Đại tá Nguyễn Thanh Tâm, Chủ nhiệm Hậu cần - Kỹ thuật (Quân khu 7) nhấn mạnh: “Quân khu luôn xác định tăng gia sản xuất không chỉ nhằm cải thiện bữa ăn bộ đội mà còn là giải pháp căn cơ để nâng cao chất lượng bảo đảm hậu cần, tiết kiệm ngân sách, chủ động nguồn thực phẩm an toàn trong mọi tình huống. Vì vậy, chúng tôi yêu cầu các đơn vị triển khai phải thực chất, hiệu quả, tránh hình thức”.
Chiến sĩ Sư đoàn 5 (Quân khu 7) chăm sóc vườn rau xanh.
Theo đó, Cục Hậu cần - Kỹ thuật đã chỉ đạo các đơn vị khảo sát xây dựng kế hoạch tăng gia sản xuất sát đặc điểm nhiệm vụ, điều kiện đất đai, khí hậu của từng địa phương, từng đơn vị. Thay vì triển khai dàn trải, manh mún, các đơn vị đã mạnh dạn đầu tư theo hướng tập trung, ứng dụng khoa học - kỹ thuật, từng bước hình thành nhiều mô hình tăng gia sản xuất khép kín, hiệu quả và bền vững.
Tại Sư đoàn 5 (Quân khu 7), chúng tôi chứng kiến các khu tăng gia sản xuất tập trung được xây dựng đồng bộ, gắn chặt với quy hoạch tổng thể doanh trại. Các khu chăn nuôi gia súc, gia cầm được đầu tư theo hướng khép kín, bảo đảm vệ sinh môi trường và an toàn dịch bệnh. Hệ thống vườn, giàn được bố trí tập trung, trồng đa dạng các loại rau, củ, quả theo mùa vụ với nhiều mô hình tăng gia đại trà hiệu quả, như nuôi ếch, lươn, bò, dê, trồng cây ăn quả. Hiện, Sư đoàn 5 có hơn 120.000 cây lấy gỗ, gần 50ha cây ăn quả… Qua đó, Sư đoàn 5 bảo đảm tự túc 100% rau xanh, trái cây tráng miệng và phần lớn định lượng thịt, cá.
Chiến sĩ Sư đoàn 5 tưới nước cho vườn rau.
Thượng tá Trần Đức Thế, Chủ nhiệm Hậu cần - Kỹ thuật (Sư đoàn 5) chia sẻ: “Chúng tôi chú trọng đầu tư các mô hình “vườn - ao - chuồng - giàn” khép kín, kết hợp áp dụng tiến bộ kỹ thuật như hệ thống tưới tiết kiệm nước, ủ phân hữu cơ. Nhờ đó, năng suất tăng lên rõ rệt, chất lượng thực phẩm bảo đảm an toàn, nâng cao đời sống bộ đội. Từ thực tiễn triển khai, nhiều mô hình của sư đoàn đã trở thành điểm sáng, được nhiều đơn vị đến tham quan, trao đổi kinh nghiệm”.
Không chỉ ở các đơn vị chủ lực, lực lượng vũ trang các địa phương trong lực lượng vũ trang Quân khu 7 cũng triển khai nhiều mô hình tăng gia sáng tạo. Tại Bộ Chỉ huy Quân sự tỉnh Tây Ninh, mô hình nuôi lợn rừng, đặc biệt là mô hình trồng bưởi da xanh phủ xanh các bãi đất khô cằn vùng biên giới, giúp đơn vị chủ động nguồn thực phẩm sạch, đồng thời tạo cảnh quan doanh trại xanh, sạch, đẹp. Lực lượng vũ trang tỉnh Đồng Nai có mô hình trồng dưa lưới, nuôi dê, bò…
Mô hình nuôi gà đẻ trứng tại Sư đoàn 5.
Điểm nổi bật trong tăng gia sản xuất là các đơn vị chú ý gắn chặt tăng gia sản xuất với xây dựng chính quy, rèn luyện bộ đội. Các đơn vị coi tăng gia sản xuất không chỉ nâng cao đời sống mà còn là môi trường giáo dục ý thức tổ chức kỷ luật, tinh thần lao động, tự lực, tự cường cho cán bộ, chiến sĩ.
Thượng sĩ Nguyễn Văn Đạt, Tiểu đội trưởng Tiểu đội 1, Trung đội 4, Đại đội 10, Tiểu đoàn 6, Trung đoàn 5 (Sư đoàn 5) cho biết: “Tham gia tăng gia sản xuất giúp chúng tôi hiểu giá trị của lao động, biết trân trọng thành quả do chính tay mình làm ra, từ đó thêm gắn bó, trách nhiệm với đơn vị”.
