Chủ tịch Tập đoàn Phúc Sơn và những 'mối quan hệ đặc biệt'

4 giờ trướcBài gốc

Phiên tòa xét xử vụ án sai phạm xảy ra tại Tập đoàn Phúc Sơn và các địa phương liên quan

Bước “chạy đà” ngoạn mục

Phiên tòa sơ thẩm xét xử bị cáo Nguyễn Văn Hậu (sinh năm 1981, Chủ tịch Tập đoàn Phúc Sơn), Hoàng Thị Thúy Lan (cựu Bí thư tỉnh Vĩnh Phúc) và 39 bị cáo trong vụ án “Đưa, nhận hối lộ, vi phạm về kế toán, đấu thầu...” xảy ra tại Tập đoàn Phúc Sơn và nhiều địa phương đã khép lại với những hình phạt thích đáng. Thế nhưng, dư âm của vụ án này, đặc biệt là hành trình mở rộng ảnh hưởng của ông chủ Tập đoàn Phúc Sơn vẫn để lại không ít nghĩ suy. Ở đó có thể thấy rõ lợi ích nhóm và sự suy thoái về tư tưởng, đạo đức, lối sống của một bộ phận cán bộ.

Còn nhớ, tại phiên tòa, bản cáo trạng truy tố, lời khai của các bị cáo, những tài liệu điều tra sắc bén và quan điểm luận tội của các Kiểm sát viên thực hành quyền công tố cứ từng bước “vén màn” bí mật về những góc khuất tiêu cực bấy lâu nay ở một số địa phương, trong đó tâm điểm là tỉnh Vĩnh Phúc (cũ). Theo đó, nhiều dự án, có cả dự án lên đến cả nghìn tỷ đồng, đã được Nguyễn Văn Hậu thâu tóm ngay từ khi “đại gia” này còn chưa đầy 30 tuổi. Cụ thể, cáo trạng xác định, Công ty CP Tập đoàn Phúc Sơn được Nguyễn Văn Hậu thành lập năm 2004 ở huyện Vĩnh Tường, tỉnh Vĩnh Phúc (cũ) với tên gọi ban đầu là Công ty TNHH Thương mại và xây dựng Phúc Sơn. Khi đó Hậu mới 23 tuổi. Ngoài Tập đoàn Phúc Sơn, Nguyễn Văn Hậu còn thành lập, điều hành một số công ty khác (trong đó có Công ty Thăng Long) để tạo thành hệ sinh thái Phúc Sơn. Thời gian đầu, quy mô các công ty chỉ ở mức khiêm tốn và chủ yếu hoạt động ở cấp huyện về xây lắp hạ tầng. Nhưng chỉ vài năm sau, hệ sinh thái các công ty, trọng tâm là Công ty CP Tập đoàn Phúc Sơn bắt đầu “vươn vòi” mạnh mẽ và nhận nhiều công trình từ Bắc vào Nam. Hậu vì thế dần nổi danh trong giới kinh doanh bất động sản.

Năm 2008, ở tuổi 27, Hậu thông qua người quen được giới thiệu và tiếp cận với Bí thư Tỉnh ủy Phú Thọ (cũ) Ngô Đức Vượng và Chủ tịch UBND tỉnh Nguyễn Doãn Khánh. Sau một số cuộc gặp, Hậu đề nghị và được hai lãnh đạo tỉnh này đồng ý tạo điều kiện cho Tập đoàn Phúc Sơn tham gia thi công các gói thầu tại Khu Di tích lịch sử Đền Hùng. Để tạo điều kiện cho Tập đoàn Phúc Sơn được chỉ định thầu, Chủ tịch UBND tỉnh Nguyễn Doãn Khánh đã ký văn bản gửi Thủ tướng đề nghị cho áp dụng hình thức chỉ định thầu xây dựng dự án với lý do “đẩy nhanh tiến độ xây dựng các hạng mục công trình chuẩn bị cho ngày giỗ Tổ Hùng Vương”.

