Công việc và đời sống cá nhân với doanh nhân Nguyễn Thị Thanh Bình không phải hai thế giới tách biệt, mà bổ trợ cho nhau, tạo nên sự cân bằng giữa trách nhiệm xã hội và nét đẹp đời thường của người phụ nữ Á đông.
Nhân ngày Quốc tế Phụ nữ 8/3, bà Nguyễn Thị Thanh Bình, Phó tổng giám đốc T&T Group chia sẻ cùng TheLEADER về hành trình dung hòa giữa bản lĩnh lãnh đạo và sự mềm mại trong cuộc sống.
Bà Nguyễn Thị Thanh Bình, Phó tổng giám đốc T&T Group. Ảnh: NVCC
Ngày 8/3 có ý nghĩa thế nào với bà, khi vừa là một nữ lãnh đạo vừa là một người phụ nữ trong gia đình?
Bà Nguyễn Thị Thanh Bình: Ngày 8/3 với tôi luôn là một dịp để nhìn lại hành trình của phụ nữ trong xã hội hiện đại. Phụ nữ hôm nay không chỉ là người giữ lửa trong gia đình mà còn tham gia sâu vào các lĩnh vực kinh tế, khoa học, quản trị và chính sách. Làm việc trong ngành năng lượng – vốn được coi là khá “nam tính” – càng khiến tôi trân trọng hơn sự kiên trì và bản lĩnh của phụ nữ.
Nhưng sau tất cả, gia đình vẫn là điểm tựa quan trọng nhất, giúp tôi cân bằng và giữ được sự mềm mại trong những quyết định lớn.
Có lẽ với nhiều phụ nữ lãnh đạo, thử thách không phải là chọn giữa công việc và gia đình, mà là học cách giữ được sự hài hòa giữa hai điều đó.
Trong guồng quay công việc, bà thường tìm thấy sự cân bằng như thế nào cho bản thân và gia đình?
Bà Nguyễn Thị Thanh Bình: Tôi không nghĩ có một công thức hoàn hảo cho sự cân bằng. Điều quan trọng là biết sắp xếp ưu tiên và giữ cho mình một nhịp sống có kỷ luật.
Công việc của tôi liên quan đến năng lượng, đầu tư và chính sách nên nhịp độ khá nhanh và áp lực. Vì vậy tôi luôn cố gắng giữ cho mình những khoảng “dừng” nhỏ: thời gian cho gia đình, cho việc đọc sách, spa, hoặc đơn giản là những cuộc trò chuyện với con gái đang du học năm nhất tại Mỹ, tâm sự và chia sẻ với con về việc học hành, cuộc sống.
Với tôi, sự cân bằng không phải là chia đều thời gian cho mọi việc, mà là giữ được sự bình tĩnh và sự tập trung vào những điều quan trọng nhất.
Trên cương vị Phó chủ tịch Hiệp hội Năng lượng Việt Nam, bà kỳ vọng tiếng nói của cộng đồng doanh nghiệp sẽ đóng vai trò như thế nào trong quá trình xây dựng chính sách năng lượng giai đoạn tới?
Bà Nguyễn Thị Thanh Bình: Trong một ngành có quy mô đầu tư lớn và tác động sâu rộng như năng lượng, chính sách càng cần được xây dựng trên cơ sở đối thoại. Tiếng nói của doanh nghiệp rất quan trọng, bởi họ trực tiếp đầu tư, vận hành và chịu trách nhiệm về hiệu quả dự án.
Vai trò của hiệp hội là tạo cầu nối giữa doanh nghiệp, cơ quan quản lý và chuyên gia, để chính sách khi ban hành vừa bảo đảm định hướng quốc gia, vừa khả thi trong thực tiễn.
Nếu phải chọn một “điểm nghẽn” lớn nhất đang cản trở sự phát triển bền vững của ngành năng lượng, bà sẽ chọn điều gì?
Bà Nguyễn Thị Thanh Bình: Theo tôi, điểm nghẽn lớn nhất hiện nay là tính đồng bộ và khả năng dự báo của khung chính sách. Ngành năng lượng cần những quyết định đầu tư rất lớn và dài hạn. Nếu chính sách thiếu tính dự báo hoặc thay đổi quá nhanh, nhà đầu tư sẽ gặp nhiều rủi ro.
Trong bối cảnh Việt Nam cam kết Net Zero vào năm 2050, quá trình chuyển dịch năng lượng đòi hỏi một lượng vốn đầu tư rất lớn và liên tục trong nhiều thập kỷ. Vì vậy, điều quan trọng nhất là xây dựng một khung chính sách ổn định, minh bạch và có tính dự báo cao, để nhà đầu tư, doanh nghiệp và thị trường có thể yên tâm đồng hành lâu dài trong quá trình chuyển dịch năng lượng.
Có ví von rằng sự hiện diện của bà trong những cuộc trao đổi về các vấn đề nóng của thị trường năng lượng giống như một “làn gió mát”. Bà nhìn nhận thế nào về cách so sánh này?
Bà Nguyễn Thị Thanh Bình: Tôi nghĩ trong những diễn đàn trao đổi về chính sách hay những vấn đề lớn của ngành năng lượng, điều quan trọng nhất là làm sao đóng góp được những góc nhìn hữu ích để các bên cùng hiểu rõ vấn đề và tìm ra hướng đi phù hợp.
