Poker và 5 môn 'luyện não' của các CEO

7 giờ trướcBài gốc

Nhà đầu tư Chamath Palihapitiya chia sẻ poker dạy anh cách “giữ bình tĩnh nhưng không lùi bước”. Ảnh: Antonio Abrego/PokerGO.

Theo Financial Times, trong giới kinh doanh căng thẳng và đầy cạnh tranh, việc giữ cho đầu óc tỉnh táo và nhạy bén là yếu tố quan trọng với các nhà quản lý cấp cao. Thay vì chỉ tìm lời giải trong các cuộc họp hay bản báo cáo, nhiều giám đốc điều hành và nhà đầu tư đã tìm đến thể thao như một “vũ khí bí mật” để duy trì phong độ.

Không chỉ giúp cải thiện sức khỏe, thể thao còn mang đến những bài học về kỷ luật, sự tập trung và khả năng ra quyết định, những kỹ năng cần thiết cho người làm lãnh đạo. Dưới đây là 4 môn thể thao được giới doanh nhân yêu thích, vừa rèn thể chất vừa tôi luyện tinh thần.

Poker

Poker từ lâu đã được ví như “phòng thí nghiệm” của giới tài chính. Với Jeff Yass (Mỹ), nhà đồng sáng lập công ty giao dịch định lượng Susquehanna International Group, việc học poker là bước đầu tiên khi gia nhập công ty.

“Chúng tôi dành vài tháng chỉ để dạy nhân viên chơi poker, vì trò chơi này có nhiều điểm giống với giao dịch như ra quyết định trong điều kiện không chắc chắn, đọc vị đối thủ và quản lý rủi ro”, ông nói.

Jo Living (Anh), người sáng lập Aces High London, công ty tổ chức hội thảo poker cho doanh nghiệp, cho rằng poker phản ánh cách một người hành xử trong công việc. Trò chơi giúp rèn sự tập trung, khả năng lắng nghe và trừng phạt những ai thiếu quyết đoán.

Nhà đầu tư Chamath Palihapitiya (Mỹ) cũng khẳng định poker dạy anh cách “giữ bình tĩnh nhưng không lùi bước”.

Dù vậy, poker cũng tiềm ẩn rủi ro gây nghiện.

“Điều tồi tệ nhất là khi người chơi rời hội thảo và bị cuốn vào các ván poker trực tuyến”, một giảng viên của Aces High cảnh báo.

Tuy nhiên, nếu được kiểm soát hợp lý, poker vẫn là game hiệu quả để luyện tư duy chiến lược.

Cờ vua

Bộ môn này là lựa chọn của nhiều nhà lãnh đạo như CEO Google DeepMind Demis Hassabis, hay Bộ trưởng Tài chính Anh Rachel Reeves.

Ông Hassabis (Anh), từng là kỳ thủ cờ vua từ năm 13 tuổi, cho rằng môn thể thao này đã truyền cảm hứng cho ông khám phá trí tuệ nhân tạo, giúp ông cải thiện tư duy logic.

Bộ trưởng Tài chính Anh Rachel Reeves (bên trái) trong trận đấu cờ vua với nhà vô địch cờ vua người Ukraine. Ảnh: @RachelReevesMP/X.

Trong khi đó, Reeves chia sẻ cờ vua đã chuẩn bị cho bà bước vào chính trường, nơi cần dự đoán và hiểu rõ góc nhìn của đối thủ.

Tuy nhiên, không phải ai cũng đồng tình về giá trị thực tiễn của cờ vua trong kinh doanh.

Peter Thiel (Mỹ), một kỳ thủ cờ vua và nhà đầu tư tỷ phú, từng nhận xét rằng cờ vua có thể khiến người chơi quá tập trung vào việc đánh bại đối thủ, thay vì tạo ra giá trị thực sự.

Hơn nữa, với sự vượt trội của máy tính trong cờ vua, một số người cho rằng môn thể thao này thiếu yếu tố cảm xúc và sự ngẫu nhiên của đời thực, khiến nó kém phù hợp để mô phỏng các tình huống kinh doanh phức tạp.

