Nội dung này được nhấn mạnh tại chương trình “HAMEE Cafe Talk Kỳ 1/2026” do Hiệp hội Doanh nghiệp Cơ khí - Điện TP.HCM (HAMEE) tổ chức sáng 11/4 tại TP.HCM.
Biến động toàn cầu buộc doanh nghiệp thay đổi chiến lược
Phát biểu tại sự kiện, ông Đỗ Phước Tống - Chủ tịch HAMEE cho rằng những biến động của kinh tế thế giới đang tác động trực tiếp đến hoạt động sản xuất - kinh doanh của doanh nghiệp trong ngành. Áp lực chi phí gia tăng buộc doanh nghiệp phải tối ưu vận hành để giữ ổn định sản xuất và giá thành.
Tuy nhiên, theo ông, thách thức lớn hơn nằm ở chiến lược dài hạn. Doanh nghiệp không chỉ “chống đỡ” trước biến động mà cần chủ động đầu tư, nâng cấp năng lực để tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu.
Ở góc độ doanh nghiệp, nhiều đơn vị đang chấp nhận thu hẹp biên lợi nhuận để duy trì thị trường. Dù vậy, theo đại diện HAMEE, những doanh nghiệp giữ được sự ổn định trong giai đoạn này sẽ có cơ hội củng cố niềm tin với đối tác và mở rộng hợp tác trong tương lai.
Ông Đỗ Phước Tống - Chủ tịch HAMEE
Cơ hội mở ra từ tái cấu trúc chuỗi cung ứng
Theo các chuyên gia, trong một thế giới nhiều bất định, cơ hội luôn song hành cùng thách thức. TS Võ Trí Thành - chuyên gia kinh tế, nhận định xu hướng các quốc gia quay trở lại với chính sách công nghiệp đang mở ra dư địa lớn cho ngành sản xuất, đặc biệt là lĩnh vực cơ khí - điện.
Tại Việt Nam, các chính sách thúc đẩy công nghiệp trọng điểm, phát triển công nghiệp hỗ trợ cùng với đầu tư mạnh vào hạ tầng như đường sắt đô thị đang tạo nền tảng quan trọng để doanh nghiệp tham gia sâu hơn vào các dự án lớn.
Đáng chú ý, ông Trần Thành Trọng - Phó Chủ tịch thứ nhất HAMEE cho rằng cơ hội không chỉ đến từ thị trường quốc tế mà còn nằm ngay trong các dự án đầu tư công trong nước. Theo ông, các doanh nghiệp cơ khí - điện Việt Nam hoàn toàn có đủ năng lực về công nghệ và khả năng thích ứng để tham gia vào các công trình lớn, nếu được tạo điều kiện.
Ông Trọng cũng nhấn mạnh, việc ưu tiên sử dụng thiết bị, công nghệ trong nước trong các dự án đầu tư công sẽ là đòn bẩy quan trọng giúp doanh nghiệp nội địa nâng cao năng lực, từng bước tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị.
Trong bối cảnh Việt Nam tiếp tục được đánh giá là điểm đến an toàn của dòng vốn đầu tư toàn cầu, sự cộng hưởng giữa chính sách trong nước và xu hướng quốc tế đang mở ra nhiều cơ hội cho ngành cơ khí - điện.
Các diễn giả chia sẻ tại tọa đàm trong khuôn khổ chương trình "HAMEE Cafe Talk Kỳ 1/2026"
Liên kết và nâng cao nội lực để bứt phá
Dù cơ hội rộng mở, phần lớn doanh nghiệp trong ngành vẫn đối mặt với nhiều rào cản. Chi phí vốn cao, lãi suất vay dài hạn ở mức đáng kể cùng với giá nguyên vật liệu, logistics và năng lượng biến động mạnh đang tạo áp lực lớn lên hoạt động sản xuất.
Đặc biệt, sự “lệch pha” giữa chi phí đầu vào tăng nhanh và giá bán đầu ra điều chỉnh chậm khiến biên lợi nhuận bị bào mòn, làm suy giảm khả năng tích lũy và tái đầu tư.
Trong bối cảnh đó, theo ông Đỗ Phước Tống, doanh nghiệp không thể phát triển theo hướng đơn lẻ mà cần tham gia vào hệ sinh thái liên kết. Thay vì mỗi doanh nghiệp tự tìm cơ hội, cần hình thành các chuỗi giá trị, nơi mỗi đơn vị tập trung vào thế mạnh và kết nối với các doanh nghiệp khác.
Ở góc độ thực tiễn, các doanh nghiệp tiên phong cũng đã lựa chọn chiến lược “đi trước một bước”, chủ động đầu tư, nâng cấp công nghệ và tăng tốc triển khai để đón đầu cơ hội khi thị trường phục hồi.
Bên cạnh đó, việc nâng cao năng lực quản trị, đầu tư vào con người và thúc đẩy chuyển đổi số được xem là những nền tảng cốt lõi giúp doanh nghiệp tăng khả năng thích ứng trong giai đoạn bất định.
Trong một thế giới mà các biến số thay đổi nhanh chóng, không doanh nghiệp nào có thể kiểm soát toàn bộ rủi ro. Tuy nhiên, việc chủ động chuẩn bị nội lực và tăng cường liên kết sẽ là chìa khóa để doanh nghiệp cơ khí - điện không chỉ vượt qua thách thức mà còn bứt phá trong “cuộc chơi mới”.
Văn Hùng