Khi quê hương muốn 'níu chân' lao động

Khi quê hương muốn 'níu chân' lao động
3 giờ trướcBài gốc
Nhu cầu tuyển dụng lao động ở Hà Tĩnh tăng đột biến. Ảnh: Hạnh Nguyên.
Những chuyến hồi hương
Giữa dòng người trở về quê tìm việc, câu chuyện của em Nguyễn Văn Hiếu (SN 2004, xã Thạch Hà, Hà Tĩnh) phản ánh khá rõ sự thay đổi này. Tốt nghiệp THPT, Hiếu vào Bình Dương (nay là TPHCM) làm công nhân vận hành máy sản xuất giày suốt 3 năm. Dù có việc làm ổn định, thu nhập đủ trang trải, nhưng trong suy nghĩ của chàng trai trẻ luôn đau đáu mong muốn được làm việc gần nhà.
“Khi nghe thông tin tuyển dụng ở quê, em quyết định về ngay. Thời gian gần đây, rất nhiều người Nghệ An, Hà Tĩnh từ miền Nam cũng về như em” - Hiếu chia sẻ.
Cầm trên tay giấy trúng tuyển vị trí công nhân lắp ráp với mức lương khởi điểm khoảng 10 - 12 triệu đồng/tháng (chưa tính tăng ca, phụ cấp), Hiếu không giấu được niềm vui. Với Hiếu, mức thu nhập này đủ để trang trải cuộc sống và quan trọng hơn, được ở gần gia đình.
Không chỉ lao động trẻ, những người từng bươn chải nhiều năm xa quê cũng bắt đầu cân nhắc quay về.
Anh Trần Thanh Ngọc (SN 1989, xã Đồng Tiến) từng làm công nhân đứng máy in ở miền Nam, sau đó trở về quê từ năm 2018 để làm nghề hàn. Công việc này cho thu nhập khá, thậm chí có thời điểm cao hơn mức lương công nhân, nhưng lại bấp bênh.
“Nếu có việc ổn định, thu nhập tương đối, tôi vẫn muốn làm gần nhà hơn. Làm tự do thì phụ thuộc nhiều vào công trình, lúc có lúc không” - anh Ngọc nói.
Xuất khẩu lao động sang Nhật Bản được 1 năm, anh Hoàng Văn Hải (SN 1984, phường Hà Huy Tập) tranh thủ thời gian nghỉ phép 1 tháng về ứng tuyển vào vị trí chuyên gia cho dự án của Tập đoàn Vingroup ở Khu kinh tế Vũng Áng. Với mức lương cơ bản 50 triệu đồng/tháng, anh Hải quyết định không trở lại Nhật Bản nữa.
Những câu chuyện kể trên không còn là cá biệt. Thực tế cho thấy, xu hướng “hồi hương lao động” đang dần hình thành khi thị trường việc làm tại Hà Tĩnh có những tín hiệu tích cực.
Người lao động thử tay nghề. Ảnh Hạnh Nguyên.
Nhu cầu tuyển dụng tăng đột biến
Theo ông Nguyễn Minh Hiền - Phó Giám đốc Trung tâm Dịch vụ việc làm Hà Tĩnh, trong khoảng hai năm trở lại đây, nhu cầu tuyển dụng lao động của các doanh nghiệp trên địa bàn tăng mạnh, cả về số lượng lẫn chất lượng.
“Các khu kinh tế, cụm công nghiệp, đặc biệt là lĩnh vực công nghiệp chế biến, chế tạo, thép… đều có nhu cầu tuyển dụng lớn. Không chỉ các ngành công nghiệp nặng, mà các ngành nhẹ như may mặc, sợi, bao bì cũng đang mở rộng sản xuất” - ông Hiền cho biết.
Một số dự án lớn đã và đang tạo lực hút đáng kể đối với lao động địa phương. Các nhà máy trong lĩnh vực thép, công nghiệp phụ trợ, dệt may… liên tục tuyển dụng. Đáng chú ý, Tập đoàn Vigroup đã đặt kế hoạch tuyển hàng nghìn lao động. Riêng lộ trình tuyển dụng có thể lên tới 7.000 - 15.000 lao động trong thời gian tới.
Không dừng lại ở đó, nhiều doanh nghiệp khác cũng gia tăng tuyển dụng. Một tổ hợp công nghiệp lớn tại Khu kinh tế Vũng Áng mỗi năm cần thêm từ 700 - 1.000 lao động. Các doanh nghiệp dệt may, vốn từng gặp khó khăn, cũng đang dần phục hồi và mở rộng sản xuất.
Số liệu từ Trung tâm Dịch vụ việc làm cho thấy, chỉ trong 3 tháng đầu năm, đơn vị đã tổ chức 22 phiên giao dịch việc làm, thu hút gần 3.000 lượt lao động tham gia. Qua khảo sát hơn 400 doanh nghiệp, tổng nhu cầu tuyển dụng lên tới gần 10.000 lao động. Những con số này cho thấy thị trường lao động tại Hà Tĩnh đang sôi động hơn bao giờ hết.
Dù nhu cầu tuyển dụng tăng mạnh, song bài toán cân đối cung - cầu lao động vẫn còn nhiều thách thức. Theo ông Hiền, cung - cầu lao động hiện đã có sự kết nối nhất định nhưng chưa thực sự cân bằng. Một số ngành như công nghiệp chế biến, chế tạo, xây dựng, dịch vụ… có nhu cầu lớn, trong khi nguồn cung lao động chưa đáp ứng cả về số lượng lẫn chất lượng.
