Xuất khẩu bứt tốc cuối 2025, thị trường nội địa thành điểm tựa mới của ngành gỗ

Xuất khẩu bứt tốc cuối 2025, thị trường nội địa thành điểm tựa mới của ngành gỗ
một giờ trướcBài gốc
Tìm đơn hàng mới, mở rộng thị trường
Cục Xuất nhập khẩu (Bộ Công thương) dẫn số liệu từ Cục Hải quan cho biết, lũy kế đến ngày 15/11, kim ngạch xuất khẩu gỗ và sản phẩm gỗ đạt 14,76 tỷ USD, tăng 5,6% so với cùng kỳ 2024. Riêng nhóm sản phẩm gỗ đạt 10,1 tỷ USD, tăng 4,9%, cho thấy đà hồi phục rõ rệt của ngành sau giai đoạn sụt giảm kéo dài.
Dù vậy, theo ông Nguyễn Quốc Khanh, Chủ tịch Công ty cổ phần Xây dựng Kiến trúc AA, với từng doanh nghiệp, ưu tiên lớn nhất hiện nay vẫn là tìm thêm đơn hàng. “Trong bối cảnh biến động, sản xuất được càng nhiều càng tốt, vì chưa ai có thể dự báo chính xác diễn biến thời gian tới”, ông Khanh nói.
Lũy kế đến ngày 15/11, kim ngạch xuất khẩu gỗ và sản phẩm gỗ đạt 14,76 tỷ USD, tăng 5,6% so với cùng kỳ 2024.
Trong đó, Mỹ tiếp tục là thị trường lớn nhất của ngành gỗ Việt Nam dù áp dụng nhiều mức thuế suất đối với sản phẩm nhập khẩu. Ông Khanh cho rằng đây không phải trở ngại lớn, bởi mức thuế này tương đương Malaysia, Thái Lan hay Philippines. Quan trọng hơn, Việt Nam là một trong số ít quốc gia sau Trung Quốc sở hữu chuỗi cung ứng gỗ hoàn chỉnh, từ nguyên liệu đến sản phẩm hoàn thiện, giúp duy trì lợi thế cạnh tranh.
Theo Bộ Công thương, trước đây doanh nghiệp chỉ cần xuất khẩu đến được vài thị trường đã có thể yên tâm về đầu ra cho hàng hóa, ít chú trọng đến việc tìm kiếm khách hàng mới. Tuy nhiên, khi dòng chảy thương mại biến động, những thị trường truyền thống không còn ổn định, thậm chí tiềm ẩn rủi ro, thì việc đa dạng hóa trở thành yêu cầu sống còn đối với ngành gỗ Việt Nam.
Từ thực tế doanh nghiệp, ông Huỳnh Lê Đại Thắng, Giám đốc Công ty TNHH Đồ gỗ Nghĩa Sơn (Đồng Nai) thông tin, dù nền kinh tế toàn cầu vẫn tiếp tục biến động nhưng mỗi tháng, doanh nghiệp xuất khẩu khoảng 60 container nội ngoại thất sang Mỹ, EU, Nhật Bản…
“Lợi thế của Nghĩa Sơn đến từ việc sớm tham gia chuỗi phân phối toàn cầu và tận dụng các nền tảng thương mại điện tử quốc tế để mở rộng tiếp cận khách hàng. Trong bối cảnh thị trường nhiều biến động, ai đi trước một bước trong đa dạng hóa sẽ có lợi thế rõ rệt”, ông Thắng nhận định.
Định vị thương hiệu tại thị trường nội địa
Nếu xuất khẩu được coi là “cánh tay phải” của ngành gỗ, thì thị trường nội địa đang dần trở thành “cánh tay trái” giàu tiềm năng.
Ông Trần Phan Thế, Giám đốc kinh doanh Công ty cổ phần Tacasa thẳng thắn chỉ ra, thị trường trong nước hiện vẫn để ngỏ cho sản phẩm ngoại, đặc biệt ở phân khúc nội thất cao cấp nhập khẩu từ châu Âu.
