Sacombank lỗ nặng quý IV/2025 khi tăng tốc xử lý nợ xấu tồn đọng

2 giờ trướcBài gốc

Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn Thương Tín - Sacombank (STB) vừa công bố báo cáo tài chính quý IV/2025 với lãi thuần giảm 12,14% so với cùng kỳ năm trước, đạt 5.358 tỷ đồng.

Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín - Sacombank.

Trái lại, lãi thuần lũy kế năm 2025 của Sacombank ghi nhận đạt 26.680 tỷ đồng, tăng 8,76% so với năm 2024.

Tuy nhiên, Sacombank phải chi cho chi phí dự phòng rủi ro tín dụng đến 9.232 tỷ đồng. Điều này đã làm ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh và khiến cho Sacombank lỗ quý IV/2025 đến 2.752 tỷ đồng, trong khi năm trước lãi 3.598 tỷ đồng.

Lợi nhuận sau thuế năm 2025 của Sacombank cũng bị ảnh hưởng từ chi phí dự phòng rủi ro tín dụng cả năm là 11.383 tỷ đồng. Do đó, lợi nhuận sau thuế lũy kế năm 2025 của Sacombank chỉ ghi nhận ở mức gần 6.000 tỷ đồng, giảm mạnh đến 41,12% so với năm 2024.

Dòng tiền kinh doanh năm 2025 của Sacombank ghi nhận đạt 92.478 tỷ đồng, tăng 54.113 tỷ đồng so với năm trước. Đáng chú ý, dòng tiền giải ngân (chi ra) cho vay khách hàng tăng mạnh lên đến 87.041 tỷ đồng, trong khi năm trước chỉ đạt 56.589 tỷ đồng.

Ở khía cạnh khác trong cơ cấu tài sản của Sacombank, cho vay khách hàng của ngân hàng này ghi nhận tăng từ 530 nghìn tỷ đồng lên 606 nghìn tỷ đồng. Đồng thời, dự phòng rủi ro cho vay cũng tăng đột biến từ 8.866 tỷ đồng lên 20.055 tỷ đồng.

Nguyên nhân là Sacombank đang đối diện với nợ xấu (nhóm 3: nợ dưới tiêu chuẩn; nhóm 4: nợ nghi ngờ; nhóm 5: nợ có khả năng mất vốn) tăng đột biến từ 12.955 tỷ đồng lên 40.136 tỷ đồng.

Tính riêng nợ có khả năng mất vốn đã lên đến 29.906 tỷ đồng. Trong đó, nợ xấu nhóm 5 là nợ quá hạn trên 360 ngày và gần như không thể thu hồi. Chính vì vậy, nợ xấu nhóm 5 được coi là nợ xấu nghiêm trọng nhất đối với lĩnh vực ngân hàng.

Nợ ngắn hạn đang là nguồn hình thành chính của dư nợ Sacombank lên đến 402.908 tỷ đồng và nguồn khách hàng của ngân hàng này là đến từ các tổ chức kinh tế, cá nhân trong nước với 611.569 tỷ đồng.

Việc nợ ngắn hạn chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu dư nợ đặt ra yêu cầu kiểm soát rủi ro chặt chẽ hơn, nhất là trong bối cảnh doanh nghiệp gặp khó khăn về dòng tiền.

Với tình hình này, đây sẽ là một thách thức lớn đối với ông Nguyễn Đức Thụy, người vừa nhận vị trí Quyền Tổng giám đốc của Sacombank vào tháng 12/2025. Theo đó, lãnh đạo Sacombank phải có những phương án để xử lý nợ xấu và tái cơ cấu lại Sacombank.

Ngoài ra, ông Nguyễn Đức Thụy còn phải thu hồi lại khoản nợ liên quan đến khu công nghiệp Phong Phú. Đây là khoản nợ này đã tồn tại hàng chục năm và phát sinh từ các khoản vay tại Ngân hàng TMCP Phương Nam. Tài sản đảm bảo là toàn bộ quyền lợi phát sinh từ quyền sử dụng đất dự án Khu công nghiệp Phong Phú.

Năm 2024, Sacombank thông tin cho các cổ đông biết đã bán đấu giá thành công khoản nợ. Giá bán cao hơn so nghĩa vụ nợ của khách hàng. Thời điểm này, Sacombank thu hồi được 20% tổng giá trị bán đấu giá. Bên trúng đấu giá sẽ thanh toán theo tiến độ hoàn thành hồ sơ pháp lý dự án, trong đó dự kiến, 40% số tiền trong năm 2024 và 40% còn lại trong năm 2025.

Tuy nhiên đến tháng 4/2025, Sacombank thông tin thu hồi được gần 1.600 tỷ đồng. Ngân hàng này đã làm việc với khách hàng và năm 2025 dự kiến sẽ tiếp tục thu được từ 30% đến 40%. Phần còn lại, Sacombank dự kiến sẽ thu dứt điểm vào năm 2026.

Phước Nguyên

Nguồn Phụ Nữ VN : https://phunuvietnam.vn/sacombank-lo-nang-quy-iv-2025-khi-tang-toc-xu-ly-no-xau-ton-dong-238260131165751707.htm