Xây dựng đội ngũ cán bộ đủ tầm

3 giờ trướcBài gốc

Sau khi trở thành thành phố, yêu cầu đặt ra là Đồng Nai phải chuyển sang mô hình quản trị đô thị hiện đại. Bởi với hàng loạt khu công nghiệp, khu đô thị, dự án dịch vụ, du lịch... phát triển, áp lực quản lý dân cư, giải quyết thủ tục hành chính và phục vụ người dân cũng ngày càng lớn. Khi ấy, chất lượng đội ngũ CBCCVC chính là yếu tố quyết định hiệu quả hoạt động của bộ máy chính quyền, mức độ hài lòng của người dân.

Sau sắp xếp tổ chức bộ máy, toàn thành phố có gần 300 công chức, chiếm gần 6,9%, chưa có kinh nghiệm phù hợp với vị trí việc làm mới. Con số này không lớn nhưng phần nào phản ánh yêu cầu từ thực tiễn cần chuyển đổi trong quá trình vận hành mô hình chính quyền mới. Tại các sở, ngành, xã, phường, nhiều cán bộ, công chức phải tiếp cận lĩnh vực chuyên môn khác trước, thích nghi với môi trường làm việc số hóa và xử lý khối lượng công việc ngày càng nhiều hơn.

Đặc biệt, khi nhiều nhiệm vụ được phân cấp nhiều hơn cho xã, phường thì vai trò của cán bộ cơ sở cũng thay đổi mạnh mẽ. Nếu trước đây, cấp xã chủ yếu thực hiện các thủ tục hành chính thông thường thì nay trở thành cấp trực tiếp giải quyết nhiều vấn đề liên quan đến người dân và doanh nghiệp. Điều này đòi hỏi cán bộ không chỉ nắm chắc chuyên môn mà còn phải có kỹ năng số, kỹ năng giao tiếp hành chính và khả năng xử lý tình huống linh hoạt.

Thời gian qua, Đồng Nai đang đẩy mạnh đào tạo, bồi dưỡng CBCCVC để kịp thời đáp ứng nhu cầu cấp thiết của địa phương. Đến nay, thành phố đã tập huấn, đào tạo chuyên môn, chuyển đổi số cho hơn 40 ngàn lượt CBCCVC. Kế quả này cho thấy thành phố quyết tâm chuẩn hóa đội ngũ CBCCVC theo hướng chuyên nghiệp, hiện đại và thích ứng với yêu cầu quản trị đô thị mới. Đáng chú ý, công tác đào tạo hiện nay không còn dừng ở lý thuyết chung mà đi sâu vào từng vị trí việc làm cụ thể. Từ vận hành hệ thống giải quyết thủ tục hành chính, quản lý văn bản điện tử đến các lĩnh vực chuyên sâu như: y tế, giáo dục, quy hoạch, đất đai, xây dựng, tư pháp,… đều được cập nhật thường xuyên.

Nhiều địa phương tại Đồng Nai đã bắt đầu đưa trí tuệ nhân tạo, chuyển đổi số vào hoạt động quản lý, đào tạo cán bộ cơ sở. Đây là tín hiệu cho thấy tư duy điều hành đang thay đổi theo hướng hiện đại, linh hoạt hơn.

Với tốc độ phát triển nhanh, thành phố rất cần những CBCCVC làm đúng quy trình, biết ứng dụng công nghệ để phục vụ người dân, doanh nghiệp nhanh, minh bạch và hiệu quả hơn. Người dân, doanh nghiệp sẽ đánh giá chất lượng của chính quyền qua việc hồ sơ có được giải quyết đúng hẹn hay không, thái độ phục vụ có tận tình hay chưa. Muốn thành phố phát triển nhanh, bền vững thì CBCCVC phải nâng chất lượng phục vụ người dân, doanh nghiệp.

Khánh Minh

Nguồn Đồng Nai : https://baodongnai.com.vn/chinh-tri/xa-luan---binh-luan/202605/xay-dung-doi-ngu-can-bo-du-tam-4aa00ec/