“Ngành gỗ Việt là một trong những nhà xuất khẩu lớn nhất thế giới, nhưng lại chưa tạo được dấu ấn mạnh trong chính thị trường nội địa. Đây vừa là điều đáng tiếc, vừa là cơ hội cho doanh nghiệp”, ông Thế chia sẻ.
Cùng quan điểm, ông Nguyễn Quốc Khanh cho rằng để phát triển bền vững, doanh nghiệp không thể chỉ phụ thuộc xuất khẩu. Thị trường nội địa, với quy mô 30 - 40 tỷ USD/năm cho vật liệu xây dựng và nội thất, trong đó khoảng 15 tỷ USD riêng cho nội thất đang mở ra dư địa tăng trưởng lớn.
Hiện nhu cầu trang trí, cải tạo không gian sống ngày càng tăng cùng thu nhập người dân cải thiện là động lực cho các doanh nghiệp nội. “Vừa duy trì xuất khẩu, vừa xây dựng chỗ đứng trong nước, doanh nghiệp sẽ có thêm giá trị gia tăng và kiểm soát tốt hơn lợi nhuận của mình”, ông Khanh nhấn mạnh.
Trên thực tế, AA đã có 28 năm tham gia thị trường trong nước với thương hiệu Nhà Xinh, phục vụ phân khúc bình dân và trung cấp. Những năm gần đây, doanh nghiệp chú trọng hơn vào mảng nội địa và duy trì tốc độ tăng trưởng 15 - 20% mỗi năm. Theo ông Khanh, đây là minh chứng cho thấy thị trường nội địa, nếu được quan tâm đúng mức, sẽ là kênh quan trọng để doanh nghiệp nâng tầm thương hiệu, gia tăng giá trị sản phẩm.
Tuy nhiên, ông Nguyễn Chánh Phương chỉ ra rằng, điểm yếu của thị trường nội địa là tính phân mảnh cao, thiếu hệ thống phân phối chuyên nghiệp. Ngành nội thất đòi hỏi trải nghiệm trực tiếp, showroom quy mô lớn và đa dạng hàng hóa, nhưng hiện chưa có doanh nghiệp phân phối nào đủ sức đáp ứng. Thương mại điện tử chỉ hỗ trợ ở mức thông tin, trong khi khách hàng sẵn sàng chi từ vài chục đến hàng trăm triệu đồng vẫn cần trải nghiệm thực tế.
Dù vậy, bức tranh trung và dài hạn vẫn sáng. Ông Phương cho rằng đầu tư công, hạ tầng và tái cấu trúc đô thị sẽ tạo cú hích cho nhu cầu nội thất, đặc biệt ở phân khúc nhà ở bình dân và trung cấp, nơi Việt Nam còn thiếu nguồn cung. Ông dự báo, đến giữa năm 2026, sự phục hồi mạnh mẽ của ngành xây dựng và nội thất sẽ thể hiện rõ rệt.
Để khai thác hiệu quả thị trường 15 tỷ USD này, doanh nghiệp không chỉ giỏi sản xuất mà còn phải làm tốt thiết kế, phát triển sản phẩm, xây dựng hệ thống phân phối và tìm kênh tài chính phù hợp. Phó chủ tịch HAWA nhấn mạnh: “Cơ hội của ngành gỗ và nội thất là rất lớn, nhưng để biến cơ hội thành hiện thực, doanh nghiệp phải chuẩn bị kỹ lưỡng. Ai giải được bài toán này sẽ có lợi thế bứt phá”.
Hoài Sương
Nguồn Đầu Tư : https://baodautu.vn/xuat-khau-but-toc-cuoi-2025-thi-truong-noi-dia-thanh-diem-tua-moi-cua-nganh-go-d450534.html