Chuyên gia Robert Friend: Thắng tuyển Việt Nam 4-0 chỉ là nền tảng chứng minh Malaysia còn tốt hơn thế

6 giờ trướcBài gốc

Chuyên gia Robert Friend của đội tuyển Malaysia (vai trò CEO) trình bày ý tưởng của mình về kế hoạch lâu dài để nâng cấp bóng đá Malaysia. Chuyên gia Robert Friend nêu lộ “kế hoạch 5 năm” lần thứ nhất, tức vào năm 2030, tuyển Malaysia ở tốp 5 châu Á.

Chuyên gia Robert Friend có cuộc trò chuyện với nhật báo Ngôi sao của Malaysia.

. Ông có thể đánh giá lại 6 tháng qua kể từ khi ông nhậm chức ở Malaysia?

+ Chuyên gia Robert Friend: Công việc đang đi theo lộ trình đúng hướng. Bóng đá ở Malaysia và sự quyến rũ, sự thu hút của đông đảo người hâm mộ là không thể chối cãi. Vấn đề còn lại là phát triển nó đi đúng hướng và ngày càng hấp dẫn hơn. Nhưng để có được điều điều đó đã có rất nhiều những con người thầm lặng cống hiến. Sáu tháng qua, chúng tôi tập trung vào việc xây dựng nền tảng để thực thi mục tiêu dài hạn mang tầm quốc gia. Chúng tôi không chỉ quản lý mỗi đội tuyển quốc gia mà chúng tôi còn đặt ra cả một hệ thống nền tảng quốc gia để theo đó mà ở những cấu trúc tương đương nhỏ hơn nhìn vào mà cùng thực thi, cụ thể là CLB.

Chuyên gia Robert Friend nói việc Malaysia đánh bại tuyển Việt Nam 4-0 chỉ là khởi đầu,tạo dựng niềm tin. Ảnh: FAM

. Suy nghĩ của ông ra sao khi tuyển Malaysia đánh bại tuyển Việt Nam 4-0?

+ Đánh bại một đội tuyển mạnh như Việt Nam không chỉ đảm bảo 3 điểm trong một bảng đấu của vòng loại Asian Cup mà nó nói lên những công việc hậu trường. Nó nói lên được nếu chúng ta có sự chuẩn bị chu đáo, mang tầm quốc gia thì chất lượng của bóng đá Malaysia, tuyển Malaysia còn cao hơn rất nhiều. Với chúng tôi kết quả đó chỉ là một sự khởi đầu có một chút gì đó đặc biệt. Tôi cần niềm tin ấy nó thấm nhuần vào cả một hệ sinh thái của bóng đá Malaysia từ cầu thủ đến đội ngũ HLV cấp CLB, các tuyến trẻ...quốc gia. Đó là nguồn cảm hứng, niềm tin, sự tự tin cần có để lao vào công việc. Các đối tác, các nhà đầu tư đến với bóng đá là vì những điều đó. Nó giúp xây dựng niềm tin, sự tươi sáng và lạc quan trong tương lai cho những mục tiêu kế tiếp.

Chuyên gia Robert Friend cũng chỉ ra tài năng Arif Aiman Hanapi là mô hình đào tạo trẻ chuẩn của HLV Johor Darul Tazim. Ảnh: FAM

. Chiến thắng trước Việt Nam là minh chứng cho việc đầu tư cầu thủ, HLV và cấu trúc lại?

+ Nó hoàn toàn đúng như vậy, nhưng vấn đề quan trọng nhất không phải là một chiến thắng mà là một sự minh chứng cho cách đi đúng hướng và tiếp tục. Nhưng điều quan trọng nhất và thách thức nhất là phát triển bóng đá cộng đồng, bóng đá học đường, đặt nền tảng, phát triển kỹ năng của đội ngũ HLV. Cấu trúc và cơ cấu lại hệ thống đào tạo và sơ đồ làm việc đào tạo trẻ của các CLB, giúp các CLB có tầm nhìn lâu dài, bền vững và hiệu quả.

