Ông Nguyễn Xuân Quang, Chủ tịch Nam Long (NLG): Thị trường phục hồi có chọn lọc, cơ hội ở phân khúc nhà giá rẻ

6 giờ trướcBài gốc

Theo ông Nguyễn Xuân Quang, Chủ tịch HĐQT Nam Long, thị trường bất động sản năm 2025 đang phục hồi có chọn lọc. Thị trường đang lệch pha cung cầu ở các phân khúc khác nhau. Nhu cầu thị trường nằm ở phân khúc nhà ở xã hội, nhà thương mại giá rẻ và nâng cao chất lượng cuộc sống. Đầu tư công được đẩy mạnh, cơ sở hạ tầng phát triển là điều kiện cho phát triển thị trường bất động sản. Mặc dù quá trình sáp nhập các bộ ngành có thể ảnh hưởng đến hồ sơ quá trình phê duyệt thủ tục nhưng các nút thắt pháp lý đang dần được tháo gỡ. Chính quyền đang đẩy nhanh quá trình phê duyệt thủ tục dự án, ban hành các chính sách và chương trình thuận lợi cho phát triển bất động sản bền vững.

Kế hoạch kinh doanh tập trung vào đẩy mạnh kinh doanh và bàn giao tại các dự án hiện hữu như Akari City, Waterpoint, Izumi City, EHomeS Cần Thơ, EHome Southgate và Nam Long II Central Lake. Đồng thời, doanh nghiệp dự kiến tung ra hơn 2.000 sản phẩm mới tại các phân khu trọng điểm, tiếp tục khảo sát và mở rộng hoạt động tại các địa bàn tiềm năng.

Nam Long hiện sở hữu hơn 681 ha quỹ đất sạch tại các khu vực kinh tế trọng điểm như TP.HCM, Long An, Đồng Nai, Cần Thơ và một số địa phương mới, tiếp tục là lợi thế quy mô trong chiến lược phát triển đô thị tích hợp. Bên cạnh mảng nhà ở, Tập đoàn chú trọng phát triển hệ sinh thái đô thị thông qua hợp tác với các đối tác trong lĩnh vực giáo dục, y tế, bán lẻ và F&B tại Waterpoint, Mizuki Park và các khu đô thị quy mô lớn. Đồng thời, Nam Long đẩy mạnh các thương vụ M&A chiến lược và chủ động huy động vốn nhằm tối ưu hóa nguồn lực và nâng cao năng lực triển khai dự án trong dài hạn.

Nam Long đặt mục tiêu trong giai đoạn 2025 – 2027 sẽ trở thành Tập đoàn phát triển bất động sản tích hợp, với trọng tâm là hai công ty chủ chốt: Công ty TNHH Phát triển Căn hộ Nam Long (tập trung phát triển các sản phẩm nhà ở vừa túi tiền – Ehome và nhà ở xã hội – EhomeS) và Công ty TNHH Đầu tư Nam Long Land (tập trung phát triển các khu đô thị tích hợp). Đồng thời, hoạt động này được hỗ trợ bởi Công ty TNHH Nam Long Commercial Property – đơn vị chuyên phát triển các tiện ích khu đô thị và hệ sinh thái phục vụ cư dân.

Năm 2025, NLG sẽ đẩy mạnh mở rộng hoạt động đầu tư và phát triển quỹ đất, xây dựng nền tảng vững chắc cho sự tăng trưởng: Tiếp nhận các dự án tại những khu vực kinh tế trọng điểm, tập trung vào thị trường Hồ Chí Minh, Hà Nội và các khu vực Nam Long có thế mạnh, phù hợp với định hướng phát triển sản phẩm theo từng khu vực; Triển khai các chiến lược M&A nhằm đảm bảo mở rộng bền vững và đa dạng hóa danh mục đầu tư.

Trong 4 tháng đầu năm, NLG đạt doanh số presale 2.576 tỷ đồng, tăng 119% so với cùng kỳ năm 2024 và đat 50% so với cả năm 2024, chủ yếu đến từ dự án Southgate.

Doanh thu quý 1.2025 tăng gấp 5 lần so với quý 1.2024, chủ yếu nhờ vào việc tiếp tục bàn giao Akari giai đoạn 2 và Cần Thơ Central Lake II chứng tỏ nhu cầu ở phân khúc nhà ở thực của khách hàng rất cao. Lợi nhuận đạt 108 tỷ đồng. Hàng tồn kho giảm 454 tỷ đồng so với kỳ trước chủ yếu do bàn giao các sản phẩm tại Akari giai đoạn 2, Cần Thơ Central Lake II. Tiền và tương đương tiền của Nam Long là 5.000 tỷ đồng, tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu tương đương 49% trong khi trung bình ngành khoảng 2 lần. Chỉ số này cho thấy Nam Long có sức khỏe tài chỉnh lành mạnh. Cũng trong quý vừa qua Nam Long chính thức bắt đầu bàn giao dự án Nhà ở xã hội EhomeS Cần Thơ.

Phần thảo luận:

Khi nào Công ty phát hành riêng lẻ với giá 25.000 đồng/CP? Hiện thị giá NLG là 27.000 đồng/CP, liệu đợt phát hành có thành công hay không?

Đại diện NLG: Sau khi ĐHCĐ thông qua kế hoạch phát hành, Công ty sẽ làm thủ tục với cơ quan quản lý mất thời gian từ 1 - 3 tháng. Công ty sẽ tính toán đến thị trường và chỉ phát hành khi giá phản ánh đúng giá trị của NLG.

