LILAMA đẩy mạnh đổi mới, sáng tạo trong phong trào thi đua

4 giờ trướcBài gốc

Động lực thi đua xuất phát từ thực tiễn thi công

Trong giai đoạn 2020-2025, với vai trò là doanh nghiệp đầu ngành trong lĩnh vực Tổng thầu EPC, xây lắp chế tạo... LILAMA đã từng bước vượt qua thách thức, chủ động tái cấu trúc, nâng cao năng lực thi công cơ khí - lắp máy, mở rộng thị trường và tiếp cận các công trình trọng điểm quốc gia.

Trong giai đoạn 2020-2025, Tổng công ty LILAMA đã hoàn thành bàn giao đưa vào vận hành nhiều dự án lớn.

Tổng công ty đã hoàn thành bàn giao đưa vào vận hành nhiều dự án lớn như nhiệt điện Thái Bình 2, nhiệt điện Sông Hậu 1, nhiệt điện Nghi Sơn 2, nhà máy Lọc hóa dầu Long Sơn, Nhiệt điện Vân Phong 1…

Cùng với đó, phong trào thi đua khen thưởng, phong trào thi đua yêu nước trong Tổng công ty luôn được hoàn thiện, duy trì liên tục, tổ chức bài bản, có trọng tâm, trọng điểm, trở thành nguồn động viên to lớn, lan tỏa những giá trị tốt đẹp và biểu dương kịp thời những tấm gương điển hình tiên tiến.

Nhiều tập thể, cá nhân trong toàn Tổng công ty đã phát huy tinh thần trách nhiệm, sáng tạo, vượt khó, góp phần tích cực vào việc hoàn thành các chỉ tiêu sản xuất - kinh doanh, nâng cao hình ảnh và uy tín của thương hiệu LILAMA trên thị trường trong nước và quốc tế.

Ông Lê Đình Khanh, Chủ tịch Công đoàn Tổng công ty cho biết, hưởng ứng các phong trào của Bộ Xây dựng và Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam như "Công nhân viên chức lao động nỗ lực vượt khó", Chương trình "Một triệu sáng kiến", phong trào "Lao động giỏi - Lao động sáng tạo"... công đoàn các cấp đã phối hợp chặt chẽ với các cơ quan, đơn vị trong Tổng công ty để phát động nhiều đợt thi đua.

Mục tiêu xuyên suốt của các phong trào thi đua là hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh, duy trì việc làm, cải thiện thu nhập cho người lao động.

LILAMA liên tục duy trì, hoàn thiện, tổ chức bài bản, có trọng tâm, trọng điểm các phong trào thi đua khen thưởng và thi đua yêu nước.

Nội dung các phong trào được thiết kế đảm bảo tính khả thi với việc tìm tòi nhiều hình thức tổ chức mới, sáng tạo, các mô hình điển hình mới, mang lại hiệu quả rõ nét.

Ông Bùi Đức Kiên, Chủ tịch Hội đồng quản trị Tổng công ty LILAMA chia sẻ, động lực để Tổng công ty đẩy mạnh phong trào thi đua xuất phát từ thực tế thi công tại các dự án.

Những năm gần đây, thị trường năng lượng truyền thống như thủy điện, nhiệt điện than… suy giảm nghiêm trọng do tác động của dịch bệnh, chiến tranh và đặc biệt là quá trình chuyển dịch năng lượng toàn cầu.

Trong bối cảnh này, LILAMA phải chuyển hướng kinh doanh, tìm kiếm những công việc mới như gia công chế tạo và lắp đặt module điện phân cho các dự án sản xuất hydrogen xanh.

Bên cạnh đó, việc đẩy mạnh phong trào thi đua cũng hướng đến mục đích tăng tốc thi công trên các công trường, rút ngắn tiến độ của các dự án nhanh nhất có thể.

Theo ông Bùi Đức Kiên, phong trào thi đua có tác động rất lớn trong việc giảm thời gian thi công và đảm bảo chất lượng tại các dự án, công trình. Điều này đã giúp cải thiện tình hình sản xuất, kinh doanh của Tổng công ty, tạo điều kiện để chúng tôi tăng thu nhập và cải thiện đời sống cho người lao động, từ đó cũng khuyến khích ngược lại người lao động hăng say làm việc hơn nữa.

Phong trào thi đua có tác động rất lớn trong việc giảm thời gian thi công và đảm bảo chất lượng tại các dự án, công trình của LILAMA.

Lấy người lao động làm trung tâm của phong trào thi đua

Một điểm nổi bật trong các phong trào thi đua của LILAMA là gắn thi đua với việc ứng dụng sáng tạo công nghệ số trong thi công, giúp giảm thời gian thi công, tăng độ chính xác và kiểm soát rủi ro tốt hơn.

Thông qua các phong trào thi đua, LILAMA đã ghi nhận hàng trăm sáng kiến, giải pháp kỹ thuật có giá trị làm lợi về thời gian, chi phí và hiệu quả thi công.

Nhiều sáng kiến được áp dụng trực tiếp tại công trường như cải tiến thiết bị nâng; biện pháp thi công đặc thù cho các hệ thống siêu trường - siêu trọng; ứng dụng phương pháp tự động hóa và phần mềm mô phỏng 3D trong thi công, lắp đặt thiết bị...

Một số sáng kiến đã được Tổng công ty xét chọn, đề nghị cấp trên khen thưởng và đưa vào áp dụng rộng rãi trong toàn hệ thống.

