Đà Nẵng từ lợi thế kép đến mục tiêu thu hút đầu tư 1 tỉ đô la mỗi năm

9 giờ trướcBài gốc

Chiến lược này không dừng lại ở việc kết hợp cơ học các lợi thế riêng lẻ, mà hướng đến việc thiết lập một “chuỗi giá trị” liên vùng, lấy công nghệ cao và tài chính làm trục dẫn dắt, giải quyết các thách thức về hạ tầng để tạo ra một “sân chơi” đầu tư liền mạch.

Kiến tạo trục kinh tế chuỗi giá trị

Một góc Khu Công nghệ cao Đà Nẵng. Ảnh: TL

Đà Nẵng đang chuyển mình từ một địa phương có hai cực tăng trưởng riêng biệt thành một không gian kinh tế tích hợp. Lợi thế truyền thống của Đà Nẵng cũ là dịch vụ chất lượng cao, thương mại, tài chính sẽ được tích hợp chặt chẽ với cực công nghiệp nặng, sản xuất và Khu kinh tế mở Chu Lai của Quảng Nam cũ. Đây là chiến lược đánh giá lại lợi thế “kép” để tạo ra sức hấp dẫn vượt trội.

Chiến lược mới tập trung xây dựng trục kinh tế “chuỗi giá trị” thay vì “khu vực ngành nghề” đơn thuần. Trục này được định hình bởi sự liên kết giữa dịch vụ tài chính – công nghệ thông tin với công nghiệp sản xuất, logistics tại Chu Lai và các khu công nghiệp vệ tinh. Mục tiêu là thúc đẩy sự chuyển đổi cơ cấu kinh tế theo hướng dịch vụ – công nghiệp – nông nghiệp, lấy công nghiệp công nghệ cao làm động lực.

Với thành tích 14 năm liên tiếp dẫn đầu cả nước về mức độ sẵn sàng và phát triển công nghệ thông tin – truyền thông, Đà Nẵng có nền tảng vững chắc để trở thành nơi đặt Trung tâm tài chính quốc tế và Khu thương mại tự do. Sự kiện Công ty TNHH Chứng khoán Maybank, tập đoàn có quy mô tài sản trên 200 tỉ đô la, đến tìm hiểu cơ hội đầu tư vào Trung tâm tài chính, là một trong những minh chứng mới nhất cho thấy tiềm năng hút vốn vào lĩnh vực này. Thành phố đang đặt mục tiêu kinh tế số chiếm hơn 35% GRDP và công nghiệp công nghệ cao đóng góp 10%–15% tăng trưởng kinh tế.

Song song với việc tạo ra trục giá trị mới, Đà Nẵng kiên định với chiến lược chọn lọc đầu tư, ưu tiên thu hút các dự án công nghệ xanh, công nghiệp hỗ trợ, công nghiệp thân thiện với môi trường và các tập đoàn đa quốc gia có khả năng dẫn dắt chuỗi cung ứng. Gần đây, Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam (VRG) đã đề xuất đầu tư loạt dự án năng lượng tái tạo với tổng vốn lên đến 31.721 tỉ đồng, một tín hiệu rõ ràng cho thấy sự chuyển dịch ưu tiên sang các dự án bền vững.

Mở rộng không gian công nghiệp và giải quyết các thách thức

Chiến lược mới này đi kèm với mục tiêu thu hút 1 tỉ đô la/năm đến 2030. Và để thực hiện hóa mục tiêu này và để thiết lập một “sân chơi” đầu tư liền mạch và hấp dẫn hơn, Đà Nẵng phải giải quyết với ba nhóm thách thức bao gồm cạnh tranh khu vực, vốn đầu tư khổng lồ và sự đồng bộ cơ chế chính sách.

Thứ nhất, cạnh tranh thu hút FDI ngày càng gay gắt từ các địa phương lân cận như Huế, Quảng Ngãi, Gia Lai…nơi có giá thuê đất và quỹ đất còn rộng cũng như chính sách thu hút vào các khu kinnh tế (Chân Mây – Lăng Cô, Dung Quất, Nhơn Hội…).