Được sự “mở đường” của 2 cựu lãnh đạo tỉnh, Chủ tịch Tập đoàn Phúc Sơn đã móc nối với một số cán bộ thuộc Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng Đền Hùng để được tiết lộ, cung cấp thông tin gói thầu. Từ đó, Khu di tích Đền Hùng ký các hợp đồng với Tập đoàn Phúc Sơn thi công 3 gói thầu tổng trị giá hơn 265 tỷ đồng. Trong quá trình thi công, Ban Quản lý Khu Di tích lịch sử Đền Hùng không thực hiện vai trò quản lý, giám sát, để Tập đoàn Phúc Sơn sử dụng 4 công ty khác làm nhà thầu phụ. Qua đó, Hậu yêu cầu các nhà thầu “cắt phế” chuyển lại hơn 17,4 tỷ đồng và yêu cầu 35 đơn vị cung cấp vật tư, vật liệu chuyển lại hơn 16 tỷ đồng từ chênh lệch giá… Viện Kiểm sát cáo buộc, tại các gói thầu trên, Nguyễn Văn Hậu và Tập đoàn Phúc Sơn hưởng lợi bất chính, gây thiệt hại tài sản Nhà nước tổng số tiền hơn 33,4 tỷ đồng.

Nguyễn Văn Hậu tại phiên tòa sơ thẩm

Thâu tóm dự án cả nghìn tỷ đồng…

Khi ông Nguyễn Doãn Khánh được bổ nhiệm chức Bí thư Tỉnh ủy Phú Thọ (cũ), Hậu tiếp tục liên hệ đặt vấn đề và được đồng ý tạo điều kiện cho Tập đoàn Phúc Sơn tham gia gói thầu phòng chống cháy rừng. Giống như gói thầu trước đấy, Tập đoàn Phúc Sơn sau đó đã chuyển nhượng toàn bộ khối lượng thi công gói thầu cho một công ty khác để hưởng chênh lệch 21,5 tỷ đồng. Và do được ưu ái cho trúng các gói thầu, ông chủ Tập đoàn Phúc Sơn đã nhiều lần chi tiền “cảm ơn” cựu Bí thư và cựu Chủ tịch UBND tỉnh Phú Thọ (cũ). Đó là vào các dịp lễ, Tết năm 2009 và 2010. Thời điểm này, Hậu mới chỉ 28 tuổi những đã 4 lần ra vào phòng làm việc của Bí thư Tỉnh ủy Phú Thọ (cũ) để biếu quà với tổng số tiền 500 triệu đồng. Chủ tịch Tập đoàn Phúc Sơn khi ấy cũng đến gặp gỡ ông Khánh biếu quà, tổng cộng 1,5 tỷ đồng. Những lần đưa tiền này đều diễn ra tại phòng làm việc của Chủ tịch UBND tỉnh. Ngoài ra, Hậu cũng “lại quả” cho nhóm lãnh đạo Khu Di tích lịch sử Đền Hùng hơn 1,8 tỷ đồng.

Trong một diễn biến tương tự, năm 2010, khi bước qua tuổi 29, Nguyễn Văn Hậu đã chủ động liên hệ, gặp Bí thư Tỉnh ủy Vĩnh Phúc thời điểm đó là ông Phạm Văn Vọng và Chủ tịch UBND tỉnh là ông Phùng Quang Hùng, mục đích là nhờ tạo điều kiện cho tham gia Dự án cải tạo, nâng cấp đê tả sông Hồng có tổng trị giá hơn 1.000 tỷ đồng. Ở dự án này, dự toán gói thầu số 1, Tập đoàn Phúc Sơn trúng thầu là hơn 47 tỷ đồng và gói thầu số 3 là 1.045 tỷ đồng. Cơ quan tố tụng xác định, cựu Bí thư và cựu Chủ tịch UBND tỉnh Vĩnh Phúc (cũ) đã lợi dụng chức vụ được giao để tác động, chỉ đạo các sở, ngành tạo điều kiện cho Tập đoàn Phúc Sơn trúng thầu thông qua việc thay đổi kế hoạch từ đấu thầu rộng rãi sang chỉ định thầu. Đáng chú ý, để hợp thức hóa quy trình, ông Phùng Quang Hùng còn chỉ đạo UBND huyện Vĩnh Tường (cũ) cùng các đơn vị liên quan làm giả báo cáo về tình trạng tuyến đê. Quá trình thi công, UBND huyện Vĩnh Tường (cũ) không thực hiện vai trò quản lý, giám sát để Tập đoàn Phúc Sơn sử dụng 5 công ty khác làm nhà thầu phụ thi công, rồi yêu cầu các công ty này “cắt phế” chuyển lại tiền chênh lệch…

