Toàn cảnh hội nghị với sự tham gia đông đảo của đại diện các sở, ngành, địa phương và doanh nghiệp du lịch
Đặt mục tiêu phát triển du lịch xanh, bền vững và thông minh
Thanh Hóa từ lâu được ví là vùng đất “địa linh nhân kiệt”, sở hữu bờ biển dài, cảnh quan đa dạng từ rừng núi đến đồng bằng, cùng di sản văn hóa - lịch sử phong phú.
Trong nhiều năm qua, ngành du lịch tỉnh ghi nhận sự tăng trưởng mạnh mẽ, thu hút hàng triệu lượt khách, trong đó nhiều khu, điểm du lịch trọng điểm như Sầm Sơn, Hải Tiến, Pù Luông, Lam Kinh, Bến En… đã và đang được đầu tư nâng cấp, mở rộng.
Hạ tầng giao thông kết nối, hạ tầng dịch vụ du lịch tiếp tục được cải thiện.
Các sự kiện văn hóa - thể thao - du lịch quy mô lớn được tổ chức bài bản, chuyên nghiệp; góp phần quảng bá hình ảnh, nâng cao vị thế của tỉnh, đưa Thanh Hóa trở thành điểm sáng về du lịch trong khu vực Bắc Trung Bộ.
Tuy nhiên, như thẳng thắn nhìn nhận của lãnh đạo tỉnh Thanh Hóa và các chuyên gia, ngành du lịch Thanh Hóa vẫn còn khoảng cách đáng kể so với tiềm năng.
Lượng khách quốc tế đến tỉnh còn rất hạn chế; sản phẩm du lịch tuy phong phú nhưng chưa tạo ra sự khác biệt; tính mùa vụ vẫn đậm nét; dịch vụ du lịch thiếu đồng bộ và tính chuyên nghiệp chưa cao; nguồn nhân lực còn hạn chế về ngoại ngữ, kỹ năng quản lý và ứng xử.
Giám đốc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Thanh Hóa Phạm Nguyên Hồng phát biểu khai mạc, định hướng các nội dung thảo luận
Đặc biệt, mức độ ứng dụng công nghệ, chuyển đổi số trong quản lý, quảng bá còn khiêm tốn, chưa hình thành được hệ sinh thái du lịch thông minh để cạnh tranh trong thời đại 4.0.
Phát biểu khai mạc hội nghị, Giám đốc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Thanh Hóa nhấn mạnh: “Đây là dịp để ngành du lịch tỉnh quán triệt sâu sắc chủ trương phát triển du lịch xanh, bền vững, thông minh, đồng thời tham vấn ý kiến của các chuyên gia, doanh nghiệp để định vị lại chỗ đứng của du lịch Thanh Hóa trên bản đồ cả nước, từ đó chỉ ra những cơ hội, thách thức và đề xuất giải pháp khả thi.”
Các tham luận tại hội nghị cũng chỉ rõ: để du lịch Thanh Hóa thực sự trở thành ngành kinh tế mũi nhọn, không thể phát triển theo phong trào hay “mạnh ai nấy làm”, mà cần một chiến lược tổng thể, dài hạn, chuyên nghiệp, có sự phối hợp đồng bộ của cả hệ thống chính trị, doanh nghiệp và cộng đồng dân cư.
Định hướng chiến lược: Liên kết – Chuyển đổi số – Bản sắc
Phó Chủ tịch UBND tỉnh Đầu Thanh Tùng, trong phát biểu chỉ đạo, đã nêu rõ sáu nhóm nhiệm vụ trọng tâm để tạo đột phá cho ngành du lịch trong giai đoạn mới.
Một là, xác định du lịch là ngành kinh tế tổng hợp, chuyên nghiệp, hiện đại và bền vững. Các địa phương phải căn cứ lợi thế cụ thể để chọn sản phẩm chủ lực, tránh tình trạng trùng lặp, thiếu khác biệt.
Hai là, đẩy mạnh chuyển đổi số. Đây được coi là nhiệm vụ đột phá, sống còn trong kỷ nguyên 4.0. Tỉnh sẽ xây dựng Bản đồ số du lịch Thanh Hóa, Cổng du lịch thông minh và ứng dụng tích hợp đa nền tảng, kết nối hệ sinh thái du lịch quốc gia và quốc tế, giúp du khách dễ dàng tra cứu, đặt dịch vụ, thanh toán trực tuyến.
