Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Siemens khu vực ASEAN: Công nghệ là yếu tố cốt lõi tạo nên phát triển bền vững

2 giờ trướcBài gốc

Ông Thai- Lai Pham, Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Siemens khu vực ASEAN và Việt Nam. Ảnh Chí Cường.

Quan điểm trên được ông Thai - Lai Pham, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Siemens khu vực ASEAN và Việt Nam chia sẻ tại hội thảo “Phát triển bền vững 2025: Động lực cho Kỷ nguyên bền vững” do Báo Tài chính - Đầu tư tổ chức ngày 27/11.

Ông cho biết, Siemens đã có 185 năm tham gia phát triển tại nhiều khu vực trên thế giới từ điện khí hóa, hóa học. Mục tiêu của Siemens cung cấp công nghệ cho mọi người hàng ngày, ngay trong động cơ của xe máy hay ô tô đều sử dụng công nghệ của Siemens. Tại Việt Nam, Siemens đang là đối tác công nghệ trong các dự án của Vinfast.

"Tham vọng trong tương lai của chúng tôi là có thể kết hợp được thế giới thực tế và thế giới số", Chủ tịch Siemesn khu vực ASEAN và Việt Nam chia sẻ, đồng thời bày tỏ tin tưởng vào khả năng kết hợp này. Siemesn tham gia vào nhiều ngành và thấu hiểu nhu cầu của khách hàng.

Về phát triển bền vững, lãnh đạo Siemens cho biết, Siemens đã đóng góp tiết kiệm nhiều hơn so với mức phát thải trong suốt chuỗi giá trị của Siemens. Công nghệ của Siemens cung cấp cho thị trường đang đóng góp giảm tới 150 tấn phát thải C02.

Về công nghệ số, hiện nay tất cả mọi thứ đều là AI. Siemens tin tưởng AI là công nghệ của thế kỷ. Nếu trước thời có điện mọi thứ được làm thủ công, thì sau khi có điện đã thay đổi cuộc chơi với điện khí hóa. Và ngày nay, số hóa cũng có tác động tương tự như điện khí hóa của thế kỷ trước với hạ tầng thông minh, tòa nhà, mạng lưới cũng như các công nghệ di chuyển, hệ thống giao thông công cộng, chuyên chở vận tải giảm bớt phát thải C02.

Tại hội thảo, lãnh đạo Siemens giới thiệu về công nghệ bản sao số. Đây là một công nghệ mang tính nền tảng hiện nay. Bản sao số mô tả một hình ảnh đại diện ảo của một thực thể, nhưng không chỉ dừng lại ở mô hình ảo mà còn bổ sung yếu tố động, cho phép chúng ta tương tác với nó theo thời gian thực. Đó chính là phần mà Siemens đã tích hợp vào các giải pháp của mình.

Thực tế, có thể xây dựng bản sao số cho hầu hết mọi thực thể có tồn tại vật lý. Trong xây dựng, người ta thường nói một tòa nhà được “xây hai lần”: lần đầu trong môi trường mô phỏng và lần thứ hai là ngoài đời thực. Với công nghệ bản sao số, chúng ta có thể mô phỏng toàn bộ quy trình từ văn phòng, tòa nhà cho đến hệ thống sản xuất, ngay cả khi công trình chưa hình thành. Điều này giúp tối ưu thiết kế, tiết kiệm chi phí và thời gian. Quan trọng hơn, khi công trình đã đưa vào vận hành, bản sao số phải được kết nối trực tiếp với dữ liệu thực tế: mức tiêu thụ năng lượng, mật độ sử dụng, số người trong tòa nhà… Từ đó, bản sao số có thể hỗ trợ tối ưu vận hành, dự báo bảo dưỡng hay cảnh báo sớm các nguy cơ sự cố.

Ông Thai- Lai Pham, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Siemens khu vực ASEAN và Việt Nam giới thiệu về bản sao số. Ảnh Chí Cường.

