Bán lẻ TP.Hồ Chí Minh bước vào cuộc đua giành vị trí vàng

2 giờ trướcBài gốc

Khan hiếm mặt bằng chất lượng cao, bán lẻ TP.Hồ Chí Minh bước vào cuộc đua trải nghiệm

“Cầu vượt cung” ở phân khúc bán lẻ cao cấp

Từ đầu năm 2026 đến nay, thị trường bán lẻ TP.Hồ Chí Minh tiếp tục duy trì trạng thái ổn định nhưng đang bước vào giai đoạn cạnh tranh mới khi nguồn cung mặt bằng chất lượng cao gần như không tăng thêm, đặc biệt tại khu vực trung tâm. Trong bối cảnh quỹ đất ngày càng hạn chế và nhu cầu mở rộng của các thương hiệu liên tục gia tăng, cuộc đua giành vị trí đẹp tại các trung tâm thương mại đang trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết.

Theo bà Trần Phạm Phương Quyên – Quản lý Cấp cao, Bộ phận Cho thuê Bán lẻ, Savills Việt Nam, thị trường bán lẻ TP.Hồ Chí Minh trong quý đầu năm 2026 tiếp tục không ghi nhận nguồn cung mới, giữ tổng nguồn cung ở mức 1,6 triệu m² từ hơn 160 dự án. Nguồn cung hạn chế đang trở thành yếu tố chi phối lớn đối với mặt bằng giá thuê, công suất và chiến lược mở rộng của các thương hiệu bán lẻ.

Theo bà Quyên, các thương hiệu quốc tế hiện không chỉ tìm kiếm mặt bằng đơn thuần mà ngày càng quan tâm tới khả năng xây dựng hình ảnh thương hiệu và tạo trải nghiệm tiêu dùng đồng nhất tại Việt Nam. Những trung tâm thương mại có khả năng tạo lưu lượng khách chất lượng cao, vận hành bài bản và sở hữu vị trí chiến lược tiếp tục trở thành lựa chọn ưu tiên của các nhãn hàng quốc tế.

Báo cáo thị trường quý I/2026 của Savills Việt Nam cho thấy, trong bối cảnh nguồn cung mới gần như “đóng băng”, nhu cầu thuê vẫn duy trì tích cực từ các thương hiệu thời trang, F&B, giải trí và bán lẻ cao cấp. Nguồn cung tương lai từ nay đến năm 2028 dự kiến chỉ bổ sung khoảng 50.000 m², tiếp tục tạo áp lực lớn đối với phân khúc mặt bằng bán lẻ chất lượng cao.

Bà Hoàng Nguyệt Minh – Tổng Giám đốc Cushman & Wakefield Việt Nam cho rằng, thị trường bán lẻ TP.Hồ Chí Minh đang xuất hiện nghịch lý “cầu vượt cung” ở phân khúc cao cấp. Trong khi nhu cầu thuê từ các thương hiệu quốc tế, thời trang cao cấp và F&B liên tục tăng thì nguồn cung trung tâm gần như không thay đổi trong nhiều quý liên tiếp.

Theo bà Minh, điều này không phản ánh sự suy yếu của thị trường mà cho thấy bất động sản bán lẻ đang bước vào giai đoạn tái cấu trúc sâu hơn. Người tiêu dùng hiện không còn xem trung tâm thương mại chỉ là nơi mua sắm mà là không gian trải nghiệm, giải trí và tương tác xã hội.

Ông Troy Griffiths – Phó Tổng Giám đốc Savills Việt Nam nhận định, TP.Hồ Chí Minh đang chịu áp lực thiếu hụt nguồn cung bán lẻ cao cấp kéo dài do quỹ đất trung tâm ngày càng hạn chế, chi phí phát triển dự án tăng mạnh và thời gian hoàn thiện pháp lý kéo dài hơn trước.

Theo ông Troy Griffiths, thị trường đang xuất hiện xu hướng “flight to quality”, tức các thương hiệu ưu tiên dịch chuyển về những dự án có chất lượng vận hành tốt, vị trí đắc địa và khả năng duy trì lưu lượng khách ổn định. Điều này khiến khoảng cách giữa các trung tâm thương mại cao cấp và phần còn lại của thị trường ngày càng lớn.

