Đánh giá cán bộ là khâu quan trọng, trên cơ sở đó để đào tạo, sắp xếp, bổ nhiệm cán bộ. Tuy vậy, đánh giá cán bộ vẫn là một trong những “khâu khó, khâu yếu” bởi còn nhiều bất cập từ việc thiếu tiêu chí cụ thể để đánh giá, khâu thực hiện còn hình thức. Thực tế vẫn xảy ra việc đánh giá cán bộ còn nể nang, ngại va chạm của người đứng đầu. Tình trạng “dĩ hòa vi quý” trong đánh giá khiến cho kết quả đánh giá cán bộ thường mang “một màu”, thiếu sự phân hóa giữa những người được đánh giá. Người làm việc cầm chừng, và người cống hiến hết mình cho công việc không có sự phân hóa rõ ràng. Chính việc đánh giá nể nang, cào bằng, “hòa cả làng” là một trong những lý do dẫn đến tình trạng không ít cơ quan đơn vị, tỷ lệ “hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ”, “hoàn thành tốt nhiệm vụ” chiếm tỷ lệ rất cao nhưng kết quả hoàn thành nhiệm vụ chung của cơ quan đôi khi không tương xứng. Điều này không động viên, khích lệ được tinh thần cống hiến của những người dám nghĩ, dám làm vì công việc chung của cơ quan, đơn vị.
Để nâng cao hiệu quả công tác đánh giá cán bộ, yêu cầu đặt ra là kết hợp hài hòa giữa đánh giá định tính và định lượng, trong đó coi trọng tiêu chí định lượng về chất lượng sản phẩm đầu ra, hiệu quả thực hiện nhiệm vụ, gắn với chức trách, nhiệm vụ được giao; bảo đảm theo yêu cầu “sáu rõ: rõ người, rõ việc, rõ thời gian, rõ trách nhiệm, rõ sản phẩm, rõ thẩm quyền”; khắc phục triệt để tình trạng đánh giá cảm tính, nể nang, né tránh, thiếu thực chất.
Để bảo đảm đánh giá cán bộ khách quan, việc đánh giá hằng quý phải bảo đảm tính liên kết, xuyên suốt với đánh giá cuối năm và được thể hiện bằng hiệu quả thực chất của sản phẩm cuối cùng. Năng lực của mỗi cán bộ cần phải được định lượng bởi sản phẩm cụ thể, coi đây là cơ sở quan trọng để đánh giá trình độ, năng lực của mỗi cán bộ. Việc chuyển từ đánh giá chủ yếu theo năm sang đánh giá định kỳ hằng quý giúp quá trình theo dõi cán bộ trở nên sát thực tiễn hơn. Đánh giá thường xuyên sẽ khắc phục hiện tượng cán bộ nhiều năm liền được xếp loại cao nhưng khi giao nhiệm vụ quan trọng lại không đáp ứng yêu cầu mà thực tế đòi hỏi.
Đáng chú ý, Hướng dẫn quy định chỉ xem xét xếp loại “Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ” đối với cá nhân có kết quả nổi trội, có sản phẩm chất lượng, hiệu quả cao, vượt mức yêu cầu đề ra. Quy định này góp phần bảo đảm tính công bằng, khách quan, phản ánh đúng năng lực, tinh thần trách nhiệm và mức độ cống hiến của mỗi cá nhân. Đồng thời, đây cũng là động lực để mỗi người không ngừng đổi mới, sáng tạo, nâng cao chất lượng công việc, phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ ở mức cao nhất. Việc đánh giá này nhằm tôn vinh những cá nhân có thành tích thực sự nổi bật còn góp phần xây dựng môi trường làm việc tích cực, khuyến khích văn hóa thi đua và nâng cao hiệu quả hoạt động của cơ quan, đơn vị.
Tại Hội nghị thông qua dự thảo Báo cáo kết quả kiểm tra đợt 2 đối với Ban Thường vụ Đảng ủy Quốc hội mới đây, công tác đánh giá cán bộ một lần nữa được Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm nhấn mạnh: “Đánh giá cán bộ phải thật sự, thực chất, xuyên suốt, liên tục, đa chiều và gắn chặt với kết quả công việc, sản phẩm cụ thể, mức độ hoàn thành nhiệm vụ chính trị của cơ quan, đơn vị, sự hài lòng của người dân. Đặc biệt là phải gắn đánh giá cán bộ với bố trí sử dụng cán bộ. Làm tốt phải được trọng dụng, giao việc lớn. Không đáp ứng yêu cầu thì phải kịp thời thay thế, điều chuyển phù hợp. Không thể để tình trạng đánh giá cán bộ rất tốt nhưng công việc trì trệ, hiệu quả thấp, cũng không thể để cơ chế đánh giá cào bằng làm giảm động lực phấn đấu, giảm đổi mới sáng tạo trong cán bộ”.
Trước yêu cầu cải cách và hội nhập quốc tế sâu rộng, đòi hỏi cán bộ đáp ứng năng lực, trình độ ngày càng cao. Muốn vậy, công tác đánh giá cán bộ phải đổi mới và thực chất. Khi công tác đánh giá thực sự khách quan, gắn với sản phẩm cụ thể, sẽ không còn chỗ cho đánh giá nể nang, cảm tính, việc lựa chọn, sử dụng cán bộ sẽ ngày càng chính xác hơn. Qua đó, sẽ chấn chỉnh kịp thời, sàng lọc, thay thế cán bộ hạn chế về năng lực, thiếu trách nhiệm, không đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ, “ai không làm thì đứng sang một bên”. Đó chính là tiền đề để xây dựng một nền hành chính phục vụ, hiệu lực, hiệu quả, đáp ứng yêu cầu phát triển đất nước trong giai đoạn mới.
Song Hà