Từ THACO, nghĩ về kiến tạo chuỗi giá trị toàn cầu

6 giờ trướcBài gốc

Ra quân đầu năm 2026, thông tin về chiến lược tăng tốc của THACO mang lại một cảm xúc đặc biệt. Năm nay là năm thứ tư trong kế hoạch 5 năm 2023-2027 theo định hướng đa ngành, được xác định là giai đoạn bứt phá để hình thành tập đoàn công nghiệp thế hệ mới mang tầm khu vực vào năm 2027 - cột mốc 30 năm hình thành doanh nghiệp. Không chỉ là tham vọng tăng trưởng, đó là mục tiêu xây dựng một hệ sinh thái sản xuất quy mô lớn, hàm lượng công nghệ cao, có khả năng lan tỏa tới nhiều ngành và địa phương.

Những con số cụ thể giúp hình dung rõ hơn chuyển động ấy. Ngay sau lễ ra quân tại Chu Lai, doanh nghiệp đã khánh thành các nhà máy thiết bị dân dụng, thiết bị chuyên dụng, nội thất ô tô và đồng thời xuất khẩu gần 500 container hàng hóa của các tập đoàn thành viên cùng doanh nghiệp miền Trung qua Cảng quốc tế Chu Lai.

Tại Đà Nẵng, THACO được ghi nhận đóng góp gần 30% tổng thu ngân sách thành phố, đồng thời tạo việc làm cho hàng chục nghìn lao động. Khi một doanh nghiệp đạt đến quy mô có thể tác động trực tiếp đến ngân sách và cơ cấu lao động, vai trò của nó đã vượt ra khỏi phạm vi kinh doanh đơn thuần để trở thành một nhân tố phát triển. Lãnh đạo doanh nghiệp nhiều lần nhấn mạnh nền tảng công nghiệp và quản trị hiện đại là điều kiện phát triển bền vững. Đặc biệt, việc một doanh nghiệp nội địa chủ động xây dựng hệ sinh thái đa ngành tích hợp mang ý nghĩa như bước chuyển tâm thế từ tham gia chuỗi giá trị của doanh nghiệp khác sang từng bước tạo ra chuỗi của chính mình. Đó không chỉ là thay đổi về kỹ thuật, mà là thay đổi về tư duy phát triển.

Câu chuyện này càng rõ khi nhìn sang nông nghiệp. Hệ sinh thái của THACO AGRI đến cuối năm 2025 có khoảng 32.000 lao động, tổ chức quản lý theo mô hình công nghiệp với xí nghiệp, phân xưởng và đội sản xuất phân bố ở Việt Nam, Lào, Campuchia... Riêng về những cánh đồng chuối xuất khẩu, doanh nghiệp dự kiến đạt sản lượng khoảng 512.000 tấn chuối trong năm 2026. Với hệ sinh thái này, việc quản trị tốt và chăm lo con người sẽ tạo ra năng suất và chất lượng ổn định - điều kiện cốt lõi để tham gia chuỗi giá trị toàn cầu.

Ở đây xuất hiện một điểm giao thú vị là doanh nghiệp và địa phương đang đi tìm cùng một lời giải. Khi thành phố muốn trở thành trung tâm kinh tế khu vực thì cần doanh nghiệp đủ mạnh để tạo động lực tăng trưởng. Ngược lại, doanh nghiệp muốn vươn ra quốc tế cũng cần môi trường thể chế và hạ tầng tương thích. Sự phát triển vì thế không còn là câu chuyện đơn lẻ, mà là quan hệ cộng sinh giữa nhà nước và khu vực tư nhân, như một trong những điểm nhấn mà Nghị quyết 79-NQ/TW về phát triển kinh tế nhà nước vừa được quán triệt.

Chuỗi giá trị toàn cầu chưa bao giờ là con đường dễ dàng. Nó đòi hỏi tiêu chuẩn cao về môi trường, xã hội, quản trị, đổi mới công nghệ liên tục và năng lực nhân sự. Như THACO có thể tích hợp từ công nghiệp đến nông nghiệp, từ sản xuất đến logistics, từ thị trường trong nước đến xuất khẩu quốc tế, thì việc bước vào chuỗi giá trị toàn cầu mới thực sự hình thành. Và khi những doanh nghiệp nội địa có quy mô khu vực, công nghệ hiện đại, quản trị tiên tiến, có khả năng dẫn dắt chuỗi cung ứng, sẽ góp phần nâng vị thế quốc gia.

Trong dòng chảy kinh tế thế giới nhiều biến động hôm nay, hướng đi cần cổ xúy mạnh mẽ là phát triển con đường của chuỗi giá trị do chính người Việt kiến tạo.

NGUYỄN ĐIỆN NAM

Nguồn Đà Nẵng : https://baodanang.vn/tu-thaco-nghi-ve-kien-tao-chuoi-gia-tri-toan-cau-3326110.html