Ngô Phương Duy từ hai bàn tay trắng, gây dựng cộng đồng VR Game 10.000 thành viên

12 giờ trướcBài gốc

Sự bùng nổ của khoa học và công nghệ đang tạo ra những bước tiến vượt bậc trong nhiều lĩnh vực. Trong đó VR game (trò chơi điện tử sử dụng công nghệ thực tế ảo) nổi lên như một xu hướng giải trí mới hấp dẫn, mang đến trải nghiệm nhập vai chân thực và khả năng tương tác chưa từng có. Phóng viên Một Thế Giới có cuộc trò chuyện với anh Ngô Phương Duy - CEO Onion Gaming Club, anh đã chia sẻ thẳng thắn về nghề và có những lời nhắn nhủ chân thành dành cho các bạn trẻ đầy hoài bão giống như anh trước đây.

- PV: Game thực tế ảo đang bùng nổ toàn cầu, nhưng ở Việt Nam vẫn còn mới mẻ. Anh đánh giá thị trường nội địa đang ở giai đoạn nào của sự phát triển VR gaming?

- Ngô Phương Duy: Thực ra về lĩnh vực thực tế ảo, mới thì không phải mới, nhưng thị trường chưa phổ biến, những cái mọi người biết vẫn còn dạng sơ khai, cổ xưa. Trước kia, thực tế ảo sẽ khiến mọi người chìm đắm trong một không gian khác, nhưng giờ đây nó là sự kết hợp tương tác mô phỏng thật.

Ngô Phương Duy, CEO Onion Gaming Club - Ảnh: NVCC

- Trong quá trình xây dựng và phát triển mảng game, anh đã từng gặp khó khăn nào còn nhớ nhất tới giờ?

- Ngô Phương Duy: Về mảng giải trí thì khó khăn nhiều lắm vì mình chọn hướng đi trước giờ không ai làm, các cơ hội hợp tác cũng ít bởi khi đi trình bày cơ hội hợp tác, đối tác ngoài Hà Nội, Đà Nẵng hay TP.HCM, mọi người bị ám ảnh tư tưởng cứ nhắc đến thực tế ảo là nghĩ ngay tới trung tâm thương mại 10 năm trước, mọi người không biết giờ nó phát triển như thế nào... Đó là khó khăn về rào cản, tư duy của mọi người. Nhất là những người khởi nghiệp, vốn liếng không nhiều, tư liệu sản xuất không nhiều, khiến việc phát triển của mình bị chậm lại.

- Trước những thách thức kỹ thuật như thiếu thiết bị VR game và chi phí đầu tư cao… Onion Gaming Club đã có cách khắc phục như thế nào để tạo được một cộng đồng như bây giờ?

- Ngô Phương Duy: Chi phí không quá cao, chỉ khoảng 10 triệu. Nhưng khi mình không đi sâu tìm hiểu thị trường thì mình sẽ có rào cản ngay từ đầu, chẳng hạn làm sao phải có khoản tiền khổng lồ để đầu tư.

Nhiều người hay định nghĩa làm chủ công nghệ là phải sở hữu, tạo ra nó. Nhưng với tôi, là mình biết về nó, sử dụng nó, biết nó làm được gì cho mình. Khi bắt đầu kinh doanh, tôi hai bàn tay trắng, theo "chủ nghĩa" kiếm nhiều tiêu nhiều. Tôi mua bán thiết bị, phải tìm hiểu sâu về nó nên tự mình khám phá được, nó có thể làm được gì. Nên khi kinh doanh về VR (Virtual Reality - Thực tế ảo), tôi biết mình sẽ thắng.

Tôi cho rằng việc giữ chân khách hàng rất quan trọng, có những nơi khách hàng chỉ tới 1 - 2 lần và lần nào tới cũng chỉ có thế, không có gì mới. Nhưng khi tới Gaming Club, khách có thể quay lại hằng ngày bởi chúng tôi đưa cho họ những trải nghiệm của chính mình. Tôi còn tạo ra câu lạc bộ giải đấu để các bạn có thể cùng nhau tới xem và trải nghiệm. Ban đầu câu lạc bộ chỉ có mình tôi thôi, nhưng giờ đã có khoảng 10.000 thành viên ở các nhóm cùng nhau chia sẻ, trao đổi.

CLB Onion Gaming Club - Ảnh: NVCC

- Khó khăn lớn nhất khi phát triển một sản phẩm VR game “made in Vietnam” là gì? Kỹ thuật, nhân lực, hay vốn đầu tư?

- Ngô Phương Duy: Theo tôi, đó là hạn chế về tài chính cũng như nhân sự. Để có cái gì đó độc đáo của mình thì mình phải tự sản xuất, tự sản xuất thì có hai vấn đề là người thì có bao nhiêu người, có đủ kiến thức, kỹ thuật không. Bản thân mình không tự làm được hết thì phải kiếm người về nhưng tiền đâu trả cho những người đó. Cái gì cũng phải có tích lũy, hợp tác nên tôi lựa chọn con đường tích lũy, sau đó mình có mối quan hệ như quen biết mọi người lập trình game trong ngành game, tôi trao đổi với các bạn hợp tác theo dự án.

- Trong 5 năm tới, anh có khát vọng đưa Onion Gaming Club đứng ở vị trí nào trên bản đồ VR game?

- Ngô Phương Duy: Tôi mong muốn mang lại sự phổ biến mỗi địa phương có một cái CLB gaming và thay đổi định kiến để mọi người thấy chơi game có lợi ích như thế nào. Tôi còn muốn tạo ra cộng đồng để thúc đẩy sự sáng tạo và giao lưu.

