Nhiều người lao động cho biết sẵn sàng đánh đổi thu nhập để đổi lấy môi trường làm việc lành mạnh.
Theo báo cáo "Thị trường việc làm Việt Nam trong bối cảnh mới" được khảo sát với hơn 1.000 lao động và nhà tuyển dụng trên toàn quốc, do Cốc Cốc Research phối hợp với Việc làm 24h thực hiện, có đến 76.9% người lao động cho biết sẵn sàng đánh đổi thu nhập để đổi lấy môi trường làm việc lành mạnh hơn.
Tiền lương không còn là yếu tố then chốt giữ chân người lao động
Trong đó, mức đánh đổi "nhẹ" là lựa chọn phổ biến nhất, với khoảng 56% người lao động sẵn sàng giảm 1-10% lương để có môi trường làm việc tốt hơn.
Cùng với đó, cứ 4 người thì có 1 người sẵn sàng đánh đổi ở mức cao hơn. Đây là nhóm lao động đặc biệt ưu tiên sức khỏe tinh thần hoặc đang chịu áp lực từ môi trường làm việc tiêu cực.
Số liệu này cho thấy môi trường, văn hóa và sức khỏe tinh thần đang trở thành một trong những tiêu chí then chốt trong lựa chọn và gắn bó nghề nghiệp.
Báo cáo cũng chỉ ra rằng hơn một nửa ứng viên tham gia khảo sát chia sẻ họ cảm thấy an toàn và được trân trọng nếu "điểm chạm" đầu tiên giữa họ với doanh nghiệp được thể hiện một cách minh bạch, đặc biệt là mức lương và văn hóa được nêu rõ ngay trong tin tuyển dụng.
Đồng thời, ứng viên còn cảm thấy an toàn nếu người tuyển dụng phản hồi nhanh chóng (dù là email tự động), không để họ chờ đợi trong vô vọng.
Ngược lại, người lao động sẽ từ chối nhận việc ngay lập tức dù mức lương hấp dẫn, nếu họ không đáp ứng được những nguyện vọng nói trên, đặc biệt là đọc được những đánh giá tiêu cực phản ánh "văn hóa độc hại" của công ty.
Ứng viên cũng sẽ từ chối nếu cảm thấy trải nghiệm phỏng vấn tệ (ví dụ như người phỏng vấn trễ giờ, không chuyên nghiệp, hỏi câu hỏi cá nhân) hoặc người tuyển dụng biến mất không phản hồi trong thời gian dài rồi đột nhiên xuất hiện lại.
Đây là yếu tố có sức nặng lớn nhất và được ưu tiên hơn bất kỳ tương tác nào xuất hiện ở các giai đoạn tiếp theo của quy trình tuyển dụng.
Những yếu tố hàng đầu giữ chân người lao động
Ngoài ra, các yếu tố hàng đầu được cho là có khả năng giữ chân người lao động bao gồm sự ổn định, an toàn của công việc; môi trường, văn hóa, đồng nghiệp; cân bằng công việc - cuộc sống; lương thưởng, phúc lợi; cơ hội học hỏi, phát triển và thăng tiến; thời gian làm việc; địa điểm làm việc; công việc có ý nghĩa, thử thách; quản lý trực tiếp.
Ngược lại, các yếu tố thúc đẩy quyết định chuyển việc của người lao động có thể bao gồm lương, thưởng và phúc lợi; không có cơ hội học hỏi hoặc thăng tiến rõ ràng; khối lượng công việc quá tải, không cân bằng... đã giảm sức cạnh tranh.
Ý định chuyển việc còn xuất phát từ ý muốn thay đổi ngành nghề hoặc chuyên môn của người lao động.
Môi trường làm việc "độc hại", đồng nghiệp không phù hợp; địa điểm và thời gian làm việc; công ty tái cơ cấu, công việc không ổn định… cũng khiến người lao động tìm đến việc làm mới.
Trong bối cảnh thị trường nhiều biến động, phần lớn người lao động vẫn định nghĩa "ổn định" trước hết là ổn định tài chính, thu nhập rõ ràng và được chi trả đúng hạn.
Bên cạnh yếu tố vật chất, công việc ổn định trong năm 2026 được người lao động đánh giá là phải gắn với mục tiêu rõ ràng, an toàn tâm lý trong môi trường làm việc và khả năng được nâng cấp kỹ năng để không bị tụt lại trong bối cảnh công nghệ thay đổi nhanh chóng.
Năm 2026, 77% doanh nghiệp tham gia khảo sát xác nhận kế hoạch tuyển dụng thêm nhân sự. Trong đó, phần lớn doanh nghiệp dự kiến tuyển thêm từ 20% đến dưới 40% nhân sự.
PV