Tennis

Quần vợt, đặc biệt là ở thể thức đánh đơn, là hiện thân của tinh thần tự lực và tính kỷ luật.

“Tennis là một môn thể thao công bằng, không có sự thiên vị hay chính trị. Bạn thắng hay thua dựa trên màn trình diễn của chính mình", Andy Jassy (Mỹ), CEO của Amazon.

Jamie Dimon (Mỹ), CEO của tập đoàn tài chính JPMorgan Chase, cũng là một người đam mê quần vợt. Ông chia sẻ rằng mình học được cách kiên trì và tập trung dưới áp lực.

Theo Andre Sokol (Anh), một chuyên gia sáp nhập và mua lại (M&A), thành công trong quần vợt không đến từ tài năng bẩm sinh mà từ sự luyện tập không ngừng.

“Không ai sinh ra đã có cú giao bóng hoàn hảo. Tương tự, khả năng phán đoán và phản ứng nhanh của một tay vợt là kết quả của kinh nghiệm, giống như kỹ năng của một nhân viên cấp cao trong công ty", ông nói.

Bóng đá

Bóng đá là một trong những môn thể thao phổ biến nhất thế giới, mang lại những bài học quý giá về quản lý đội nhóm. Jorge Valdano, cựu HLV Real Madrid, từng mô tả bóng đá như một “phòng thí nghiệm” để khám phá cách tối ưu hóa hiệu suất của con người.

Các HLV huyền thoại như Sir Alex Ferguson hay José Mourinho nổi tiếng với khả năng quản lý những cá tính mạnh mẽ, từ việc “đóng băng” một cầu thủ như Samuel Eto’o để thúc đẩy anh ta, đến việc xây dựng một đội hình trẻ trung, tràn đầy năng lượng như FC Paris Saint-Germain trong mùa giải Champions League 2024-25.

So với các môn thể thao đồng đội khác như cricket hay bóng chày, bóng đá đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ và tập trung vào động lực nhóm.

Donald Trump chơi golf 1-2 lần/tuần nếu không bận các lịch trình, theo NBC News. Ảnh: Doug Mills/The New York Times.

Golf

Golf từ lâu đã là sân chơi yêu thích của các giám đốc điều hành, không chỉ vì tính cá nhân và sự kiên nhẫn mà nó đòi hỏi, mà còn vì cơ hội xây dựng mạng lưới quan hệ. Tổng thống Mỹ Donald Trump và nhiều nhà lãnh đạo khác thường xuyên sử dụng golf như một cách để kết nối.

“Dành 7 tiếng trên sân golf với một người như tổng thống Mỹ là cơ hội hiếm có mà bạn không thể tìm thấy trong phòng họp", Tổng thống Phần Lan Alexander Stubb từng chia sẻ.

Golf không chỉ dạy về kỹ năng mà còn về nghệ thuật xây dựng quan hệ. Tuy nhiên, một số ý kiến cho rằng golf đôi khi thiên về “ai biết ai” hơn là kỹ năng thực sự, và sự “thỏa hiệp” trên sân golf có thể phản ánh những mặt trái của thế giới kinh doanh.

Trò chơi điện tử

Trong thời đại công nghệ, trò chơi điện tử trở thành nguồn cảm hứng mới cho các nhà quản lý. Anna Malmhake (Anh), CEO của Oriflame Cosmetics, cho rằng các trò chơi như Civilization dạy bà cách cân bằng giữa những ưu tiên ngắn hạn và dài hạn. Trong khi đó, các trò chơi đồng đội như World of Warcraft cho thấy một cá nhân tiêu cực có thể phá hủy hiệu suất của cả nhóm.

Elon Musk (Mỹ), CEO của Tesla, và Sam Bankman-Fried (Mỹ), cựu sáng lập FTX, đều là những người thích trò chơi điện tử.

Tuy nhiên, trường hợp của Bankman-Fried, người từng chơi game trong các cuộc họp quan trọng, là một lời cảnh báo, sự đa nhiệm quá mức có thể dẫn đến thiếu tập trung và những sai lầm nghiêm trọng.

Như Phương

Nguồn Znews : https://lifestyle.znews.vn/poker-va-5-mon-luyen-nao-cua-cac-ceo-post1561198.html