TP Hà Nội đánh giá tình hình triển khai vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp

6 giờ trướcBài gốc

Đại diện Ban Tổ chức Thành ủy cho biết, sau 2 tháng vận hành, mô hình CQĐP2C tại Hà Nội đã đạt được nhiều kết quả tích cực, tạo nền tảng cho việc triển khai đồng bộ và hiệu quả, vận hành ổn định, thông suốt.

Về tổ chức bộ máy, TP nhanh chóng thành lập và ổn định tổ chức bộ máy của 126 xã, phường mới; 126/126 Đảng bộ xã, phường đã tổ chức thành công Đại hội nhiệm kỳ 2025 - 2030.

Ban Thường vụ Thành ủy đã quyết định điều động 5.258 cán bộ, công chức, viên chức (CBCCVC) khối Đảng, đoàn thể TP về công tác tại Đảng ủy 126 xã, phường. Ban hành quyết định về việc tạm giao chỉ tiêu kế hoạch biên chế hành chính, sự nghiệp năm 2025 của các cơ quan, tổ chức hành chính, đơn vị sự nghiệp công lập và UBND xã, phường với 9.622 biên chế, trong đó 3.280 công chức cấp huyện điều động về cấp xã và 6.342 CBCC cấp xã điều động về các xã. Đồng thời, giải quyết chế độ chính sách cho 4.294 trường hợp.

Công tác quán triệt, tuyên truyền được thực hiện đồng bộ, bài bản, tạo sự đồng thuận cao trong cán bộ, đảng viên, Nhân dân. Khung pháp lý được xây dựng đầy đủ, kịp thời, hỗ trợ vận hành mô hình CQĐP2C. Việc thành lập và sắp xếp tổ chức Đảng, HĐND, UBND, MTTQ được thực hiện nhanh chóng, bảo đảm không gián đoạn hoạt động hành chính.

Về điều kiện cơ sở vật chất, phương tiện, trang thiết bị làm việc, xử lý trụ sở dôi dư, 100% xã, phường đã có trụ sở làm việc ổn định, đầy đủ trang thiết bị phục vụ CBCC và hoàn thành việc bàn giao hồ sơ, tài liệu sau sắp xếp.

Tại cuộc làm việc, Chủ tịch UBND TP Trần Sỹ Thanh đánh giá, sau 2 tháng triển khai mô hình CQĐP2C, kinh tế - xã hội của Thủ đô phát triển ổn định.

Qua thực tiễn triển khai, ông Thanh cho rằng, quá trình thực hiện cũng bộc lộ một số hạn chế như sự phát triển không đồng đều giữa xã, phường. Từ thực tiễn đó đòi hỏi bên cạnh chủ động tổ chức bộ máy biên chế, cần thuê bộ phận tư vấn để khách quan đánh giá tổ chức bộ máy và định biên chế; đẩy mạnh tập huấn cán bộ để giải quyết các khó khăn trong vấn đề chuyên môn cán bộ. Ông Thanh giao Trung tâm Phục vụ hành chính công xây dựng Chatbot trong hệ thống cán bộ, liên kết sổ tay nghiệp vụ… để hỗ trợ cán bộ cơ sở.

Phát biểu kết luận Hội nghị, Phó Bí thư Thường trực Thành ủy Nguyễn Văn Phong đánh giá, TP đã có bước khởi đầu tích cực trong vận hành mô hình CQĐP2C. Đây là nỗ lực, quyết tâm rất lớn của cả hệ thống chính trị từ TP tới cơ sở. TP đã chủ động nhận diện khó khăn để tháo gỡ, không để gián đoạn nhiệm vụ phục vụ người dân.

Bộ máy cấp xã mới bước đầu đi vào ổn định; các dịch vụ công cơ bản đáp ứng yêu cầu; nhiều đơn vị dù xuất phát điểm khó khăn vẫn tìm được hướng đi tốt, tạo chuyển biến tích cực.

Bên cạnh đó, ông Phong cho rằng, thực tiễn thời điểm đầu triển khai mô hình CQĐP2C cũng bộc lộ những khó khăn cần khắc phục. Theo đó, có khó khăn về đội ngũ cán bộ cấp xã, phường khi vừa thiếu số lượng, vừa hạn chế về chất lượng và nghiệp vụ; hạ tầng công nghệ thông tin còn bất cập.

Một tồn tại khác nữa là thông tin giữa Đảng và chính quyền ở cơ sở còn chưa thông suốt dẫn đến nhiều kiến nghị của cấp ủy trùng với nội dung khối chính quyền đã giải quyết.

Về nhiệm vụ thời gian tới, ông Phong đề nghị các đơn vị tiếp tục tập hợp thực tiễn, tổng hợp đầy đủ khó khăn để TP kiến nghị Trung ương có cơ chế, chính sách điều chỉnh phù hợp. Yêu cầu các sở, ngành tiếp tục rà soát, giải quyết dứt điểm kiến nghị từ cơ sở, đồng thời tiếp tục chú trọng công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, bởi đây là khâu then chốt.

Ông Phong cũng đề nghị các cơ quan thường xuyên bám sát, phối hợp chặt chẽ với Trung ương, chủ động trao đổi, tham gia vào quá trình hoạch định chính sách để có đề xuất điều chỉnh, định hướng chung phù hợp với thực tiễn của Hà Nội. Có như vậy, mô hình CQĐP2C mới thực sự phát huy hiệu quả và góp phần đưa Thủ đô phát triển nhanh, bền vững.

Văn Sơn

Nguồn Pháp Luật VN : https://baophapluat.vn/tp-ha-noi-danh-gia-tinh-hinh-trien-khai-van-hanh-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap.html