“Lao động có tay nghề còn thiếu, khiến nhiều doanh nghiệp phải tuyển lao động phổ thông rồi đào tạo lại. Điều này làm tăng chi phí và kéo dài thời gian ổn định sản xuất” - ông Hiền phân tích.
Một thực tế khác là thói quen “đi làm xa” đã ăn sâu trong tâm lý của người lao động Hà Tĩnh. Nhiều người đã quen với môi trường làm việc tại các khu công nghiệp lớn ở phía Nam hoặc nước ngoài, nơi có hệ sinh thái dịch vụ, giải trí phát triển hơn. “Có những kỹ sư đang làm việc với mức lương 30 - 34 triệu đồng/tháng ở nơi khác, khi về Hà Tĩnh thì môi trường sống khác, ít dịch vụ hơn, nên họ còn cân nhắc” - ông Hiền cho biết thêm.
Bên cạnh đó, không phải ngành nghề nào cũng có mức lương hấp dẫn. Một số lĩnh vực như may mặc vẫn gặp khó khăn trong tuyển dụng do thu nhập chưa đủ cạnh tranh so với các khu công nghiệp lớn.
Nỗ lực “níu chân” người lao động
Trước thực tế đó, Hà Tĩnh đang triển khai nhiều giải pháp đồng bộ nhằm thu hút và giữ chân lao động. Một trong những hướng đi quan trọng là xây dựng đề án phát triển nguồn nhân lực. Tỉnh đã mời đại diện nhiều doanh nghiệp tham gia, phối hợp với ngành nội vụ, Trung tâm Dịch vụ việc làm, các xã, phường… để xây dựng kế hoạch thu hút lao động cả trong và ngoài tỉnh.
Song song đó, hoạt động hướng nghiệp trong các trường THCS, THPT và trung tâm giáo dục thường xuyên cũng được chú trọng. Học sinh được định hướng rõ ràng hơn về con đường học nghề, đi làm ngay hoặc tham gia thị trường lao động trong và ngoài nước. “Những em không có điều kiện học cao đẳng, đại học vẫn có thể học nghề, ra làm việc ngay với mức thu nhập từ 10 - 18 triệu đồng/tháng. Quan trọng là được đào tạo sát với nhu cầu doanh nghiệp” - ông Nguyễn Minh Hiền, Phó Giám đốc Trung tâm dịch vụ việc làm Hà Tĩnh nhấn mạnh.
Một trong những điểm mới trong chiến lược phát triển lao động tại Hà Tĩnh là tăng cường gắn kết giữa cơ sở đào tạo và doanh nghiệp. Từ đầu năm 2025, Trung tâm Dịch vụ việc làm đã phối hợp với các trường nghề để đào tạo từ 1.000 - 1.500 lao động có tay nghề theo đơn đặt hàng của doanh nghiệp. Một số doanh nghiệp lớn cũng chủ động hỗ trợ chi phí đào tạo để thu hút lao động.
Cách làm này giúp rút ngắn khoảng cách giữa đào tạo và sử dụng, đồng thời nâng cao khả năng thích ứng của người lao động khi bước vào môi trường làm việc thực tế.
Dù đã có nhiều tín hiệu tích cực, nhưng để thực sự “níu chân” người lao động, bài toán không chỉ dừng lại ở việc làm. “Đích cuối cùng của người lao động vẫn là thu nhập, môi trường làm việc và đời sống dịch vụ” - ông Hiền khẳng định.
Điều này đồng nghĩa với việc, ngoài việc tạo ra nhiều việc làm, Hà Tĩnh cần tiếp tục cải thiện môi trường sống, phát triển hạ tầng dịch vụ, nâng cao chất lượng đô thị… để người lao động yên tâm gắn bó lâu dài. Sự xuất hiện của các doanh nghiệp lớn đã phần nào tạo ra hiệu ứng lan tỏa. Khi một doanh nghiệp đưa ra mức lương, chế độ đãi ngộ tốt, các doanh nghiệp khác cũng buộc phải điều chỉnh để cạnh tranh, qua đó nâng mặt bằng thu nhập chung.
Tuy vậy, hành trình “níu chân” lao động của Hà Tĩnh vẫn còn nhiều việc phải làm. Từ nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, hoàn thiện hệ thống thông tin thị trường lao động, đến cải thiện môi trường sống… tất cả đều cần được triển khai đồng bộ. Nếu làm được như thế, những chuyến xe rời quê có thể sẽ không còn đông như trước và khi đó, Hà Tĩnh - mảnh đất vốn khắc nghiệt - sẽ không chỉ là nơi để nhớ, mà còn là nơi để sống, làm việc và gắn bó lâu dài.
Bà Nguyễn Thị Thanh Hương - Giám đốc Trung tâm dịch vụ việc làm Hà Tĩnh cho biết: Từ một vùng đất mà người lao động phải rời quê để tìm kế sinh nhai, Hà Tĩnh đang dần chuyển mình thành nơi có thể tạo việc làm cho chính người dân của mình. Sự thay đổi này không đến trong một sớm một chiều, mà là kết quả của quá trình thu hút đầu tư, phát triển công nghiệp và nỗ lực cải thiện môi trường lao động.
Hạnh Nguyên
Nguồn Đại Đoàn Kết : https://daidoanket.vn/khi-que-huong-muon-niu-chan-lao-dong.html