Cuộc chiến thịt heo tỷ đô: Doanh nghiệp nội dùng công nghệ thách thức C.P., De Heus

3 giờ trướcBài gốc

Lợi thế quy mô của khối ngoại

Với sức tiêu thụ thịt heo thuộc nhóm đầu thế giới, ngành chăn nuôi công nghiệp tại Việt Nam đang có sự tăng trưởng nhanh chóng. Dưới tác động của Luật Chăn nuôi, cơ cấu ngành dần thay đổi, với thị phần của các doanh nghiệp chăn nuôi chuyên nghiệp hiện đã chiếm khoảng 44% tổng đàn heo nái trên cả nước.

Trên thị trường này, các doanh nghiệp có vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) vẫn đang chiếm ưu thế vượt trội về quy mô. Dữ liệu gần nhất của AgroMonitor tính đến giữa năm 2025 cho thấy, C.P. Việt Nam (Thái Lan) đang dẫn đầu với tổng đàn khoảng 350.000 heo nái, tương đương hơn 16% thị phần toàn quốc. Theo sau là các tên tuổi lớn khác như CJ Vina Agri (Hàn Quốc) và Greenfeed Việt Nam.

Sức hút của thị trường tiếp tục được khẳng định qua các thương vụ lớn. Gần đây, tập đoàn De Heus từ Hà Lan đã hoàn tất việc mua lại mảng kinh doanh thức ăn chăn nuôi của CJ Feed & Care tại Việt Nam. Động thái này không chỉ củng cố vị thế của De Heus mà còn cho thấy sự quan tâm đặc biệt của các nhà đầu tư ngoại đối với tiềm năng của ngành chăn nuôi Việt Nam.

Lời đáp trả bằng công nghệ và chuỗi giá trị

Mặc dù đi sau về quy mô, các doanh nghiệp nội địa đang cho thấy những bước đi chiến lược để gia tăng sức cạnh tranh, tập trung vào công nghệ và khả năng tự chủ chuỗi giá trị.

Tập đoàn Dabaco (DBC) tạo ra sự khác biệt lớn nhờ việc tự chủ sản xuất thành công vaccine phòng Dịch tả lợn Châu Phi (ASF). Việc đưa vaccine vào sử dụng rộng rãi không chỉ giúp đảm bảo an toàn sinh học cho đàn heo của doanh nghiệp mà còn mở ra cơ hội thương mại lớn. Hiện Dabaco đang xúc tiến các thủ tục để xuất khẩu vaccine này.

Trong khi đó, Công ty Nông nghiệp BaF Việt Nam (BAF) tập trung phát triển mô hình chăn nuôi tập trung công nghệ cao, được biết đến như các "chung cư heo". Mô hình này giúp kiểm soát chặt chẽ an toàn sinh học và tối ưu hiệu suất chăn nuôi. Về phía Nông nghiệp Hòa Phát, doanh nghiệp này lấy việc hoàn thiện chuỗi giá trị 3F (Feed - Farm - Food) và tối ưu hóa hiệu suất làm trọng tâm. Kế hoạch phát triển của Nông nghiệp Hòa Phát vừa có một bước tiến mới khi hồ sơ đăng ký chào bán cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) đã được Ủy ban Chứng khoán Nhà nước chấp thuận, dự kiến việc niêm yết sẽ diễn ra vào cuối năm 2025.

Những chiến lược này đang mang lại kết quả tích cực. Báo cáo tài chính 6 tháng đầu năm 2025 của cả Dabaco, BAF và Nông nghiệp Hòa Phát đều ghi nhận lợi nhuận tăng trưởng so với cùng kỳ năm 2024. Dữ liệu sơ bộ quý 3/2025 tiếp tục cho thấy đà tăng trưởng này được duy trì. Diễn biến này chỉ ra rằng cuộc đua giành thị phần sẽ không chỉ phụ thuộc vào quy mô đàn, mà ngày càng được định đoạt bởi khả năng ứng dụng công nghệ và hiệu quả quản trị chuỗi giá trị.

Khánh Mai

Nguồn Doanh nhân & Pháp luật : https://doanhnhan.vn/cuoc-chien-thit-heo-ty-do-doanh-nghiep-noi-dung-cong-nghe-thach-thuc-cp-de-heus-87319.html