Sau cú 'phanh gấp', nhà đầu tư khách sạn lại đang thắng đậm

2 giờ trướcBài gốc

Những khu phố từng vắng bóng du khách nay lại sáng đèn, tỷ lệ lấp đầy tăng đều theo tháng, trong khi dòng vốn đầu tư bắt đầu quay lại với quy mô lớn, báo hiệu chu kỳ phục hồi mới.

Thị trường ấm trở lại

Chia sẻ với VnBusiness, anh Đặng Hoàng Minh, một doanh nhân trong lĩnh vực F&B, cho biết vừa rót gần 30 tỷ đồng để góp vốn đầu tư vào 1 khách sạn 4 sao trên phố Lò Đúc (Hà Nội). Đây là khách sạn thứ 2 anh Minh rót vốn trong vòng chưa đầy 1 năm qua.

Theo anh Minh, cả 2 khách sạn của anh đều nằm tại khu phố cổ Hà Nội, hiện duy trì tỷ lệ lấp đầy 70-80% vào ngày trong tuần, trên 90% vào những ngày cuối tuần, chủ yếu là khách du lịch và chuyên gia nước ngoài. Dịp lễ thì gần như không có phòng trống, khách phải đặt trước tối thiểu 5-7 ngày.

“Tỷ lệ lấp đầy hiện tại thật sự khác xa so với thời kỳ hậu Covid-19, khi công suất phòng có lúc chỉ còn 5-15%. Ngành khách sạn đã trải qua giai đoạn tối tăm nhất và giờ đang dần khởi sắc, với tỷ suất lợi nhuận trên dưới 8%”, anh Minh chia sẻ.

Tỷ lệ lấp đầy ngành khách sạn đang tăng trở lại.

Giới phân tích nhìn nhận, động lực lớn nhất cho sự tái sinh của ngành khách sạn là sự hồi phục ngoạn mục của ngành du lịch. Trong 10 tháng, Việt Nam đón hơn 17 triệu lượt khách quốc tế, tăng gần 22% so với cùng kỳ. Đây là con số mang tính bước ngoặt, không chỉ bù đắp giai đoạn suy giảm lịch sử sau đại dịch mà còn khẳng định năng lực cạnh tranh của Việt Nam khi chính sách visa, hạ tầng hàng không và hoạt động xúc tiến quốc tế đồng loạt được cải thiện.

Khi du lịch “cất cánh”, lưu trú trở thành ngành hưởng lợi trực tiếp nhất. Doanh thu phòng hiện hữu giai đoạn 2020–2024 tăng trung bình 21%/năm, còn tỷ lệ lấp đầy duy trì tăng 20% tính đến tháng 7 năm 2025, những con số vốn khó tưởng tượng chỉ 2 năm trước.

Báo cáo của JLL cho thấy thị trường khách sạn Việt Nam đang tăng trưởng bền vững với tốc độ tăng trưởng kép 7% đến năm 2024. Trong tam giác TP.HCM – Hà Nội – Đà Nẵng, vị thế của từng đô thị cũng dần được tái định hình.

TP.HCM năm 2025 đã vượt hiệu suất của năm 2019, trở thành động lực lớn nhất của phân khúc trung, cao cấp, đồng thời được định vị là điểm đến hội nghị, sự kiện quốc tế sau sáp nhập địa giới hành chính.

Hà Nội, nhờ sự đa dạng của khách công vụ, khách du lịch ngắn ngày và khách quốc tế từ các sự kiện, có hiệu suất vượt trội hơn mức trung bình cả nước. Trong khi Đà Nẵng và Hội An lại dẫn đầu nguồn cung tương lai với 33% dự án thuộc phân khúc trung cấp, cho thấy nhu cầu tăng cao của nhóm khách tầm trung, tầng lớp du lịch đang phát triển nhanh nhất tại Việt Nam.

