còn là tiêu dùng.

Vì vậy, khả năng liên kết thanh toán và các tiêu chuẩn thương mại số trở thành một lợi thế quan trọng. Những yếu tố này giúp giảm rào cản, mở rộng thị trường cho doanh nghiệp nhỏ và hỗ trợ chuyển đổi thu nhập gia tăng thành hoạt động kinh tế chính thức có thể tiếp cận nguồn vốn.

Vai trò của Việt Nam: từ công xưởng sản xuất đến nền tảng đổi mới

Việt Nam có vị thế thuận lợi nếu Việt Nam coi cơ hội này là lúc phải tăng tốc, phối hợp tốt hơn và thực thi nhất quán hơn.

Việt Nam có khả năng lấy lại đà tăng trưởng kinh tế ngoạn mục. Tăng trưởng GDP năm 2025 đạt 8,02%, tốc độ tăng trưởng nhanh nhất trong nhóm ASEAN-6.

Tổng vốn FDI vào Việt Nam năm ngoái đạt 38,42 tỷ USD là minh chứng rõ rệt cho thấy niềm tin rót vốn của các nhà sản xuất toàn cầu. Họ bị thu hút bởi chi phí cạnh tranh, chuỗi cung ứng điện tử và công nghệ thông tin và truyền thông (ICT) ngày càng sâu rộng cũng như lợi thế tiếp cận các thị trường lớn thông qua hiệp định CPTPP và RCEP.

Nhìn trên toàn khu vực, làn sóng đầu tư tiếp theo sẽ nhắm tới giá trị cao hơn chứ không chỉ chi phí thấp hơn: điện tử và bán dẫn, năng lượng tái tạo và hạ tầng số phục vụ quá trình chuyển đổi AI.

Quy mô cung ứng trung tâm dữ liệu của ASEAN đang tăng mạnh và vị thế của Việt Nam tại trung tâm chuỗi cung ứng điện tử toàn cầu, trong đó bán dẫn và phần cứng ICT chiếm hơn 30% xuất khẩu hàng hóa, tự động mở ra cánh cửa cho Việt Nam tiến vào giai đoạn xây dựng hạ tầng số mới.

Nếu triển khai hiệu quả, đây sẽ trở thành cơ sở hạ tầng xương sống cho các tác vụ trí tuệ AI, ứng dụng điện toán đám mây và cải thiện năng suất trên toàn nền kinh tế.

ASEAN sở hữu nhiều thế mạnh bổ trợ về năng lượng tái tạo như thủy điện, địa nhiệt, điện gió và điện mặt trời. Trong đó, Việt Nam là minh chứng cho thấy kết quả từ việc triển khai nhanh năng lượng tái tạo: bùng nổ công suất điện mặt trời và điện gió giúp thay đổi cơ cấu năng lượng quốc gia chỉ trong một thập kỷ.

Thách thức hiện nay là sự ổn định của lưới điện và khả năng kết nối xuyên biên giới. Lưới điện ASEAN chính là cơ chế có thể biến phần thặng dư năng lượng tái tạo của Việt Nam thành một tài sản trong khu vực. Năng lượng nằm tách biệt ở từng quốc gia thì luôn đắt đỏ, năng lượng lưu chuyển xuyên biên giới mới có thể trở thành lợi thế cạnh tranh cho toàn khu vực.

Lưới điện ASEAN chính là cơ chế có thể biến phần thặng dư năng lượng tái tạo của Việt Nam thành một tài sản trong khu vực. Ảnh: Hoàng Anh

Hội nhập quốc tế và cải cách trong nước đều quan trọng nhưng cần thực hiện đúng trình tự

Hội nhập ASEAN là vấn đề được đưa ra thảo luận trong nhiều thập kỷ qua nhưng các nhà đầu tư vẫn ưu tiên đánh giá từng quốc gia riêng lẻ trước rồi mới xem xét đến toàn khu vực. Trong năm năm tới, những cải cách trong nước có khả năng sẽ chi phối kết quả: quản trị, thượng tôn pháp luật, uy tín tài khóa và tính nhất quán trong chính sách.

Tuy nhiên, hội nhập mới là “đòn bẩy” nhân hiệu quả lên nhiều lần. Trình tự hợp lý bắt đầu bằng hoàn thiện các yếu tố nền tảng trong nước trước tiên (ổn định chính sách, tốc độ xử lý, tính minh bạch trong ra quyết định).

Sau đó, mở rộng quy mô thông qua các kiên kết khu vực (ASEAN, RCEP, ACFTA 3.0 và các hành lang song phương) để doanh nghiệp có thể vận hành xuyên biên giới với ít trở ngại hơn.

Hội nhập cũng bao gồm thanh toán liên thông, thủ tục hải quan tinh gọn, các tiêu chuẩn chung cho thương mại điện tử và cơ sở hạ tầng xuyên biên giới giúp giảm chi phí logistics. Đây là những thay đổi có thể không tạo ra dấu ấn lớn nhưng lại làm thay đổi tính toán của nhà đầu tư.

Câu chuyện về sức bền của ASEAN không chỉ xoay quanh thu hút nhà đầu tư xây nhà máy mà là xây dựng một chu kỳ tiêu dùng và nhu cầu nội địa đủ mạnh để cả khu vực có thể tự chống đỡ các cú sốc. Xét cho cùng, ASEAN như một chỉnh thể thống nhất nghĩa là toàn khối cạnh tranh bằng sự tin cậy và năng lực vận hành, chứ không chỉ bằng chi phí.

Trong một thế giới nơi chuỗi cung ứng đang định hình lại và các nhà đầu tư ngày càng ưu tiên chất lượng hơn là sự hào nhoáng bề nổi, đây là cách biến một bước ngoặt thành cú nhảy vọt đột phá và biến tăng trưởng của từng quốc gia thành một mạng lưới nơi “người ASEAN mua hàng ASEAN”.

Ông Tim Evans, Tổng giám đốc HSBC Việt Nam

Nguồn Nhà Quản Trị : https://theleader.vn/vuon-tam-trung-quoc1-kien-tao-asean-thanh-mot-chinh-the-thong-nhat-d46241.html