Doanh nhân Lê Vĩnh Phúc, Chủ tịch Tập đoàn Việt Mỹ: Trời Âu là nơi thử lửa, Việt Nam mới là bến đỗ

5 giờ trướcBài gốc

Doanh nhân Lê Vĩnh Phúc, Chủ tịch Tập đoàn Việt Mỹ

Công ty cổ phần Archi Reenco Hòa Bình (thành viên của Tập đoàn Việt Mỹ) đã khép lại năm 2024 bằng thành tích lần đầu có mặt trong top 200 doanh nghiệp xuất sắc tại Giải thưởng Sao Vàng đất Việt. Điều gì đã giúp Công ty bứt phá và đạt được thành tựu này?

Trong 6 năm trở lại đây, môi trường kinh doanh đã trải qua nhiều biến động, với những biến số từ đại dịch Covid-19, chiến tranh thương mại, đến sự “đóng băng” của thị trường bất động sản. Đây là giai đoạn đầy thách thức đối với các doanh nghiệp. Tuy nhiên, với “kim chỉ nam” là thực hiện những dự án có tính bền vững, mang lại giá trị lâu dài cho xã hội, chúng tôi đã quyết tâm phát triển Khu nghỉ dưỡng Ivory Villas & Resort (huyện Lương Sơn, tỉnh Hòa Bình).

Hình ảnh các khu resort nằm trên những ngọn núi thơ mộng ở Thụy Sỹ, Pháp, hay Monaco đã trở thành một biểu tượng trong lĩnh vực bất động sản nghỉ dưỡng. Đây là nguồn cảm hứng thôi thúc tôi phát triển mô hình nghỉ dưỡng miền núi tại tỉnh Hòa Bình và Dự án Ivory Villas & Resort chính là thành quả của ý tưởng đó.

Thành công của Dự án chính là minh chứng cho thấy, Archi Reenco Hòa Bình đã đáp ứng được mong mỏi của người dân Hà Nội về một căn nhà thứ hai tại khu vực ngoại ô. Đây chính là yếu tố then chốt giúp các khách hàng và nhà đầu tư ủng hộ sản phẩm của Công ty. Tinh thần đoàn kết của toàn bộ công nhân viên, cùng sự chỉ đạo sát sao của Ban lãnh đạo và HĐQT cũng góp phần không nhỏ vào những kết quả tích cực của doanh nghiệp trong năm 2024.

Dự án Ivory Villas & Resort đem đến nhiều thành công cho doanh nghiệp trong bối cảnh phân khúc bất động sản nghỉ dưỡng đã trải qua nhiều biến động. Vào những thời điểm khó khăn nhất, ông đã dẫn dắt doanh nghiệp “vượt ngàn chông gai” như thế nào?

Dự án Ivory Villas & Resort ban đầu thuộc một chủ đầu tư khác. Do chưa có nhiều kinh nghiệm cũng như tiềm lực tài chính, nên trong gần 10 năm, họ mới xây được một căn nhà mẫu và chất lượng sản phẩm còn nhiều hạn chế. Nhận thấy tiềm năng của vùng đất Hòa Bình và cơ hội “phục sinh” của khu nghỉ dưỡng này, chúng tôi quyết định tiếp quản toàn bộ dự án để tái phát triển.

Sau thương vụ, chúng tôi dành thêm khoảng 3 năm để nâng cấp sản phẩm, xử lý các vấn đề tồn đọng, giải quyết tất cả các mâu thuẫn giữa nhà đầu tư thứ cấp và chủ đầu tư cũ, sau đó mới chính thức tung sản phẩm ra thị trường.

Chúng ta cần phải đào tạo thật tốt thế hệ trẻ - những người sẽ nắm giữ vận mệnh, tương lai đất nước. Không chỉ nâng cao về kiến thức, hệ thống giáo dục cần truyền tải cho học sinh, sinh viên về tinh thần yêu nước. Hiện có rất nhiều bạn trẻ học tập và thành danh tại nước ngoài, nếu hình ảnh Tổ quốc hằn sâu trong tim, họ sẽ trở về cống hiến cho quê hương và tạo ra những sản phẩm chất lượng gắn mác “Made in Vietnam”.