Đằng sau gam màu sáng

Một chỉ báo quan trọng khác là dòng vốn đầu tư. Theo JLL, tỷ suất sinh lời khi đầu tư khách sạn hiện đạt 6–7,5%/năm, tiệm cận mức kỳ vọng 8–9% của nhà đầu tư, khiến phân khúc này trở nên hấp dẫn trở lại.

Các chuyên gia của JLL cũng dự báo giá trị đầu tư năm 2025 đạt 125 triệu USD, tăng 25% so với ước tính ban đầu. Sự mở rộng visa, cải cách pháp lý và đơn giản hóa thủ tục hành chính đang tạo ra môi trường đầu tư thuận lợi chưa từng có, giúp Việt Nam nổi lên như một trong những điểm đến được giới tài chính quốc tế quan tâm nhất tại Đông Nam Á.

Không chỉ khách sạn truyền thống được hưởng lợi, thị trường lưu trú mở rộng còn tạo ra sự phân mảnh theo vùng và nhu cầu. Khảo sát của Avison Young ghi nhận tại TP.HCM, phân khúc căn hộ dịch vụ dài hạn được thuê kín, đặc biệt là các căn 2–3 phòng ngủ.

Chưa kể, sự bùng nổ của ngành sự kiện đang trở thành chất xúc tác không thể bỏ qua. Chỉ trong nửa đầu 2025, hơn 30 concert lớn tổ chức tại Việt Nam, có chương trình thu hút đến 50.000 khán giả, tất yếu kéo theo nhu cầu lưu trú bùng nổ. Nhiều khách sạn ghi nhận mức lấp đầy gần 100% trong các dịp này, đóng góp mức doanh thu vượt kỳ vọng.

Tuy nhiên, đằng sau gam màu tươi sáng, thị trường khách sạn Việt Nam đang đối diện với những thách thức không hề nhỏ. Vấn đề lớn nhất là thiếu hụt nhân lực có tay nghề. Đại dịch đã khiến một lượng lớn lao động kinh nghiệm rời ngành, và nhiều người trong số đó không quay lại.

Sự cạnh tranh từ các thương hiệu quốc tế cũng tạo áp lực rất lớn. Marriott, Hilton, Accor và thậm chí Trump Organization với dự án 1,5 tỷ USD tại Hưng Yên đang tăng tốc mở rộng hiện diện.

Savills dự báo chỉ 3 năm tới, 40% khách sạn trung, cao cấp Việt Nam sẽ liên kết thương hiệu quốc tế, gấp 4 lần so với một thập kỷ trước. Điều này mở ra cơ hội chuẩn hóa hoạt động, nâng cấp chất lượng dịch vụ, song cũng đặt khách sạn nội địa vào cuộc cạnh tranh trực diện về vận hành, thương hiệu và tiêu chuẩn hóa.

Theo đó, thị trường khách sạn Việt Nam cần bước vào quá trình đổi mới mô hình hoạt động. Các chuyên gia cho rằng giai đoạn tới phải là giai đoạn ứng dụng công nghệ mạnh mẽ, AI hỗ trợ quản lý đặt phòng và dự báo nhu cầu, robot phục vụ giảm áp lực nhân công, phân tích dữ liệu giúp cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng, nền tảng quản trị giúp tiết kiệm chi phí vận hành. Đây là xu hướng tất yếu toàn cầu và là lối thoát cho nhiều khách sạn quy mô vừa và nhỏ muốn cạnh tranh với các đối thủ quốc tế.

Tựu trung lại, những tín hiệu phục hồi hiện tại là rất đáng mừng, nhưng để thị trường khách sạn Việt Nam thật sự trở lại thời hoàng kim, sự chủ động, đầu tư nghiêm túc và cải cách mạnh mẽ từ chính các doanh nghiệp mới là chìa khóa quyết định.

Hưng Nguyên

Nguồn Vnbusiness : https://vnbusiness.vn/toan-canh/sau-cu-phanh-gap-nha-dau-tu-khach-san-lai-dang-thang-dam-1111081.html