Phép thử cho bản lĩnh điều hành

Phép thử cho bản lĩnh điều hành
2 giờ trướcBài gốc
Ảnh minh họa.
Trước hết, cần nhìn nhận một thực tế đáng tự hào là Việt Nam bước vào năm 2026 với một vị thế hoàn toàn khác biệt. Không còn là tâm thế của người "đi sau để bắt kịp", nền kinh tế đã tích lũy được một lượng "vốn liếng" đáng kể về quy mô và sức chống chịu. Con số tăng trưởng GDP ấn tượng 8,02% của năm 2025 không chỉ là một thành tích thống kê, mà là minh chứng cho thấy cỗ máy kinh tế đã có đà quán tính lớn, sẵn sàng cho những cú bứt tốc dài hơi. Chính sự ổn định vĩ mô và vị thế quốc gia được củng cố sau gần 40 năm đổi mới đã trở thành bệ đỡ vững chãi, giúp nhà đầu tư yên tâm rằng các quyết sách lớn sẽ không bị thay đổi đột ngột giữa dòng.
Thế nhưng, thách thức nằm ngay trong chính mục tiêu mà chúng ta tự đặt ra cho mình. Đại hội XIV đã đưa ra con số đầy tham vọng là phấn đấu tăng trưởng GDP bình quân khoảng 10% mỗi năm trong giai đoạn 2026-2030. Đây là một con số mang tính định hướng cao độ, nhưng cũng là áp lực lớn đối với hệ thống điều hành. Tại sao vậy? Bởi lẽ những công cụ cũ kỹ từng giúp chúng ta tăng trưởng nóng như lao động giá rẻ hay tài nguyên thô đã không còn là lợi thế nổi trội. Khi dân số trong độ tuổi lao động không còn tăng nhanh, bài toán tăng trưởng 10% chỉ có thể được giải bằng đáp án duy nhất là năng suất lao động và hiệu quả sử dụng nguồn lực. Nếu mỗi người dân, mỗi doanh nghiệp không tạo ra nhiều giá trị hơn trên cùng một đơn vị thời gian và vốn liếng, con số 10% kia sẽ mãi nằm trên giấy.
Vậy động cơ nào sẽ kéo cỗ xe kinh tế băng lên con đường dốc này? Câu trả lời nằm ở sự chuyển dịch mô hình tăng trưởng mà Dự thảo Nghị quyết Đại hội XIV đã vạch rõ. Đó là lấy khoa học - công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số làm nòng cốt. Đặc biệt, khu vực kinh tế tư nhân giờ đây không chỉ dừng lại ở mức được "khuyến khích", mà được kỳ vọng trở thành lực lượng dẫn dắt, là động cơ tăng trưởng bền vững. Để "động cơ" này hoạt động hết công suất, nhiên liệu quan trọng nhất chính là một thể chế minh bạch và thông thoáng. Tư duy quản lý đang có sự chuyển dịch mạnh mẽ từ "kiểm soát" sang "kiến tạo", từ can thiệp hành chính sang tôn trọng quy luật thị trường. Khi chi phí tuân thủ giảm đi và niềm tin thị trường được củng cố, đó chính là chất xúc tác mạnh mẽ hơn bất kỳ gói hỗ trợ tài chính nào.
Song, từ chủ trương đến hiện thực là một khoảng cách mênh mông mà chỉ có kỷ luật thực thi mới có thể lấp đầy. Năm 2026 mở ra không chỉ với những cơ hội mà còn với những câu hỏi gay gắt về phân quyền và trách nhiệm: Phân quyền đến đâu, ai chịu trách nhiệm và chịu đến mức nào? Một bộ máy hành chính nếu thiếu đi sự phối hợp nhịp nhàng giữa các chính sách đầu tư, tài chính và tiền tệ sẽ khó lòng giữ vững sự ổn định cần thiết cho doanh nghiệp yên tâm sản xuất.
Chúng ta đang đứng trước ngưỡng cửa của một kỷ nguyên vươn mình, với mục tiêu trở thành nước có công nghiệp hiện đại và thu nhập trung bình cao vào năm 2030. Để làm được điều đó, con người phải được đặt vào vị trí trung tâm, biến lợi thế nhân khẩu học thành lợi thế về chất lượng nhân lực. Tăng trưởng 10% không phải là đích đến cuối cùng, mà là thước đo cho khát vọng, là phép thử cho bản lĩnh điều hành và là cam kết về một tương lai mà ở đó, thành quả kinh tế phải được chuyển hóa thành chất lượng sống của từng người dân. Năm 2026, vì thế, chính là thời khắc của hành động, nơi niềm tin và khát vọng phải được hiện thực hóa bằng năng suất và hiệu quả cụ thể trên từng công trình, từng nhà máy.
Xây Dựng
Nguồn Biên Phòng : https://bienphong.com.vn/phep-thu-cho-ban-linh-dieu-hanh-post500347.html