- Doanh nhân Lê Vĩnh Phúc

Trong quá trình thương thảo với các nhà đầu tư thứ cấp, điều được ưu tiên hàng đầu là sự hài lòng của các khách hàng. Thậm chí, chúng tôi sẵn sàng hy sinh giá trị vật chất để bù lỗ cho những người mua trước đó. Khi bài toán lợi ích được giải quyết, sự tin tưởng của nhà đầu tư cũng dần quay trở lại. Không ít khách hàng đã giới thiệu người thân, bạn bè đến mua nhà tại Dự án khi cảm nhận được uy tín và tâm huyết của chủ đầu tư.

Xuyên suốt hành trình kinh doanh, tôi luôn giữ vững một tâm niệm. Đó là chúng ta trao đi bao nhiêu thì sẽ nhận về bấy nhiêu và thành công cũng theo đó mà tự tìm đến. Những “trái ngọt” đến từ Dự án Ivory Villas & Resort chính là minh chứng cho định hướng đúng đắn đó của Công ty.

Bộ ba luật về bất động sản mới đã khơi thông nhiều điểm nghẽn trong vấn đề pháp lý. Thị trường địa ốc cũng đang ghi nhận nhiều tín hiệu khởi sắc. Doanh nghiệp đã có những kế hoạch gì để đón đầu chu kỳ mới của thị trường?

Bộ ba luật bất động sản mới vừa là bước đột phá về pháp lý, vừa là bệ phóng cho sự phát triển của thị trường bất động sản. Nắm bắt cơ hội này, trong năm 2025, Công ty sẽ đẩy mạnh việc hoàn thiện hồ sơ pháp lý cho các dự án.

Thị trường địa ốc đang ngày càng cạnh tranh, khách hàng cũng khắt khe hơn khi “xuống tiền”, đặc biệt là với những suất đầu tư lớn tại những dự án cao cấp. Nếu doanh nghiệp không hoàn thiện được pháp lý dự án, không sở hữu đội ngũ chuyên nghiệp để cơ cấu và phát triển sản phẩm, thì việc thu hút các nhà đầu tư sẽ trở thành điều bất khả thi.

Thị trường bất động sản năm 2025 mở ra nhiều cơ hội tốt, đặc biệt là tại các thành phố biển, cũng như khu vực ngoại ô. Riêng với khu vực tỉnh Hòa Bình, thị trường vẫn còn nhiều dư địa để khai thác. Đây là một địa phương sở hữu thắng cảnh tuyệt đẹp với những ngọn núi trùng điệp, cùng nét đẹp hùng vĩ, nên thơ của hồ thủy điện Hòa Bình.

Hơn nữa, trong khi Hà Nội ô nhiễm không khí trầm trọng, thì Hòa Bình có thiên nhiên trong lành. Khi chốn thủ đô bức bối vì tiếng ồn còi xe, thì nơi núi rừng lại yên tĩnh, thanh bình. Nếu thành thị không có view đẹp vì bị phủ kín bởi những tòa nhà, thì “miền đất sử thi” lại được thiên nhiên ban tặng vô vàn phong cảnh đẹp.

Bên cạnh cảnh quan trời phú, tỉnh Hòa Bình còn được Nhà nước đầu tư mạnh về hạ tầng giao thông kết nối với Hà Nội, cùng với những con đường dẫn tới các tỉnh khu vực Tây Bắc. Với các điều kiện thuận lợi trên, trong vòng 1 - 2 năm tới, thị trường bất động sản tỉnh Hòa Bình hứa hẹn tiếp tục bùng nổ, đặc biệt là trong phân khúc nghỉ dưỡng.

