Năng lực nội tại doanh nghiệp: Lợi thế cạnh tranh trong thời kỳ biến động

một giờ trướcBài gốc

Ảnh minh họa.

Nhận diện đúng quy luật và thích ứng linh hoạt

Trong thời điểm hiện nay, khi thị trường liên tục xuất hiện những yếu tố biến đổi nhanh và đa chiều khiến môi trường đầu tư - kinh doanh ngày càng trở nên biến động, khó dự báo, việc tăng cường khả năng thích ứng, nâng cao năng lực phân tích và ra quyết định trở thành một trong những ưu tiên hàng đầu.

Xác định rõ điều này, tại Tọa đàm kinh tế “Ứng biến - Thấu hiểu quy luật, ứng biến đầu tư, kinh doanh đột phá” vừa được tổ chức tại tỉnh nhà, ông Đỗ Văn Chiển - Giám đốc Trung tâm Xúc tiến đầu tư và Phát triển DN Bắc Ninh (Sở Tài chính tỉnh Bắc Ninh) nhận định, nền kinh tế thế giới và trong nước đang bước vào giai đoạn chuyển động nhanh, phức tạp và khó dự báo. Những thay đổi trong chuỗi cung ứng toàn cầu, cạnh tranh địa chính trị, cùng với làn sóng chuyển đổi số và đổi mới sáng tạo đang tái định hình môi trường đầu tư - kinh doanh. Trong bối cảnh đó, DN không chỉ đối mặt với thách thức, mà còn đứng trước những cơ hội lớn để bứt phá nếu biết nhận diện đúng quy luật và thích ứng linh hoạt.

Theo ông Đỗ Văn Chiển, các xu hướng mới như kinh tế số, kinh tế xanh và phát triển bền vững đang trở thành những tiêu chuẩn tất yếu. Điều này đặt ra yêu cầu ngày càng cao đối với năng lực quản trị, khả năng dự báo và bản lĩnh điều hành của DN, đồng thời đòi hỏi các cơ quan quản lý Nhà nước phải chủ động đổi mới tư duy và phương thức hỗ trợ.

Bà Trần Thị Thu Trang - Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Công ty Hanel PT; Phó Chủ tịch Hiệp hội Điện tử Việt Nam; Chủ tịch thương hiệu máy sấy lạnh thông minh SASAKI.

Bà Trần Thị Thu Trang - Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Công ty Hanel PT; Phó Chủ tịch Hiệp hội Điện tử Việt Nam; Chủ tịch thương hiệu máy sấy lạnh thông minh SASAKI cho hay, trong bối cảnh hiện nay, DN không được hoảng loạn, mà phải giữ giá trị cốt lõi của mình để tìm hướng đi mới, định vị mới bản thân mình…

Nội lực giúp doanh nghiệp tự tin... “bứt phá”

Theo bà Trang, có ba giai đoạn mà DN cần phải làm là: 1. Giai đoạn sống sót: Trước hết các DN phải rà soát lại dòng tiền, xem lại kế toán tài chính trong khủng hoảng đa tầng. Trước kia dòng tiền đã là huyết mạch thì nay dòng tiền là tất cả và phải ứng dụng tất cả các biện pháp như đa thanh toán, ứng trước trả trước… nâng dòng tiền lên để tiếp ứng trong mọi hoàn cảnh; Cắt giảm ngay những sản phẩm và mảng kinh doanh yếu kém: Trước chúng ta vẫn nuôi để chờ cơ hội nhưng nay phải tinh gọn lại hệ thống, thay thế các sản phẩm cũ hỏng; Xây dựng kế hoạch mới, nhìn trong dài hạn nhưng làm trong ngắn hạn, thậm chí thay đổi hàng tháng, hằng ngày, hàng giờ… Hơn lúc nào hết, thời điểm này lãnh đạo DN phải trực chiến xem mọi thứ thay đổi thế nào để tìm giải pháp ứng biến. Đặc biệt, DN phải biết mình đang ở trong giai đoạn nào để ứng biến cho phù hợp.

