Cơ hội nuôi dưỡng các 'kỳ lân' tỷ đô ở Trung tâm Tài chính quốc tế Việt Nam

6 giờ trướcBài gốc

Các diễn giả tham dự phiên thảo luận Cơ hội và thách thức cho doanh nghiệp tại Trung tâm Tài chính quốc tế TP. Hồ Chí Minh. Ảnh: Hứa Chung-TTXVN

Nếu xây dựng được chính sách linh hoạt, hạ tầng dữ liệu mở và hệ sinh thái khởi nghiệp năng động, Trung tâm Tài chính quốc tế (IFC) Việt Nam có thể trở thành điểm đến chiến lược cho dòng vốn toàn cầu, đồng thời tạo nền tảng cho những “kỳ lân” Việt Nam cất cánh. Đó là thông tin tại Diễn đàn “Thúc đẩy Trung tâm Tài chính quốc tế TP. Hồ Chí Minh - Cơ hội và thách thức cho doanh nghiệp” do Hiệp hội Blockchain và Tài sản số Việt Nam (VBA) phối hợp với một số đơn vị tổ chức ở TP. Hồ Chí Minh ngày 7/11.

Thúc đẩy hệ sinh thái khởi nghiệp

Cách đây hơn 4 năm, tại Singapore, một startup hoạt động trong lĩnh vực token hóa tài sản thực – khi đó còn là khái niệm mới mẻ, chỉ được định giá khoảng 50 triệu USD. Thế nhưng đến năm 2025, giá trị của doanh nghiệp này đã tăng hơn 20 lần, vượt mốc 1 tỷ USD, trở thành một “kỳ lân” trong lĩnh vực tài sản số. Hiện công ty này đang quản lý hơn 1,5 tỷ USD tài sản, tập trung vào các hoạt động số hóa và giao dịch tài sản thực.

Tại Hong Kong (Trung Quốc), RedotPay – doanh nghiệp chuyên cung cấp giải pháp thanh toán cho khách hàng sở hữu tài sản kỹ thuật số đã phát triển mô hình kết nối giữa thế giới tài sản số và hệ thống tài chính truyền thống. Chỉ trong vài năm, công ty đã đạt quy mô giao dịch khoảng 10 tỷ USD mỗi năm, với dòng tiền chảy về từ nhiều khu vực trên thế giới, từ châu Phi đến Mỹ Latinh.

Lấy 2 ví dụ điển hình này, ông Trần Huyền Dinh, Chủ nhiệm Ủy ban Ứng dụng Fintech (VBA) cho rằng, Việt Nam hoàn toàn có thể nuôi dưỡng những doanh nghiệp tương tự nếu xây dựng được chính sách đủ cởi mở và hiệu quả trong khu vực Trung tâm Tài chính quốc tế (IFC). Khi đó, IFC không chỉ là nơi kết nối các dòng vốn toàn cầu mà còn là “vườn ươm” cho các “kỳ lân” tỷ đô trong lĩnh vực tài chính – công nghệ, góp phần đưa Việt Nam trở thành điểm đến chiến lược của các nhà đầu tư quốc tế.

Ông Trần Huyền Dinh, Chủ nhiệm Ủy ban Ứng dụng Fintech của VBA, chia sẻ về xu hướng token hóa tài sản thật và kinh nghiệm quốc tế trong xây dựng trung tâm tài chính số. Ảnh: Hứa Chung-TTXVN

Theo ông Trần Huyền Dinh, Nghị quyết số 222/2025/QH15 của Quốc hội về xây dựng Trung tâm Tài chính quốc tế tại TP. Hồ Chí Minh và Đà Nẵng, cùng Nghị quyết số 05/2025/NQ-CP của Chính phủ về thí điểm thị trường tài sản mã hóa, đang tạo nền móng thể chế quan trọng cho quá trình này. Việc chuẩn hóa tiêu chuẩn kỹ thuật cho tài sản số, ứng dụng công nghệ giám sát theo thời gian thực, và tăng cường minh bạch dữ liệu sẽ là điều kiện then chốt để hình thành một trung tâm tài chính quốc tế hiện đại và bền vững.

Ông Anirban Roy, Senior Partner tại InnoLab Asia cho rằng, IFC là cấu phần tất yếu của một nền kinh tế hội nhập, nơi công nghệ, tài chính và quản trị gắn kết để tạo ra giá trị mới. Ông đánh giá cao định hướng của Việt Nam trong việc phát triển Trung tâm Tài chính quốc tế tại TP. Hồ Chí Minh và Đà Nẵng, phù hợp với chiến lược quốc gia về công nghiệp công nghệ số và tài chính số bền vững.

Cùng quan điểm, ông Võ Đức Anh, Phó Giám đốc Trung tâm Hỗ trợ Khởi nghiệp Đổi mới sáng tạo Đà Nẵng, cho rằng thành công của IFC phụ thuộc vào ba yếu tố then chốt: chính sách linh hoạt, hạ tầng dữ liệu mở, và hệ sinh thái khởi nghiệp – đầu tư năng động.

“Nếu chúng ta xây dựng được một hệ sinh thái tài chính số bền vững dựa trên blockchain và AI, Việt Nam hoàn toàn có thể trở thành trung tâm tài chính quốc tế dựa trên đổi mới sáng tạo”, ông Võ Đức Anh cho biết.

Doanh nghiệp cần gì ở IFC?

Theo Chỉ số Trung tâm tài chính toàn cầu lần thứ 38 (GFCI 38) công bố vào tháng 9/2025, so với các trung tâm hàng đầu khu vực, TP. Hồ Chí Minh hiện đạt 664 điểm, xếp thứ 95/120 trung tâm tài chính toàn cầu, vượt Bangkok (657 điểm) nhưng còn khoảng cách lớn với Hong Kong (764 điểm) và Singapore (762 điểm).