Sau cú “sang tay” dự án hơn nghìn tỷ đồng này, Hậu hưởng lợi ngay 290 tỷ đồng. Do được lãnh đạo tỉnh Vĩnh Phúc (cũ) ưu ái chỉ định gói thầu rất lớn nên cuối năm 2013, ông chủ Tập đoàn Phúc Sơn đã đến nhà cựu Bí thư tỉnh Vĩnh Phúc (cũ) đưa quà cảm ơn 2 tỷ đồng. Trước đó đầu năm 2012, Hậu cũng đến phòng làm việc của Chủ tịch UBND tỉnh Phùng Quang Hùng để “cảm ơn” số tiền 30.000 USD. Liên quan, ông Hà Hòa Bình (cựu Phó Chủ tịch tỉnh Vĩnh Phúc (cũ) cũng được cảm ơn số tiền 300 triệu đồng.

Cũng với kịch bản trên, vào năm 2011 khi vừa tròn 30 tuổi, Nguyễn Văn Hậu đã liên hệ với ông Cao Khoa (Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Ngãi) cùng Phó Chủ tịch tỉnh và Giám đốc Sở Giao thông vận tải địa phương này đề nghị được tạo điều kiện để Tập đoàn Phúc Sơn trúng thầu Dự án đường bờ Nam sông Trà Khúc. Được sự “mở đường” của lãnh đạo tỉnh, Hậu đã thông đồng, móc ngoặc với một số cá nhân hợp thức hóa hồ sơ giúp Tập đoàn Phúc Sơn trúng thầu trái pháp luật với giá trị hợp đồng lên tới 619 tỷ đồng, gây thiệt hại hơn 93 tỷ đồng từ nguồn ngân sách. Sau khi trúng thầu, Hậu có 8 lần gặp và đưa cho Đặng Văn Minh (Giám đốc Sở Giao thông vận tải Quảng Ngãi (cũ) số tiền 20.000 USD và 22 tỷ đồng. Trong đó, Minh hưởng lợi cá nhân 10 tỷ đồng, đưa cho ông Cao Khoa 6 tỷ đồng và đưa cho Phó Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Ngãi (cũ) Lê Viết Chữ 6 tỷ đồng.

Cơ quan tố tụng xác định, Nguyễn Văn Hậu thâu tóm các gói thầu từ Bắc vào Nam nhằm trục lợi gây thiệt hại ngân sách Nhà nước hơn 1,1 nghìn tỷ đồng. Chủ tịch Tập đoàn Phúc Sơn đã chi tổng cộng 132 tỷ đồng để hối lộ nhiều cựu lãnh đạo một số địa phương. Khi vừa tròn 30 tuổi (vào năm 2011 và sau đó kéo dài đến năm 2022), Hậu bắt đầu chỉ đạo chị gái ruột là Nguyễn Thị Hằng (Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Phúc Sơn) và các nhân viên dưới quyền trực tiếp bán hoặc thông đồng, cấu kết với Giám đốc Công ty Nam Á để chuyển nhượng quyền sử dụng đất tại hàng loạt dự án tại tỉnh Vĩnh Phúc (cũ). Ông chủ Tập đoàn Phúc Sơn còn chỉ đạo cấp dưới giả mạo, khai man, sử dụng 2 hệ thống sổ sách kế toán tài chính để gian dối doanh thu, bỏ ngoài sổ sách kế toán theo quy định 2.000 tỷ đồng, khi bán nhà, đất tại hàng loạt dự án nêu trên.

Minh Long

Nguồn ANTĐ : https://anninhthudo.vn/chu-tich-tap-doan-phuc-son-va-nhung-moi-quan-he-dac-biet-post619482.antd