Thông qua hoạt động tăng gia, nhiều chiến sĩ sau giờ huấn luyện được rèn luyện thêm kỹ năng lao động, nâng cao tinh thần đoàn kết, gắn bó với đơn vị. Đây cũng là một trong những yếu tố góp phần ổn định tư tưởng, nâng cao chất lượng huấn luyện và sẵn sàng chiến đấu.
Chiến sĩ Sư đoàn 5 tích cực tăng gia sản xuất.
Thường xuyên rút kinh nghiệm, nhân rộng các mô hình, năm 2025, các đơn vị thu tăng gia sản xuất đạt hơn 3.244 tấn thịt các loại, 1.410 tấn cá, hơn 5.113 tấn rau xanh và hơn 1.865 tấn trái cây, giá cả thấp hơn so với thị trường cùng thời điểm khoảng 10-20%, đưa thêm vào bữa ăn bộ đội bình quân 2.000 đồng/người/ngày.
Bên cạnh hiệu quả kinh tế, Cục Hậu cần - Kỹ thuật đặc biệt chú trọng chỉ đạo các đơn vị bảo đảm vệ sinh an toàn thực phẩm và bảo vệ môi trường. Các đơn vị thực hiện nghiêm quy trình chăn nuôi, trồng trọt an toàn sinh học, xử lý chất thải đúng quy định, không để ảnh hưởng đến cảnh quan và đời sống xung quanh doanh trại.
Tuy nhiên, bên cạnh kết quả tích cực vẫn còn tồn tại nhiều nguyên nhân và hạn chế. Trước hết, điều kiện thời tiết, khí hậu khu vực phía Nam diễn biến phức tạp, nắng nóng kéo dài, mưa trái mùa và dịch bệnh trên cây trồng, vật nuôi ảnh hưởng không nhỏ đến năng suất, hiệu quả sản xuất. Bên cạnh đó, một số đơn vị còn canh tác manh mún, cơ sở hạ tầng phục vụ tăng gia chưa đồng bộ. Việc lựa chọn mô hình ở một số nơi chưa thật sự sát với điều kiện thực tế, dẫn đến hiệu quả chưa cao. Trình độ, kinh nghiệm ứng dụng khoa học kỹ thuật của cán bộ, chiến sĩ còn hạn chế, nhất là trong chăn nuôi quy mô lớn.
Đại tá Nguyễn Thanh Tâm nhấn mạnh: “Khắc phục hạn chế, thời gian tới, chúng tôi tiếp tục triển khai nhiều biện pháp nhân rộng các mô hình tăng gia sản xuất hiệu quả, đồng thời tăng cường kiểm tra, hướng dẫn để bảo đảm an toàn, bền vững”.
Chiến sĩ Bộ CHQS tỉnh Tây Ninh chăm sóc vườn rau sạch.
Theo đó, Cục Hậu cần - Kỹ thuật tiếp tục triển khai các mô hình tăng gia sản xuất theo hướng toàn diện, bền vững và hiệu quả, gắn với nhiệm vụ xây dựng đơn vị vững mạnh toàn diện. Nội dung trọng tâm là đẩy mạnh quy hoạch, kiện toàn hệ thống tăng gia sản xuất phù hợp với điều kiện từng đơn vị, từng khu vực; ưu tiên phát triển các mô hình tập trung, khép kín như trồng rau an toàn, chăn nuôi gia súc, gia cầm theo hướng sinh học, kết hợp nuôi trồng thủy sản.
Cán bộ Sư đoàn 5 kiểm tra bữa ăn lễ ngày 1-1-2026.
Cục Hậu cần - Kỹ thuật chú trọng chỉ đạo áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, công nghệ cao vào sản xuất nhằm nâng cao năng suất, chất lượng và bảo đảm vệ sinh an toàn thực phẩm. Các biện pháp cụ thể gồm tăng cường đầu tư cơ sở vật chất, giống cây trồng, vật nuôi chất lượng; tổ chức tập huấn, bồi dưỡng kiến thức, kỹ năng cho cán bộ, chiến sĩ trực tiếp làm công tác tăng gia. Đồng thời, đẩy mạnh kiểm tra, hướng dẫn, rút kinh nghiệm, nhân rộng các mô hình hiệu quả; gắn tăng gia sản xuất với cải thiện đời sống bộ đội, góp phần bảo đảm tốt công tác hậu cần - kỹ thuật cho các nhiệm vụ, xây dựng lực lượng vũ trang Quân khu cách mạng, chính quy, tinh nhuệ, hiện đại.