Ba là, phát triển sản phẩm đặc sắc gắn với bản sắc xứ Thanh. Với lợi thế cả biển, rừng, trung du, đồng bằng, di sản lịch sử, văn hóa, ẩm thực đặc trưng, Thanh Hóa có dư địa để xây dựng những sản phẩm mang dấu ấn riêng: du lịch cộng đồng, du lịch sinh thái, nông nghiệp, làng nghề, du lịch sức khỏe, lễ hội.
Các đại biểu, chuyên gia và doanh nghiệp du lịch tham dự Hội nghị chuyên đề “Thúc đẩy phát triển du lịch Thanh Hóa trong tình hình mới”
Bốn là, tăng cường liên kết vùng và thu hút đầu tư chất lượng cao. Thanh Hóa sẽ chủ động kết nối với Ninh Bình, Nghệ An, Hà Tĩnh, Hà Nội, Sơn La… để hình thành các tuyến du lịch liên vùng.
Đồng thời, tỉnh tiếp tục thu hút các nhà đầu tư chiến lược, đủ năng lực tài chính để phát triển các tổ hợp nghỉ dưỡng, giải trí đẳng cấp.
Năm là, nâng cao năng lực quản lý nhà nước và vai trò cơ sở. Sau khi thực hiện mô hình chính quyền 2 cấp, việc phân cấp, trao quyền cho địa phương sẽ là yếu tố then chốt.
Cán bộ cơ sở cần được đào tạo nghiệp vụ quản lý, truyền thông, văn hóa ứng xử để trực tiếp hỗ trợ và tương tác với du khách.
Sáu là, phát huy vai trò của doanh nghiệp và cộng đồng. Doanh nghiệp là trung tâm sáng tạo sản phẩm, nâng cao dịch vụ, kết nối thị trường. Người dân cần trở thành chủ thể, được trao quyền tham gia, chia sẻ lợi ích và cùng bảo tồn di sản.
Những giải pháp này không chỉ giúp Thanh Hóa tháo gỡ điểm nghẽn mà còn tạo sức bật để khẳng định thương hiệu du lịch riêng.
“Phát triển du lịch không thể là cuộc chạy đua ngắn hạn, mà phải là hành trình bền bỉ, sáng tạo và đồng lòng”, ông Đầu Thanh Tùng nhấn mạnh
Hướng tới khát vọng trung tâm du lịch khu vực
Các chuyên gia cho rằng, thách thức lớn nhất của Thanh Hóa hiện nay không chỉ là cạnh tranh với các địa phương trong nước, mà còn là sự thích ứng với xu hướng du lịch quốc tế sau đại dịch: du khách ngày càng chú trọng trải nghiệm xanh, an toàn, khác biệt, gắn kết cộng đồng.
Sầm Sơn – trung tâm du lịch biển, động lực phát triển ngành du lịch Thanh Hóa
Nếu biết khai thác thế mạnh tự nhiên và văn hóa, song song với đổi mới sáng tạo, Thanh Hóa hoàn toàn có thể trở thành điểm đến hàng đầu khu vực Bắc Trung Bộ, thậm chí là trung tâm du lịch lớn của cả nước.
Một trong những mục tiêu cụ thể được hội nghị nhấn mạnh là: thu hút mạnh mẽ khách quốc tế, đồng thời khai thác hiệu quả thị trường khách Hà Nội và các tỉnh phía Bắc.
Đây là những thị trường giàu tiềm năng, có nhu cầu lớn về nghỉ dưỡng ngắn ngày và du lịch trải nghiệm, phù hợp với thế mạnh “biển – rừng – di sản – ẩm thực” của Thanh Hóa.
Song song, việc nâng cao văn hóa ứng xử, chuyên nghiệp hóa dịch vụ, đào tạo nhân lực chất lượng cao và đẩy mạnh truyền thông, quảng bá hiện đại sẽ là yếu tố quyết định giúp Thanh Hóa chinh phục du khách, cả trong và ngoài nước.
Kết thúc hội nghị, lãnh đạo tỉnh kêu gọi toàn hệ thống chính trị, doanh nghiệp và cộng đồng cùng chung tay hiện thực hóa khát vọng, biến tiềm năng thành lợi ích thực tiễn, đưa du lịch thực sự trở thành động lực phát triển kinh tế – xã hội quan trọng của tỉnh trong những năm tới.
NGUYỄN LINH