Anh Ngô Phương Duy mong muốn tương lai sẽ có nhiều CLB hơn nữa - Ảnh: NVCC

- Theo anh, VR game đóng vai trò như thế nào trong bản đồ chung của ngành game Việt Nam, với mục tiêu đạt 2,42 tỉ USD doanh thu vào năm 2029?

- Ngô Phương Duy: Tôi nghĩ là nó có đóng góp giá trị tương đối lớn. Như hiện nay nếu nhắc đến các studio làm game trên điện thoại, máy tính thì gần như bão hòa nên rất khó để cho người mới tham gia. Lao vào chỗ người khác đang làm tốt rồi là rất khó.

Lĩnh vực VR Game là lĩnh vực mới, mà lĩnh vực mới thì sự sáng tạo của mình có cơ hội phát triển, khoản tiền mình kiếm về có thể nhiều hơn. Ví dụ một tên game tôi bán khoảng 20 đô, rẻ hơn thì 5 đô, bán ra nước ngoài nếu phổ biến tới 5.000 thiết bị thì góp được một con số đâu phải nhỏ.

- Báo cáo Statista Market Forecast cho thấy phân khúc metaverse gaming (gồm cả VR) tại Việt Nam dự kiến đạt trị giá khoảng 533 triệu USD vào năm 2030. Theo anh, đâu là những yếu tố quan trọng giúp đạt được mục tiêu này?

- Ngô Phương Duy: Mục tiêu là định hướng cần nhiều hỗ trợ. Những người làm như doanh nghiệp của tôi cần có sự tự tin và can đảm. Thay vì việc mình đi sao chép như dùng một mẫu giao diện website thiết kế cho nhiều bên thì chúng tôi nhấn mạnh vào tính sáng tạo, độc nhất. Tôi nói chuyện với từng đối tác theo nhu cầu của họ để đưa ra sản phẩm khác biệt phù hợp với từng doanh nghiệp.

Ngành này đòi hỏi sự sáng tạo rất nhiều, cần can đảm để làm được những thứ không thấy nó hái được ra tiền. Tuy nhiên, vẫn cần có chính sách, nhưng tôi nghĩ hiện khá là cởi mở, đặc biệt là những doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực công nghệ có sự hỗ trợ nhiều về chính sách, thuế, nghiên cứu.

- Việt Nam đang có lực lượng lập trình game rất đông đảo, toàn các bạn trẻ, anh đánh giá lực lượng này có phù hợp để phát triển VR game chất lượng cao không?

- Ngô Phương Duy: Nếu đi theo con đường game truyền thống như các hãng game lớn đã làm thì cần nguồn lực tài chính và nhân sự khổng lồ. Nhưng trong VR game không cần quá đầu tư vào phần hình ảnh, mà cần chú trọng sự sáng tạo năng lực chơi game. Tức là nguồn nhân lực không thể đánh giá được họ ngồi lập trình thế nào, mà đánh giá họ có sáng tạo không, làm được gì mới không, không ngại thay đổi cái cũ đã có.

Khởi nghiệp trong lĩnh vực game thực tế ảo đòi hỏi sự kết hợp giữa đam mê công nghệ, khả năng sáng tạo và bản lĩnh vượt qua những rào cản về tài chính, nhân lực. Với những bạn trẻ đang ấp ủ ý tưởng bước vào ngành này, kinh nghiệm từ những người đi trước chắc chắn sẽ là nguồn minh chứng cực quý giá.

- Nếu gặp bạn trẻ yêu công nghệ và muốn khởi nghiệp trong ngành game thực tế ảo, anh sẽ khuyên điều gì?

- Ngô Phương Duy: Tôi đã đến một trường cao đẳng có các bạn làm game, cũng có nhiều bạn muốn khởi nghiệp. Tôi bảo, các bạn có cái gì trong tay, kỹ năng đến đâu, kỹ năng đó so sánh được với ai. Một mình bạn làm được không hay cần có đội nhóm. Bạn có uy tín trong nhóm không và làm cùng nhau thì tài chính ở đâu để duy trì và phát triển...

Tôi rất hủng hộ các bạn khởi nghiệp nhưng các bạn cần biết các bạn có cái gì, cái gì cũng phải có vốn liếng, vốn liếng có thể là kỹ năng, tài chính hoặc mạng lưới.

Kiến thức và kỹ năng là hai yếu tố quan trọng để các bạn trẻ có thể bước chân vào khởi nghiệp công nghệ - Ảnh: NVCC

- Vậy các bạn trẻ nên trau dồi cho mình kiến thức và kỹ năng gì?

- Ngô Phương Duy: Tôi nghĩ kiến thức và kỹ năng là hai cái cần. Kiến thức cần biết là doanh nghiệp vận hành thế nào, làm gì để kiếm ra tiền. Điều đặc biệt quan trọng là phải có kỹ năng xây dựng các mối quan hệ, phải xây dựng được uy tín của bản thân trong quá trình học tập và làm việc.

Sự phát triển của VR gaming tại Việt Nam vẫn còn nhiều tiềm năng, nhưng cũng không ít thử thách. Thành công sẽ thuộc về những ai dám nghĩ khác, dám làm và kiên trì theo đuổi con đường mình chọn.

- Cảm ơn anh. Chúc anh thêm nhiều thành công.

Lê Hà

Nguồn Một Thế Giới : https://1thegioi.vn/ngo-phuong-duy-tu-hai-ban-tay-trang-gay-dung-cong-dong-vr-game-10-000-thanh-vien-236001.html