Chiến thắng trước Việt Nam tạo nên một điểm nhấn thực tế của sự khởi đầu, đấy là cuộc hành trình dài. Cách làm việc của CLB Johor Darul Tazim và đứng đầu là Hoàng tử Ismail là hình mẫu. Chúng ta phải liên tục tìm thách thức trong đối thủ thi đấu. Ở đây tôi muốn nói việc vừa qua mời Cape Verde thi đấu giao hữu là đúng đắn, vì Cape Verde có thứ hạng 72 FIFA.

. Vòng tuần hoàn, bóng đá và thương mại sẽ ra sao khi tốn kém là không nhỏ như trường hợp của Malaysia và phải thuê chuyên gia nước ngoài?

+ Bóng đá là cảm xúc và thời điểm, đội tuyển quốc gia trình diễn thế nào thì sẽ nhận được như thế ấy, fan tô điểm thêm khi đội tuyển thành công và họ cũng làm cho bóng đá nhạt nhòa khi họ không đến cổ vũ. Mà điều đó là do thành tích của đội, môi trường sinh thái đội tuyển. Các nhà tài trợ luôn muốn song hành cùng bóng đá trong môi trường sinh thái tốt. Khi đã đạt được điều đó thì bóng đá là ngành nghề kinh doanh cực kỳ hiệu quả.

. HLV Peter Cklamovski có nói tuyệt đối loại bỏ những kẻ cơ hội dùng bóng đá cho mục tiêu hoạn lộ cá nhân và trục lợi, ông nghĩ sao?

+ Việc trong bóng đá có kẻ lợi trục lợi cá nhân là không tránh được, nó đều có “sai số” cho phép, nhưng tất cả phải trên nền tảng niềm tin, lòng trách nhiệm, sự minh bạch tạo ra môi trường lành mạnh cao, mọi thứ rất phát triển qua những kế hoạch dài hạn trong sự minh bạch. Làm sao để nó luôn là niềm tự hào của fan, chứ không phải nhắc đến là một sự “bĩu môi” xem thường, đó ta gọi là văn hóa bóng đá.

. Kế hoạch tương lai của ông là tiếp tục tạo điều kiện cầu thủ nước ngoài có dòng máu Malaysia vào đội tuyển?

+ Nó chỉ mới bắt đầu sự kết nối. Bóng đá là sự nuôi dưỡng và đạt được chứ không phải hưởng thụ. Nó không phải là kim chỉ nam của kế hoạch lâu dài, nó chỉ nói lên khả năng của con người mang trong mình dòng máu Malaysia, về minh chứng khả năng của người Malaysia làm tốt hơn trong bóng đá. Ví dụ Rodrigo Holgado, chúng tôi tìm ra anh ấy bằng những cuộc tìm kiếm toàn cầu, anh ta đã xuất sắc như thế nào ở trận thắng Việt Nam 4-0 ai cũng thấy. Anh ấy có ông nội người Malaysia. Chúng ta phải tìm ra họ để họ thể hiện niềm tự hào trong mình có mang dòng máu Malaysia.

Điều đó để chứng minh cầu thủ có dòng máu Malaysia là khả năng chơi bóng còn cao hơn. Lâu dài vẫn là công tác đào tạo trẻ, bóng đá cộng đồng, bóng đá học đường, nâng tầm đội ngũ HLV, cơ sở vật chất cho bóng đá, khoa học thể thao hiện đại, xây dựng văn hóa bóng đá, niềm tự hào.

Tôi vẫn hay nói rằng, bóng đá Malaysia là “gã khổng lồ đang ngủ”, đây là thời điểm cần phải thức tỉnh và phát huy tác dụng của nó.

. Xin cám ơn ông.

DUY ĐỨC (lược dịch)

Nguồn PLO : https://plo.vn/chuyen-gia-robert-friend-thang-tuyen-viet-nam-4-0-chi-la-nen-tang-chung-minh-malaysia-con-tot-hon-the-post856011.html