Một góc Cảng Chu Lai, gắn liền với Khu Kinh tế mở Chu Lai. Ảnh: TL

Thứ hai, áp lực vốn đầu tư khổng lồ cho các dự án hạ tầng chiến lược. Đơn cử, chỉ riêng dự án Cảng Liên Chiểu đã cần tới khoảng 48.304 tỉ đồng đầu tư. Cùng với tiến độ xây dựng các dự án trọng điểm này còn chậm, việc thu hút các dự án lớn ngoài khu công nghiệp gặp nhiều khó khăn do quỹ đất sạch khan hiếm và chậm phê duyệt quy hoạch phân khu tỷ lệ 1/2000. Đây là rào cản khiến nhà đầu tư muốn tiếp cận quỹ đất lớn gặp nhiều vướng mắc.

Thứ ba, nút thắt hạ tầng liên kết cục bộ và nhân lực. Tuyến giao thông huyết mạch để kết nối sản xuất và logistics vẫn bị đình trệ do vướng mắc về giải phóng mặt bằng và thiếu hụt nguồn vật liệu. Ngay cả tại các cụm công nghiệp vệ tinh, những thách thức cơ bản như chưa có trạm xử lý nước thải tập trung hay đường nội bộ xuống cấp vẫn đang gây khó khăn cho doanh nghiệp. Bên cạnh đó, chất lượng nguồn nhân lực, đặc biệt là lao động kỹ thuật cao cho các ngành công nghệ cao, vẫn chưa thật sự đáp ứng được kỳ vọng của nhà đầu tư FDI.

Được biết, Ban Thường vụ Thành ủy Đà Nẵng yêu cầu triển khai các thủ tục mở rộng Khu Công nghệ cao Đà Nẵng, Khu Kinh tế mở Chu Lai. Khu Công nghệ cao, hiện đã thu hút được các dự án tiêu biểu như Dentium, UAC và Foxlink, được xác định là “hạt nhân nghiên cứu - phát triển và sản xuất” trong tổng quỹ đất công nghiệp quy hoạch của vùng (khoảng 11.238 ha sau sáp nhập). Các khu này cùng nhau tạo nên chuỗi cung ứng hạ tầng công nghiệp bền vững, là bàn đạp để thúc đẩy sự chuyển đổi cơ cấu kinh tế theo hướng dịch vụ – công nghiệp – nông nghiệp, với mục tiêu kinh tế số chiếm hơn 35% GRDP và công nghiệp công nghệ cao đóng góp 10%–15% tăng trưởng kinh tế.

Bên cạnh việc mở rộng không gian công nghiệp, hệ thống cảng biển, hàng không gắn với dịch vụ logistics là một trong những ngành kinh tế được thành phố đặc biệt chú trọng. Dự án bến cảng tổng hợp, hàng rời, container Liên Chiểu sẽ là cửa ngõ logistics quan trọng, thúc đẩy hoạt động bốc xếp, lưu giữ hàng hóa và hình thành Khu thương mại tự do – yếu tố được kỳ vọng tạo ra “chuỗi liên kết kinh tế vùng” bền vững.

Bằng việc tích hợp lợi thế và tháo gỡ các nút thắt, Đà Nẵng đang nỗ lực chuyển từ trạng thái “thu hút đầu tư cơ học” sang một chiến lược toàn diện, có chiều sâu, tạo ra một không gian kinh tế liên vùng đủ sức hấp dẫn các tập đoàn toàn cầu, nhằm hiện thực hóa khát vọng trở thành cực tăng trưởng mới của Việt Nam.

Lũy kế đến 31-12-2024, TP. Đà Nẵng (cũ) có hơn 1.000 dự án FDI với tổng vốn đầu tư gần 4,6 tỉ đô la và 383 dự án trong nước với tổng vốn đầu tư gần 272.000 tỉ đồng. Trong khi đó tỉnh Quảng Nam (cũ) có hơn 200 dự án FDI với tổng số vốn đăng ký hơn 6,3 tỉ đô la và hơn 1.100 dự án đầu tư trong nước với tổng vốn đăng ký hơn 227.000 tỉ đồng.

Nhân Tâm

Nguồn Saigon Times : https://thesaigontimes.vn/da-nang-tu-loi-the-kep-den-muc-tieu-thu-hut-dau-tu-1-ti-do-la-moi-nam/