Quy mô vốn hóa thị trường cổ phiếu Việt Nam khoảng 218 tỷ USD (2024), tương đương 66% GDP, trong khi Hong Kong đạt hơn 5.000 tỷ USD và Singapore khoảng 645 tỷ USD. Khoảng cách này cho thấy Việt Nam cần một chiến lược thể chế đủ mạnh để chuyển từ thử nghiệm sang thực thi.

Ông Trần Huyền Dinh cho rằng, Việt Nam đang bước vào giai đoạn quan trọng để phát triển IFC theo hướng số hóa toàn diện. Kinh nghiệm từ các mô hình quốc tế như Hong Kong, Singapore và Dubai cho thấy yếu tố quyết định thành công không nằm ở ưu đãi thuế hay vị trí địa lý, mà ở năng lực thể chế, khung pháp lý linh hoạt và hệ thống công nghệ tuân thủ được triển khai thống nhất.

Ông Will Ross, Giám đốc Marketing & Phân phối của Dragon Capital, tham dự phiên thảo luận. Ảnh: Hứa Chung-TTXVN

Theo ông Dinh, Việt Nam cần kết hợp linh hoạt giữa chính sách, công nghệ và thị trường để hình thành hệ sinh thái tài chính số đồng bộ. “TP. Hồ Chí Minh có thể kế thừa kinh nghiệm quốc tế để xây dựng cơ chế thử nghiệm linh hoạt, giúp doanh nghiệp đổi mới nhưng vẫn bảo đảm quản lý an toàn,” ông Dinh nói.

Ông Trần Huy Vũ, Đồng sáng lập Kyber Network nhận định, IFC không chỉ là không gian cho hoạt động ngân hàng hay đầu tư, mà còn tạo cơ hội để doanh nghiệp công nghệ tham gia phát triển các dịch vụ tài chính số. Sự thành công của IFC sẽ phụ thuộc vào khả năng phối hợp giữa chính sách, công nghệ và doanh nghiệp trong việc hình thành hệ sinh thái dịch vụ đồng bộ, minh bạch và hiệu quả.

Theo ông Trần Huy Vũ, điều các doanh nghiệp cần nhất từ IFC là một bộ khung pháp lý rõ ràng, minh bạch và nhất quán. Các doanh nghiệp cần biết mình được phép làm gì, không được làm gì, và trong phạm vi nào có thể tự do sáng tạo. Khi hành lang pháp lý được xác lập rõ ràng, họ mới có thể phát huy hết tiềm năng của mình và đóng góp hiệu quả cho mục tiêu chung.

“Với năng lực công nghệ hiện có, sự nhạy bén của doanh nghiệp Việt và tầm nhìn của các nhà lãnh đạo mới, chúng ta hoàn toàn có thể xây dựng những sản phẩm và dịch vụ tài chính mang tầm quốc tế, góp phần định hình vị thế của IFC Việt Nam trong tương lai gần”, ông Vũ nói.

Chia sẻ kinh nghiệm từ dự án Basal Pay - mô hình chuyển đổi tài sản mã hóa sang tiền pháp định đầu tiên được cấp phép thử nghiệm tại Đà Nẵng, ông Lê Anh Quốc, Giám đốc Vận hành AlphaTrue Solutions cho rằng, bài học quan trọng nhất là việc thiết kế khung thử nghiệm chặt chẽ, có sự phối hợp giữa cơ quan quản lý và doanh nghiệp.

“Sandbox không chỉ là nơi thử nghiệm công nghệ, mà còn là môi trường kiểm định năng lực tuân thủ. Chúng tôi mong rằng TP. Hồ Chí Minh sẽ xây dựng một khuôn khổ tương tự, cho phép doanh nghiệp Việt tham gia vào chuỗi giá trị của IFC ngay từ giai đoạn đầu”, ông Lê Anh Quốc chia sẻ.

Với các nhà đầu tư, yêu cầu về khung pháp lý rõ ràng và đảm bảo sự minh bạch thị trường vẫn là yếu tố then chốt. Ông Will Ross, Giám đốc Marketing & Phân phối Dragon Capital cho rằng, điều họ quan tâm là đối tác có giữ đúng cam kết và các thỏa thuận có được thực thi đúng như đã ký kết hay không. Khi những yếu tố này được đảm bảo, niềm tin của nhà đầu tư và các tổ chức tài chính quốc tế sẽ được củng cố, mở đường cho sự tham gia rộng rãi vào thị trường, đồng thời bảo vệ quyền lợi của tất cả các bên.

“Việc tạo dựng niềm tin này không chỉ là yêu cầu kỹ thuật hay pháp lý, mà còn là chìa khóa để Việt Nam xây dựng hình ảnh một IFC đáng tin cậy, hấp dẫn dòng vốn và thúc đẩy đổi mới sáng tạo”, ông Will Ross chia sẻ.

Cộng đồng doanh nghiệp và nhà đầu tư hiện đang chờ 8 Nghị định hướng dẫn thi hành Nghị quyết số 222/2025/QH15 để nắm rõ phạm vi hoạt động, danh mục sản phẩm – dịch vụ và khung năng lực kinh doanh mà IFC sẽ cho phép triển khai trong thời gian tới.

Hứa Chung/vnanet.vn

Nguồn Bnews : https://bnews.vn/co-hoi-nuoi-duong-cac-ky-lan-ty-do-o-trung-tam-tai-chinh-quoc-te-viet-nam/395153.html