Bên cạnh đó, LILAMA còn phát động phong trào thi đua bám sát các mốc hoàn thành tiến độ tại dự án lớn như nhiệt điện Vân Phong 1, nhiệt điện Nhơn Trạch 3 và 4, nhiệt điện Quảng Trạch 1...

Cách làm này đã tạo khí thế lao động khẩn trương, hiệu quả để các đơn vị chủ động bố trí ca kíp linh hoạt, vượt qua khó khăn về nhân lực và thời tiết để đạt tiến độ đề ra.

LILAMA đã gắn phong trào thi đua với ứng dụng sáng tạo công nghệ số trong thi công, giúp giảm thời gian thi công, tăng độ chính xác và kiểm soát rủi ro tốt hơn.

Không những thế, Tổng công ty còn ưu tiên khen thưởng trực tiếp người lao động làm việc tại công trường, tại các tổ đội kỹ thuật - những người trực tiếp góp phần vào tiến độ và chất lượng thi công.

Trong giai đoạn 2020-2025, tỷ lệ cá nhân trực tiếp lao động sản xuất trong tổng số cá nhân được khen thưởng cao, thể hiện rõ chủ trương "lấy người lao động làm trung tâm của phong trào thi đua".

Nhiều cá nhân là công nhân kỹ thuật, thợ hàn, thợ lắp, kỹ sư giám sát có sáng kiến, giải pháp kỹ thuật đã được đề nghị tặng bằng khen của Bộ Xây dựng, Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam.

Tăng cường thi đua thực chất, hiệu quả

Nhằm tiếp tục phát huy truyền thống thi đua yêu nước, khơi dậy tinh thần đoàn kết, sáng tạo và khát vọng phát triển trong toàn thể cán bộ, công nhân viên, người lao động Tổng công ty, LILAMA tiếp tục đề ra các phương hướng, mục tiêu và nhiệm vụ trọng tâm của phong trào thi đua, khen thưởng giai đoạn 2025-2030.

Theo đó, LILAMA sẽ tiếp tục phát động thi đua sâu rộng, tạo động lực phát triển phong trào trong toàn Tổng công ty. Không chỉ đẩy mạnh công tác tuyên truyền, phổ biến nội dung, mục tiêu thi đua, LILAMA sẽ còn chú trọng xây dựng môi trường làm việc và môi trường thi đua tích cực, gắn kết, tăng cường đổi mới nội dung và hình thức thi đua; thường xuyên tổ chức các cuộc thi sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, thao diễn tay nghề... nhằm khuyến khích tinh thần học hỏi, sáng tạo.

Mặt khác, Tổng công ty cũng xác định phải tăng cường sự lãnh đạo, chỉ đạo trong công tác thi đua, khen thưởng; tăng cường công tác giám sát, kiểm tra, bảo đảm tính công bằng, khách quan; kịp thời phát hiện, biểu dương và khen thưởng đúng người, đúng việc; đổi mới hình thức tuyên dương, nhân rộng điển hình tiên tiến…

LILAMA luôn xác định phong trào thi đua, khen thưởng là một trong những nhiệm vụ chính trị quan trọng Tổng công ty.

Để có thể hoàn thành các nhiệm vụ nêu trên, Ban lãnh đạo Tổng công ty quán triệt phải tăng cường nâng cao vai trò của cấp ủy, người đứng đầu cơ quan, đơn vị trong việc lãnh đạo, chỉ đạo công tác thi đua, khen thưởng, coi đây là một trong những nhiệm vụ chính trị quan trọng Tổng công ty.

Các đơn vị phòng, ban, đội, nhóm… cần thường xuyên giáo dục chính trị tư tưởng, nâng cao nhận thức cho đội ngũ cán bộ, người lao động về vị trí, vai trò của công tác thi đua, khen thưởng nhằm phát huy yếu tố năng động, sáng tạo, tích cực, tự giác tham gia, hưởng ứng các phong trào thi đua.

Đặc biệt, Tổng công ty LILAMA sẽ triển khai nghiên cứu sửa đổi, bổ sung các quy định liên quan đến tiêu chí, nội dung và hình thức thi đua, nhằm nâng cao tính thực tiễn, hiệu quả trong tổ chức phong trào thi đua.

Trọng tâm là xây dựng các giải pháp mang tính đột phá, đưa các chỉ tiêu thi đua gắn chặt với nhiệm vụ chuyên môn của từng bộ phận, đơn vị, góp phần thúc đẩy hoàn thành tốt các mục tiêu sản xuất kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững của Tổng công ty trong giai đoạn tới.

Chủ tịch Bùi Đức Kiên chia sẻ: "Để phát huy và đẩy mạnh phong trào thi đua hơn nữa, trong thời gian tới, Tổng công ty sẽ tăng cường giao khoán công việc đến từng tổ, đội, nhóm và người lao động, để gắn trách nhiệm của người lao động với kết quả công việc. Trên cơ sở đó, người lao động sẽ phải cố gắng để làm việc sáng tạo, hiệu quả hơn nhằm tăng năng suất lao động.

Ngoài ra, Tổng công ty cũng sẽ đẩy mạnh nghiên cứu các công nghệ, kỹ thuật mới để cải thiện năng suất lao động trên các công trường của LILAMA".

Dịch Phong

Nguồn Xây Dựng : https://baoxaydung.vn/lilama-day-manh-doi-moi-sang-tao-trong-phong-trao-thi-dua-192251011211439963.htm