“Về công nghệ, với vai trò là một công ty công nghệ và cũng là một kỹ sư, tôi tin rằng công nghệ chính là yếu tố cốt lõi tạo nên phát triển bền vững. Những tiến bộ gần đây như AI, dữ liệu lớn hay phân tích thời gian thực là nền tảng quan trọng để hướng tới một hệ sinh thái công nghiệp bền vững hơn, giúp tiết kiệm thời gian, nguồn lực và tạo ra giá trị dài hạn”, Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Siemens khu vực ASEAN và Việt Nam nhấn mạnh.

Về chi phí đầu tư ban đầu để áp dụng công nghệ, muốn đổi mới thì chắc chắn chúng ta phải đầu tư, nhưng ông Thai - Lai Phạm cho rằng, cần có một góc nhìn tổng thể thay vì chỉ nhìn vào khoản vốn ban đầu. Điều quan trọng là xem xét toàn bộ vòng đời của công nghệ. Trong đa số trường hợp, khoản đầu tư ban đầu hoàn toàn có thể được bù đắp chỉ sau 1 - 5 năm, tùy theo quy mô và tính chất của dự án. Tuy nhiên, giá trị hạ tầng mà công nghệ mang lại sẽ tồn tại trong nhiều năm sau đó. Giống như xây một con đường: chi phí lớn, nhưng nó phục vụ được 30 - 40 năm. Công nghệ cũng như vậy, đó là khoản đầu tư dài hạn.

Hiện Siemens đang phối hợp với khách hàng để hỗ trợ cấp vốn cho các dự án theo mô hình phù hợp, đồng thời kết nối nguồn lực tài chính giúp khách hàng vận hành dự án cho đến khi tạo ra dòng thu và thu hồi vốn. Siemens cũng ký các hợp đồng liên quan đến tối ưu hóa năng lượng cho tòa nhà với thời hạn 12, 24 tháng hoặc dài hơn; và chắc chắn rằng lợi ích mang lại sẽ vượt xa chi phí đầu tư.

Khi làm việc tại Singapore, Siemens đã triển khai nhiều nâng cấp công nghệ và thu được kết quả tích cực. Siemens sử dụng năng lượng hiệu quả hơn, tiết giảm được nhiều chi phí vận hành và tạo ra giá trị gia tăng rõ rệt.

Trước khi đi sâu vào các con số, ông Thai - Lai Phạm đã chia sẻ cách Siemens ứng dụng AI trong chính nhà máy của Siemens. Các phương tiện tự hành trong khuôn viên nhà máy được AI điều phối để lựa chọn tuyến đường ngắn nhất, an toàn nhất, qua đó tối ưu quá trình vận chuyển nội bộ và tiết kiệm chi phí.

Đông đảo khách mời quan tâm đến chuyển đổi số, chuyển đổi xanh và câu chuyện của Siemens. Ảnh Chí Cường.

Đây là lĩnh vực mà Siemens định vị mình như một nền tảng cung cấp công nghệ, chuẩn mô hình và hệ sinh thái dữ liệu cho các ngành công nghiệp. Điều quan trọng là mỗi lĩnh vực phải xây dựng được mô hình bản sao số và hệ thống dữ liệu phù hợp với chính đặc thù vận hành của mình.

“Siemens cũng có chính sách rất rõ ràng về quản trị dữ liệu. Tổng giám đốc toàn cầu của chúng tôi trực tiếp là người giám sát và chịu trách nhiệm cao nhất về công tác quản lý dữ liệu, bảo mật và khai thác giá trị từ dữ liệu trong toàn bộ tập đoàn”, ông Thai- Lai Pham thông tin.

Hải Minh

Nguồn ĐTCK : https://tinnhanhchungkhoan.vn/chu-tich-kiem-tong-giam-doc-siemens-khu-vuc-asean-cong-nghe-la-yeu-to-cot-loi-tao-nen-phat-trien-ben-vung-post381118.html