Đáng chú ý, nhiều thương hiệu quốc tế tiếp tục xem TP.Hồ Chí Minh là điểm đến chiến lược tại Việt Nam, đặc biệt ở các phân khúc thời trang, thể thao và bán lẻ cao cấp. Các vị trí trung tâm tiếp tục thu hút nhu cầu mạnh từ nhóm thương hiệu xa xỉ nhờ khả năng nhận diện thương hiệu và tệp khách hàng có mức chi tiêu cao.

Thương hiệu nội địa tăng tốc chiếm lĩnh trung tâm thương mại

Bên cạnh làn sóng mở rộng của các thương hiệu quốc tế, thị trường bán lẻ TP.Hồ Chí Minh giai đoạn 2026 cũng ghi nhận sự trỗi dậy mạnh mẽ của các thương hiệu nội địa. Đây được xem là một trong những xu hướng đáng chú ý nhất của thị trường bán lẻ hiện nay.

Ông David Jackson cho biết, trong nhiều năm, phân khúc bán lẻ cao cấp tại TP.Hồ Chí Minh chủ yếu do các thương hiệu ngoại dẫn dắt. Tuy nhiên, hiện nay các thương hiệu Việt trong lĩnh vực F&B, thời trang, mỹ phẩm và lifestyle đang tăng tốc mở rộng hiện diện tại các trung tâm thương mại lớn.

Theo ông David Jackson, đây là tín hiệu tích cực bởi các thương hiệu nội địa thường hiểu rõ hành vi tiêu dùng của khách hàng Việt Nam và có khả năng thích ứng nhanh với nhu cầu thị trường. Trong dài hạn, sự lớn mạnh của thương hiệu Việt sẽ giúp thị trường bán lẻ phát triển cân bằng và bền vững hơn.

Song song với các thương hiệu châu Âu và Mỹ, nhiều thương hiệu châu Á cũng đang đẩy mạnh hiện diện tại TP.Hồ Chí Minh. Các thương hiệu như Wilson, Pop Mart, Salomon, AAPE hay New Era đang lựa chọn các trung tâm thương mại lớn tại TP.Hồ Chí Minh để tiếp cận nhóm khách hàng trẻ trước khi mở rộng ra các thị trường khu vực.

Theo bà Trần Phạm Phương Quyên, trung tâm thương mại hiện không còn đơn thuần là nơi bán hàng mà đã trở thành nền tảng xây dựng trải nghiệm thương hiệu. Điều này buộc các chủ đầu tư phải nâng cấp chất lượng vận hành, tối ưu hóa không gian và xây dựng hệ sinh thái dịch vụ đồng bộ để giữ chân khách thuê.

Ông Troy Griffiths cho rằng điểm đáng chú ý nhất của giai đoạn 2026 là sự trưởng thành nhanh chóng của thương hiệu nội địa. Nhiều doanh nghiệp Việt hiện đã đủ tiềm lực tài chính để thuê vị trí đẹp trong trung tâm thương mại thay vì chỉ hiện diện tại nhà phố như trước.

Theo chuyên gia của Savills Việt Nam, sự phát triển của các thương hiệu nội sẽ trở thành động lực quan trọng giúp thị trường bán lẻ duy trì tăng trưởng trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt. Trung tâm thương mại tương lai sẽ không còn là “bất động sản cho thuê” đơn thuần mà trở thành không gian trải nghiệm và xây dựng cộng đồng tiêu dùng.

Bà Hoàng Nguyệt Minh đánh giá, xu hướng “premium hóa” thương hiệu nội địa sẽ diễn ra mạnh trong giai đoạn 2026-2028. Các chuỗi Việt Nam ngày càng chú trọng đầu tư thiết kế không gian, nhận diện thương hiệu và trải nghiệm khách hàng nhằm chinh phục nhóm tiêu dùng trẻ, tầng lớp trung lưu và khách quốc tế.

Trong bối cảnh quỹ đất trung tâm ngày càng khan hiếm, giới chuyên gia cho rằng lợi thế cạnh tranh của các trung tâm thương mại trong tương lai sẽ không nằm ở quy mô diện tích mà ở chất lượng vận hành, khả năng tạo trải nghiệm và sức hút đối với cộng đồng tiêu dùng mới.

Hải Yến

Nguồn TBNH : https://thoibaonganhang.vn/ban-le-tpho-chi-minh-buoc-vao-cuoc-dua-gianh-vi-tri-vang-182115.html