Pháp lý dự án Izumi tiến triển như thế nào?

Ông Lucas Ignatius Loh Jen Yuh, Tổng giám đốc Nam Long: Quy hoạch 1/10.000 đã được phê duyệt cuối năm 2024 và kỳ vọng được phê duyệt 1/5.000 trong tháng 6. Hiện Công ty đang có nhiều công tác chuẩn bị với dự án Izumi, kỳ vọng sẽ bán hàng được vào quý III.

Tình hình bán hàng dự án ở Waterpoint - Long An có khả thi?

Ông Lucas Ignatius Loh Jen Yuh: Khi so sánh các sản phẩm của chúng tôi với đối thủ cạnh tranh, chúng tôi thấy có sự khác biệt nên chúng tôi thấy có nhiều cơ hội cạnh tranh hơn. Chúng tôi có nhiều booking và mong sớm chuyển thành hợp đồng mua bán.

Việc có thêm các đối thủ cạnh tranh cùng địa bàn rất là tốt vì các chiến dịch PR rầm rộ đã đưa Long An thành điểm đến. Nhiều chủ đầu tư lớn đến một địa bàn thì lựa chọn của nhà đầu tư khách hàng càng ít sai sót. Nhờ chiến dịch tiếp thị bán hàng vừa rồi, việc bán hàng ở Waterpoint rất tốt.

Sản phẩm của Nam Long tốt hơn nhưng vì sao maketting không chạm được đến nhiều khách hàng?

Ông Lucas Ignatius Loh Jen Yuh: Ban giám đốc sẽ nỗ lực hơn nữa trong công tác maketting để đẩy mạnh bán hàng tốt hơn như chúng tôi đã trình bày.

Giá cổ phiếu chưa phản ánh đúng giá trị Công ty, ban lãnh đạo làm gì để cải thiện?

Ông Lucas Ignatius Loh Jen Yuh: Ban lãnh đạo đã làm rất nhiều công tác IR nhưng là Công ty trên sàn nên chịu những ảnh hưởng của thị trường chung, điển hình như chính sách đánh thuế của Mỹ đã khiến giá cổ phiếu nhiều doanh nghiệp giảm. Nền tảng của NLG là công ty tốt, kết quả kinh doanh sẽ chứng minh giá cổ phiếu đó chưa phản ánh đúng giá trị thực.

Công ty có chuyển nhượng dự án Izumi hay không?

Ông Lucas Ignatius Loh Jen Yuh: Chúng tôi dự định chuyển 15% vốn góp của dự án Izumi City và đã có đối tác đang trong quá trình đàm phán nên chúng tôi xin phép không tiết lộ thêm thông tin gì.

Xin hỏi kế hoạch vay vốn trong năm 2025?

Đại diện NLG: Nhu cầu vốn là 5.800 tỷ đồng cho các dự án Izumi, Waterpoint… NLG đảm bảo tỷ suất lợi nhuận trên vốn ở mức an toàn.

Vì sao công ty có nhu cầu huy động vốn mà vẫn trả cổ tức 5%?

Đại diện NLG: NLG luôn đánh giá cao cổ đông hiện hữu nên việc trả cổ tức thể hiện sự tri ân cổ đông cũng như cam kết lâu dài của Tập đoàn. Việc huy động vốn để đầu tư vào các dự án và có thể huy động vốn cho dự án đó.

Vì sao doanh thu kế hoạch giảm nhẹ nhưng lợi nhuận vẫn tăng trưởng trong năm 2025?

Ông Nguyễn Xuân Quang: Mặc dù doanh thu năm 2025 giảm nhẹ 6% nhưng Ban lãnh đạo vẫn đặt kế hoạch lợi nhuận tăng 35% để bù đắp cho các năm trước do tình hình kinh tế nên chưa mang lợi ích cao nhất cho cổ đông.

Vì sao tỷ lệ lấp đầy ở dự án thấp tầng của Nam Long chưa cao?

Ông Nguyễn Xuân Quang: Chúng tôi đang xây dựng dự án xe buýt kết nối từ Long An sang TP.HCM, tạo tuyến liên tục. Chúng tôi xây dựng tuyến nội đô ở khu đô thị này. Chúng tôi mới đầu tư làng văn hóa Việt Nhật, liên kết với các tour du lịch để lấy dự án làm điểm dừng chân của các tour du lịch. Chúng tôi đang kêu gọi Aeon Mall đầu tư siêu thị ở đây. Dự án nhà ở vừa túi tiền ở dự án này bán rất tốt, đã bán 80%.

Chúng tôi sẽ bán sản phẩm đặc biệt một căn chỉ 1 - 1,5 tỷ được xây dựng như khu nghỉ dưỡng. Cổ đông Nam Long có thể quan tâm đến các dòng sản phẩm này.

Các dự án của NLG đã chuẩn bị 10-15 năm nên các sản phẩm đều sẵn sàng để bán.

Tại ĐHCĐ, HĐQT cũng đề xuất thưởng cho HĐQT 1% lợi nhuận sau thuế của Công ty năm 2025 với điều kiện Công ty đạt tối thiểu 75% lợi nhuận sau thuế kế hoạch. NLG cũng mua bảo hiểm trách nhiệm cho HĐQT với mức phí hơn 20.000 USD một năm.

Thu Hương

Nguồn ĐTCK : https://tinnhanhchungkhoan.vn/ong-nguyen-xuan-quang-chu-tich-nam-long-nlg-thi-truong-phuc-hoi-co-chon-loc-co-hoi-o-phan-khuc-nha-gia-re-post368276.html