Ông Roland Wee cho rằng làn sóng cắt giảm nhân sự đang diễn ra trên toàn cầu là kết quả của nhiều yếu tố cộng hưởng. Ảnh: GPTW.
Great Place To Work - cơ quan toàn cầu về văn hóa nơi làm việc - vừa công bố 25 công ty nằm trong Bảng xếp hạng Best Workplaces in Vietnam 2025 (Nơi làm việc xuất sắc hàng đầu Việt Nam 2025).
Danh sách này bao gồm các doanh nghiệp như Marriot International, Hilton, Coca-cola, Syngenta, Vinmec, DHL...
Bảng xếp hạng được xây dựng dựa trên kết quả phân tích dữ liệu từ khảo sát bảo mật danh tính hơn 113.000 người lao động, đại diện cho trải nghiệm của gần 117.000 người lao động, tại các doanh nghiệp Việt Nam.
Với chủ đề Change Happens Here (Tạm dịch: Thay đổi bắt đầu từ đây), bảng xếp hạng 2025 là lời khẳng định mạnh mẽ về vai trò của văn hóa nơi làm việc lấy con người làm trọng tâm - yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp vượt qua thách thức và thích ứng trước mọi biến động.
25 doanh nghiệp được công nhận là nơi làm việc xuất sắc hàng đầu Việt Nam 2025. Ảnh: GPTW.
Ông Roland Wee, Chủ tịch HĐQT Great Place To Work ASEAN và ANZ cho biết Việt Nam đã, đang và sẽ đối mặt với những bất ổn đáng kể do cả các yếu tố nội tại và bên ngoài trong 15 năm tới.
Về nội tại, lực lượng lao động dự kiến đạt đỉnh vào năm 2040 (theo ước tính của Liên Hợp Quốc) sẽ đi kèm với sự gia tăng của dân số cao tuổi đến năm 2060. Bên ngoài, bất ổn địa chính trị có thể đe dọa vị thế của Việt Nam như một đối tác thương mại lớn của Mỹ.
Ngoài ra, tốc độ phát triển của khoa học công nghệ, dẫn đầu bởi việc ứng dụng AI, có thể thay đổi cơ bản cấu trúc của lực lượng lao động Việt Nam.
"Làn sóng cắt giảm nhân sự hiện nay không xuất phát từ một nguyên nhân đơn lẻ mà là kết quả của nhiều yếu tố cộng hưởng: Mở rộng quá mức trong giai đoạn đại dịch, áp lực chi phí, kỳ vọng từ cổ đông, sự gia tăng của tự động hóa và các điều chỉnh chiến lược từ các tập đoàn", ông Roland Wee nhận định.
Dù vậy, vị lãnh đạo nhận định AI chỉ là một trong nhiều nguyên nhân dẫn đến các đợt sa thải gần đây. Ông Roland Wee lưu ý AI chỉ thay thế các nhiệm vụ, không hoàn toàn thay thế con người hay việc làm. Trong trường hợp một công việc chỉ bao gồm những tác vụ lặp lại, dễ dự đoán, khả năng cao công việc đó sẽ bị AI thay thế hoàn toàn.
Điều then chốt là phải nâng cấp kỹ năng cho người lao động trong những công việc này, đồng thời tái cấu trúc nội dung và cách thức thực hiện của công việc.
Ông Roland Wee gợi ý doanh nghiệp cần rà soát lại danh sách các nhiệm vụ trong tổ chức và xác định những phần nào có thể được thay thế hoặc hỗ trợ bởi AI. Từ đó, cần tái cấu trúc công việc sao cho công việc không chỉ đơn thuần là các tác vụ có thể dễ dàng bị công nghệ thay thế.
Những giải pháp hiệu quả và bền vững nhất là những giải pháp tập trung vào việc xây dựng vai trò công việc được hỗ trợ bởi AI. Cách tốt nhất để đối phó với chi phí gia tăng là nâng cao năng suất và AI mang đến cho doanh nghiệp một cơ hội tuyệt vời để làm điều đó - miễn là doanh nghiệp thực sự đầu tư vào quá trình tìm hiểu và tái định hình hệ thống trong tổ chức.
Diệu Thanh