Dự án Khu nghỉ dưỡng Ivory Villas & Resort nằm giữa thiên nhiên thơ mộng của tỉnh Hòa Bình

Ngoài bất động sản, ông còn kinh doanh trong lĩnh vực y tế, môi trường, sản xuất thương mại, với tổng cộng 10 công ty trong nước và 14 công ty hoạt động ở nước ngoài. Để có được thành công như hôm nay, hành trình lập nghiệp của ông chắc hẳn có nhiều chuyện để kể?

Sau khi tốt nghiệp đại học, tôi trở thành cán bộ của một viện nghiên cứu tại Hà Nội. Lúc đó, nước ta mới qua cuộc chiến tranh chống Mỹ, nên tình hình kinh tế vẫn còn rất khó khăn. Vào năm 1975, GDP bình quân đầu người ước chừng chỉ khoảng 232 đồng, tương đương 80 USD. Tại nhiều gia đình, vật có giá trị cao nhất có lẽ là chiếc xe đạp.

Với khát khao thay đổi cuộc sống, tôi đã đi ra nước ngoài để lập nghiệp. Dù không có kinh nghiệm, không người dìu dắt, nhưng với hoài bão lớn, tôi vẫn quyết tâm đặt chân tới các quốc gia thuộc khối xã hội chủ nghĩa thời đó.

Khi đến xứ người, tôi nhận ra rằng, bạn bè quốc tế rất ưa thích các mặt hàng thủ công mỹ nghệ, đồ mây tre đan. Sau khi phân tích và đánh giá tình hình, chúng tôi đã chọn mặt hàng đó để xuất khẩu và gặt hái được những thành công nhất định.

Đây chính là tiền đề giúp chúng tôi tiếp tục thành lập các công ty tại Hungary, Ba Lan và đặc biệt là Liên Xô. Đây là một thị trường rất lớn, nhu cầu mua sắm cao, nhưng nguồn cung hàng hóa lại hạn chế do bị cấm vận. Chính những món hàng xuất khẩu sang nước bạn lúc đó đã đặt nền móng cho sự thành công của Tập đoàn Việt Mỹ hôm nay.

Đất nước đang bước vào kỷ nguyên mới, kỷ nguyên vươn mình của dân tộc. Ông có thể chia sẻ tâm thế và kỳ vọng của ông về tiền đồ của quốc gia?

Sau dấu mốc năm 1975, Đảng và Chính phủ đã đưa ra những đường lối kinh tế phù hợp, nhưng trong những năm đầu đổi mới, đất nước vẫn phải đương đầu với rất nhiều khó khăn, thách thức. Dẫu vậy, chỉ sau 50 năm kể từ ngày đất nước thống nhất, từ một quốc gia đói nghèo, Việt Nam hiện đã vươn mình trở thành nền kinh tế có tốc độ phát triển cao hàng đầu khu vực. Các doanh nghiệp với doanh thu lên tới chục ngàn tỷ đồng, những vị doanh nhân lọt vào top tỷ phú của thế giới đã góp phần thay đổi bộ mặt quốc gia.

Khi quốc gia vươn mình và xác lập vị thế trên trường quốc tế, đây cũng là lúc mỗi cá nhân và doanh nghiệp cần tích lũy thêm kiến thức, tầm nhìn và tài chính để tham gia cống hiến, xây dựng đất nước. Các công ty cần định hướng kinh doanh, sản xuất những sản phẩm mang giá trị bền vững, đồng thời áp dụng công nghệ 4.0, trí tuệ nhân tạo vào hệ thống quản trị, cũng như dây chuyền sản xuất. Đây chính là con đường giúp doanh nghiệp Việt Nam khẳng định tên tuổi và xây dựng tiềm lực để “mang chuông đi đánh xứ người”.

Thanh Vũ

Nguồn Đầu Tư : https://baodautu.vn/doanh-nhan-le-vinh-phuc-chu-tich-tap-doan-viet-my-troi-au-la-noi-thu-lua-viet-nam-moi-la-ben-do-d242656.html