Ngành năng lượng liên quan tới nhiều lĩnh vực và lợi ích khác nhau, vì vậy mỗi vấn đề thường cần được nhìn nhận từ nhiều góc độ. Khi tham gia các diễn đàn, tôi luôn cố gắng chia sẻ quan điểm một cách xây dựng, dựa trên cơ sở chuyên môn và kinh nghiệm thực tiễn.
Có lẽ việc là một diễn giả nữ trong những diễn đàn vốn khá đặc thù như năng lượng đôi khi cũng mang lại một cách tiếp cận khác – mềm mại hơn nhưng vẫn rõ ràng và sâu sắc. Nếu điều đó giúp các cuộc trao đổi trở nên cởi mở và xây dựng hơn, thì tôi nghĩ đó cũng là một đóng góp nhỏ của mình cho các cuộc thảo luận về chính sách và sự phát triển của ngành.
Phụ nữ khi làm lãnh đạo doanh nghiệp lớn có lợi thế gì mà nam giới khó có được, theo bà?
Bà Nguyễn Thị Thanh Bình: Phụ nữ lãnh đạo thường có thế mạnh ở khả năng lắng nghe, kết nối và tạo đồng thuận. Trong doanh nghiệp lớn, đó là phẩm chất rất quan trọng. Phụ nữ thường mang đến cách tiếp cận mềm mại hơn trong giao tiếp, nhưng vẫn giữ được sự rõ ràng và kiên định. Trong môi trường quản trị hiện đại, đó là giá trị cần thiết để doanh nghiệp phát triển bền vững.
Nữ tướng năng lượng với trái tim Á đông Nguyễn Thị Thanh Bình. Ảnh: NVCC
Khi tham gia ứng cử đại biểu Quốc hội khóa XVI, điều bà cảm nhận rõ nhất là trách nhiệm công dân, tiếng nói doanh nghiệp hay tình cảm gắn bó với Hưng Yên?
Bà Nguyễn Thị Thanh Bình: Có lẽ đó là sự kết hợp của cả ba yếu tố.
Trước hết là trách nhiệm của một công dân đối với đất nước. Sau nhiều năm làm việc trong lĩnh vực chính sách và doanh nghiệp, tôi nhận thấy mình có thể đóng góp nhiều hơn nếu tham gia vào quá trình xây dựng và giám sát chính sách. Thứ hai là tiếng nói của cộng đồng doanh nghiệp, bởi doanh nghiệp là một động lực quan trọng của nền kinh tế và họ cần một môi trường chính sách ổn định, minh bạch. Và cuối cùng là tình cảm gắn bó với Hưng Yên – nơi tôi đang có cơ hội được cử tri tin tưởng và gửi gắm kỳ vọng.
Với riêng tỉnh Hưng Yên, bà kỳ vọng điều gì nếu có cơ hội đóng góp sâu hơn cho địa phương nơi mình ứng cử?
Bà Nguyễn Thị Thanh Bình: Hưng Yên đang đứng trước một giai đoạn phát triển rất thuận lợi, khi cùng lúc hội tụ vị trí chiến lược, hạ tầng kết nối ngày càng hoàn thiện và dư địa phát triển lớn hơn sau sáp nhập. Đây là tiền đề để tỉnh tái cấu trúc không gian phát triển theo hướng hiện đại, đồng bộ và dài hạn hơn.
Nếu có cơ hội đóng góp sâu hơn, tôi muốn trước hết góp phần thúc đẩy hoàn thiện thể chế và nâng chất lượng thực thi chính sách trong những lĩnh vực then chốt như quy hoạch đô thị, quản lý đất đai, cải cách thủ tục hành chính và môi trường đầu tư.
Bên cạnh đó, với vai trò Phó Chủ tịch Hiệp hội Năng lượng Việt Nam, tôi tin mình có thể đóng góp thiết thực vào việc thúc đẩy các cơ chế, chính sách cho phát triển năng lượng sạch và hạ tầng năng lượng hiện đại, qua đó hỗ trợ Hưng Yên hiện thực hóa định hướng trở thành trung tâm công nghiệp – năng lượng của vùng đồng bằng sông Hồng.
Nếu gửi một lời nhắn tới những phụ nữ trẻ đang theo đuổi con đường quản lý – kinh doanh, bà sẽ chia sẻ điều gì?
Bà Nguyễn Thị Thanh Bình: Điều quan trọng nhất là hãy tin vào năng lực của mình và không ngừng học hỏi. Khi lựa chọn con đường quản lý hay kinh doanh, phụ nữ cần chuẩn bị cho mình nền tảng kiến thức vững, tinh thần làm việc nghiêm túc và sự bền bỉ để đi đường dài.
Đây là những lĩnh vực đòi hỏi không chỉ năng lực chuyên môn mà còn cần bản lĩnh, sự kiên định và khả năng chịu áp lực. Nếu làm được điều đó, phụ nữ không chỉ tạo dựng được sự nghiệp, mà còn có thể tạo ra những giá trị tích cực và bền vững cho tổ chức và cho xã hội.
Trân trọng cảm ơn bà!
Nguyễn Cảnh