Khởi nghiệp sau thất nghiệp, nên hay không?

Khởi nghiệp sau thất nghiệp, nên hay không?
8 giờ trướcBài gốc
Tác giả: Vương Xảo Lâm/ Bách Việt Books & NXB Công thương
Nhảy việc hoàn hảo
Cuốn sách mang tới cho bạn đọc những lời khuyên bổ ích trong quá trình tìm kiếm việc làm, muốn thay đổi môi trường làm việc. Để tìm được công việc phù hợp, bạn cần hiểu rõ các kỹ năng, thế mạnh của bản thân và yêu cầu của nhà tuyển dụng.
Khởi nghiệp sau thất nghiệp, nên hay không?
Ở tuổi trung niên, nhiều người nhận ra mình không thể tiếp tục thăng tiến hoặc rất khó để tìm được vị trí tương đương sau khi bị sa thải. Khởi nghiệp có phải là lựa chọn đúng đắn?
Nếu thất nghiệp ở tuổi trung niên, hãy cẩn trọng trước khi khởi nghiệp. Ảnh minh họa: C.F.
Đa số giám đốc điều hành cấp trung và cấp cao của doanh nghiệp sẽ phải đối mặt với hiện tượng sự nghiệp của mình đã phát triển đến giới hạn. Khi tôi trở thành sếp, tôi cảm thấy bản thân không còn giới hạn nữa. Không thể cầm lòng trước những vui sướng, nhưng ngay sau đó, sự vui sướng này được thay thế bằng suy nghĩ phải giải quyết tất cả vấn đề mà tôi chưa bao giờ phải đối mặt.
Khi làm việc trong một công ty, bạn không cần lo lắng về dòng tiền, về việc không thuê được nhân viên, về việc làm sao để trả lương cho nhân viên, trả năm loại bảo hiểm và một khoản tiền thuê nhà cho người lao động, về tiền thuê mặt bằng…
Tóm lại, chúng ta chỉ cần thực hiện tốt vai trò của riêng mình trong công ty. Đa số nhà quản lý khá giống với đầu bếp, họ chọn lựa các nguyên liệu tốt, nấu một bữa ăn tuyệt ngon với nhiều kỹ thuật.
Còn doanh nhân khởi nghiệp giống như giám đốc của nhà hàng, phải thiết kế được một mô hình kinh doanh khả thi; tìm một địa điểm đẹp để mở nhà hàng; chọn các nguyên liệu và đồ dùng nhà bếp thích hợp, chất lượng tốt, giá hợp lý từ các nhà cung cấp khác nhau; tìm các đầu bếp có tay nghề cao; liên tục tương tác với khách hàng để thu nhận phản hồi về món ăn, không ngừng thiết lập sức mạnh thương hiệu và uy tín trên thị trường, liên tục thu hút khách hàng mới…
Có một khoảng thời gian tôi đã làm việc rất chăm chỉ nhưng không thể nhìn thấy hy vọng phát triển của công ty. Tôi thường tự hỏi mình trong đêm khuya tĩnh lặng: "Mình có thích hợp để khởi nghiệp không? Có phải mình chỉ là một người đam mê khởi nghiệp chứ không có năng lực? Có thật là từ bỏ nền tảng top 500 công ty hàng đầu là điều mình mong muốn không?".
Khi đó, tôi kiên định tự tin nói với bản thân rằng đây là cuộc sống mà tôi muốn, tôi kiên trì chạy về phía trước, ngã xuống lại tiếp tục đứng dậy và chạy về phía trước. Các bạn doanh nhân thân mến, "Từ bỏ nền tảng ban đầu có thực sự là cuộcsống mà tôi mong muốn hay không?" là câu hỏi phải được xem xét cẩn thận trước khi quyết định khởi nghiệp.
Mọi ứng viên và mọi người bạn xung quanh tôi đều bảo với tôi rằng đã nghĩ kỹ về điều đó khi bắt đầu khởi nghiệp, rằng mọi khía cạnh đều được xem xét cẩn thận.
Tôi muốn nói với bạn rằng: Không nhất thiết phải khởi nghiệp. Có một câu nói nổi tiếng của Socrates: "Hãy hiểu biết chính bản thân mình". Tôi muốn nêu ra một quan điểm cá nhân ở đây - một số người không phù hợp để khởi nghiệp. Một số doanh nhân khởi nghiệp chỉ là người đam mê khởi nghiệp khi cao hứng mà thôi.
Hoặc ít nhất có thể nói rằng bạn nên chuẩn bị để trải nghiệm một vài lần thất bại khi khởi nghiệp. Tư chất của người khởi nghiệp và người yêu thích khởi nghiệp khác nhau rất rõ rệt. Tư chất của người sáng lập quyết định sự tồn tại của doanh nghiệp. Một số ứng viên đã sớm đạt được một mức độ tự do tài chính nhất định khi làm đến vị trí quản lý cấp cao. Giai đoạn mà tất cả mọi thứ đều đặc biệt thuận lợi sẽ hậu thuẫn điều bạn đang theo đuổi.
Tất cả thành tựu trước đây của bạn là kết quả của thiên thời, địa lợi, nhân hòa kết hợp với năng lực của bạn. Điều đó có nghĩa là khi bạn rời khỏi công ty, tất cả thành tựu giống như vậy sẽ vẫn tiếp tục được tạo nên.
Vương Xảo Lâm/ Bách Việt Books & NXB Công thương
Nguồn Znews : https://znews.vn/khoi-nghiep-sau-that-nghiep-nen-hay-khong-post1618416.html