2. Giai đoạn ổn định: Nghĩa là sau khi đã sống sót, DN phải chuyển sang ổn định. Điều quan trọng trong giai đoạn này là DN phải ổn định hệ thống. Khi này, DN phải có hệ thống data để quyết định ngay hằng ngày, và các quản lý phải nhìn vào data đó để ứng biến ngày hôm sau. Để làm được điều này, chúng ta phải thay đổi hệ thống bằng số hóa, số hóa không chỉ về công nghệ mà số hóa trên toàn bộ hoạt động của công ty, dựa trên hiệu quả đầu tư. Ổn định không phải giữ lại cái cũ, mà là phải thay đổi tư duy cũ, đưa tư duy mới vào, tư duy mới hơn, hiện đại hơn và phải giảm được áp lực chi phí nhân công. 3. Giai đoạn cuối cùng là giai đoạn bứt phá: Để qua được giai đoạn này, DN phải nâng cấp sản phẩm, sáng tạo sản phẩm, đi vào thị trường ngách để né sự cạnh tranh trực diện…

Ông Phạm Duy Hiếu - Chuyên gia kinh tế; Chủ tịch Hội đồng Quản lý Quỹ Khởi nghiệp Doanh nghiệp Khoa học và Công nghệ Việt Nam.

Dự báo về diễn biến của nền kinh tế thế giới, ông Phạm Duy Hiếu - Chuyên gia kinh tế; Chủ tịch Hội đồng Quản lý Quỹ Khởi nghiệp Doanh nghiệp Khoa học và Công nghệ Việt Nam cho rằng: “Kinh tế toàn cầu hiện nay diễn ra rất khó lường, chiến tranh làm đứt gãy chuỗi cung ứng và chúng ta không thể dự đoán được… Ngày hôm nay, mình còn nghĩ lĩnh vực này còn kinh doanh được thì hôm sau đã bị ảnh hưởng rồi. Các loại tiền tệ thì diễn biến phức tạp, trong bối cảnh đó, giữ được kinh tế ổn định như Việt Nam hôm nay là điều rất tuyệt vời”.

Cũng theo chuyên gia này, bất cứ sự việc gì xảy ra DN đều phải thích ứng, điều chỉnh cho phù hợp với thời cuộc. Trong bối cảnh này, DN thường mắc sai lầm là khi thấy việc gì giúp DN thành công, giúp cho DN ổn định thì sẽ giữ nó. Nhưng biết đâu ngày mai mọi sự đã thay đổi, thời cuộc thay đổi, khách hàng thay đổi, sản phẩm dịch vụ họ đã yêu cầu khác. Đối thủ cạnh tranh đã có cách tiếp cận mới. Sai lầm lớn nhất là chúng ta không có được các thông tin đó. Chúng ta cứ đinh ninh rằng cách làm hiện tại khiến chúng ta thành công và cứ giữ nó.

Để cộng đồng DN có thể ứng biến với bối cảnh hiện nay, theo ông Hiếu có ba cách thức ứng biến: Thứ nhất là đối đầu, phải kiên cường, phải cứng cỏi để đối mặt với những thách thức, khó khăn xảy đến. Đây là cách cơ bản. Tốt hơn, chúng ta phải linh hoạt điều chỉnh cho phù hợp. Cây cứng quá sẽ gẫy, phải mềm mại để thích ứng, để đứng vững thì mới trường tồn được, cho nên phải chuyển từ bước một sang bước hai. Nhưng bước hai cũng chưa phải là bước cuối cùng, mà mình phải tìm hiểu quy luật của cuộc sống vận hành như thế nào rồi đi theo, thuận chiều theo quy luật của cuộc sống. Khi đó, chúng ta sẽ có thể kiến tạo ra những hiện thực mà rất có thể trước cơ hội đó chưa xuất hiện. Mà chúng ta phải đi đến cảm nhận cuộc sống, hiểu được quy luật vận hành của cuộc sống, mới tạo ra được các sản phẩm, dịch vụ phù hợp với nhu cầu cuộc sống đang cần.

Thể chế và chính sách cũng giống như môi trường, cần phải thông thoáng chứ không cần nhiều hơn, nhưng nó cũng đòi hỏi DN phải tự lực. DN của chúng ta có giai đoạn phải dựa vào các chính sách hỗ trợ mới sống được. Hiện nay Nhà nước đã tạo môi trường kinh doanh rất thông thoáng cho DN, vai trò được đặt lên bàn tay của DN, DN phải tự lực cánh sinh, tự lớn mạnh bằng chính thực lực của chính mình…

V.Hương - Đ.Trang

Nguồn Doanh nhân & Pháp luật : https://doanhnhan.baophapluat.vn/nang-luc-noi-tai-doanh-nghiep-loi-the-canh-tranh-trong-thoi-ky-bien-dong-e758d712.html