Một số nông sản có chi phí logistics tới 100% giá xuất xưởng
Phát biểu tại Hội thảo "Nâng tầm doanh nghiệp Việt Nam qua ứng dụng công nghệ số và kết nối thị trường toàn cầu – Go Digital, Go Global" tổ chức ngày 27/10, ông Bùi Huy Hoàng, Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số, Bộ Công thương – khẳng định: thương mại điện tử xuyên biên giới đang trở thành kênh xuất khẩu chiến lược mới của doanh nghiệp Việt.
Theo số liệu toàn cầu, năm 2024, quy mô thương mại điện tử xuyên biên giới đạt gần 800 tỷ USD và dự báo tăng trưởng trung bình 30,5%/năm trong giai đoạn 2024–2031.
"Các doanh nghiệp Việt đang tận dụng cơ hội này để mở rộng thị trường, không chỉ tại Mỹ, Trung Quốc, EU mà còn hướng tới ASEAN, Trung Đông, Úc và Nga", ông Hoàng nói.
Tuy nhiên, đi cùng cơ hội là thách thức: năng lực vận hành còn yếu, nhân lực thiếu chuyên sâu, cạnh tranh gay gắt và chi phí logistics cao.
Hội thảo lần này được xem là một điểm nhấn quan trọng, thể hiện quyết tâm đồng hành cùng doanh nghiệp Việt trên hành trình "Go Digital – Go Global".
Ông Trần Chí Dũng – Tổng thư ký Hiệp hội Doanh nghiệp Dịch vụ Logistics Việt Nam (VLA), thông tin: Tổng chi phí logistics cho một số sản phẩm nông sản có thể lên tới hơn 100% giá "xuất xưởng" khiến sản phẩm Việt khó cạnh tranh. "Công nghệ là chìa khóa để giải quyết vấn đề. Khi có nền tảng vận hành số, các nhà cung cấp dịch vụ logistics đa phương thức có thể điều phối linh hoạt, rút ngắn thời gian và giảm chi phí đáng kể", ông nói.
Theo ông Dũng, giải pháp nằm ở chuỗi cung ứng số (Digital Supply Chain) hoặc mạng lưới cung ứng số (Digital Supply Network – DSN), nơi dữ liệu trở thành tài nguyên cốt lõi giúp doanh nghiệp lập kế hoạch và điều phối đồng bộ.
"Hiện nay, các hệ thống công nghệ của doanh nghiệp Việt vẫn hoạt động rời rạc, ERP, WMS, TMS, FMS… không liên thông, khiến năng suất giảm sút và chi phí logistics tăng cao. Trong khi đó, mô hình DSN giúp kết nối toàn bộ chuỗi giá trị từ khách hàng, nhà máy, trang trại cho đến vận chuyển, thanh toán. Đó là hướng đi mà doanh nghiệp Việt phải bắt đầu ngay hôm nay", ông Dũng nhấn mạnh.
Nền tảng số đưa hàng hóa từ nhà máy đến tay người tiêu dùng
Ông Bùi Huy Hoàng khuyến nghị: Doanh nghiệp cần xác định mô hình kinh doanh rõ ràng, tập trung nguồn lực, đầu tư dài hạn cho nhân sự thương mại điện tử, và quan trọng hơn là hợp tác với các đối tác tại thị trường bản địa, đây là ‘lối tắt’ giúp doanh nghiệp thâm nhập nhanh và tiết kiệm chi phí. Hiện Cục Xúc tiến thương mại và Cục Thương mại điện tử đang phối hợp với các sàn lớn như Amazon, Alibaba để tổ chức khóa đào tạo, tư vấn và hỗ trợ doanh nghiệp Việt xây dựng năng lực xuất khẩu trực tuyến bài bản hơn.
Một điểm sáng được giới thiệu tại hội thảo là mô hình sàn thương mại điện tử Hi1 Thuần Việt – đại diện cho xu hướng mới trong phát triển thương mại điện tử nội địa và xuất khẩu.
Ông Nguyễn Văn Dũng, đại diện Hi1 Thuần Việt, chia sẻ: "Chúng tôi xây dựng nền tảng số dựa trên mô hình Factory to Consumer (FTC), đưa hàng hóa đi thẳng từ nhà máy đến tay người tiêu dùng, không qua khâu trung gian. Nhờ đó, giá hàng Việt có thể giảm tới 30% mà vẫn đảm bảo lợi nhuận cho nhà sản xuất".
Điểm đặc biệt là sàn không thu phí của nhà bán hàng, thay vào đó chỉ thu một khoản nhỏ từ người mua (20.000 đồng/tháng) để duy trì vận hành.
"Sau hơn hai tháng, chúng tôi đã có hơn 10.000 hội viên và 1.000 nhà bán. Trong ngày khai mạc triển lãm, 300 người tải ứng dụng ngay tại gian hàng. Con số này cho thấy hướng đi của chúng tôi đang được thị trường đón nhận tích cực", ông Dũng chia sẻ.
Hi1 Thuần Việt đang vận hành theo mô hình hợp tác "năm nhà" gồm: Nhà nước hỗ trợ chính sách; Nhà vận hành điều phối nền tảng; Nhà tài chính cung cấp gói tín dụng 5.000 tỷ đồng và tích hợp ví điện tử; Nhà vận chuyển đảm nhận logistics toàn quốc; Nhà truyền thông phụ trách quảng bá.
Bên cạnh đó, doanh nghiệp còn kết nối với Alibaba để hỗ trợ xuất khẩu hàng Việt, đồng thời hợp tác với Gtel Mobile (Bộ Công an) để định danh người bán, người mua và truy xuất nguồn gốc sản phẩm bằng mã QR. Đây là hướng đi giúp hàng Việt minh bạch, tin cậy và sẵn sàng ra thế giới.
Kim Oanh