Tuân thủ không phải là hạn chế đối với sự sáng tạo

2 giờ trướcBài gốc

Hoàng Đức Diệu có dáng người nhỏ nhắn, thư sinh nhưng lại đậm nét rắn rỏi của người con xứ Quảng, về tham gia triển khai dự án xây dựng NMNĐ Thái Bình 2 cách nay hơn mười năm, từng làm công tác chuẩn bị sản xuất, rồi điều động về phòng Kinh tế - Kế hoạch của Ban QLDA. Khi chúng tôi hỏi anh đã tham gia chuẩn bị sản xuất rồi mà không công tác tại nhà máy lại chuyển về Ban, Diệu khẳng định chắc nịch nói rằng, có một số anh em cũng đề đạt nguyện vọng về công tác tại nhà máy nhưng làm việc ở vị trí nào là sự quyết định của tổ chức, người lao động phải “tuân thủ”, theo sự điều động.

Anh Hoàng Đức Diệu - Phó Trưởng phòng Kinh tế - Kế hoạch, Phó Chủ tịch Công đoàn Ban QLDA Điện lực Dầu khí Thái Bình 2.

Nói về công việc hiện tại, Diệu chia sẻ, anh đang đảm nhiệm Phó trưởng phòng Kinh tế - Kế hoạch của Ban, là đầu mối công tác báo cáo, kế hoạch và quản lý các hợp đồng theo phân công của lãnh đạo Ban QLDA. Dự án NMNĐ Thái Bình 2 đã hoàn tất công tác triển khai, công tác quyết toán cũng gần như hoàn thành, đang triển khai thi công công trình Khu nhà ở CBCNV vận hành và sửa chữa NMNĐ Thái Bình 2. Trong thời gian qua, Tập đoàn đã giao bổ sung cho Ban thêm một số nhiệm vụ mới, ở các dự án khác, chính vì thế giai đoạn này công việc tại Ban QLDA là cực “nặng”, lượng công việc rất nhiều, phức tạp do hồ sơ các dự án đều từ nhiều năm trước, nên quá trình tiếp cận, xử lý cần nhiều thời gian.

Diệu bổ sung thêm, chỉ cần so sánh đơn giản, trước đây Ban QLDA có hơn 160 nhân sự, nay chỉ còn hơn 40 người mà công việc giai đoạn này cũng không kém. Cùng với đó, do tính chất phức tạp của các quy trình thủ tục, Ban QLDA phải chủ động tiếp cận, làm rõ những điểm bất hợp lý; tuân thủ theo các nội dung kết luận, các ý kiến của cơ quan quản lý nhà nước và các chỉ đạo, xử lý hồ sơ theo các quy định, hướng dẫn mới nhất của pháp luật, các bộ, ngành Trung ương... và chỉ đạo của Tập đoàn.

Tập thể cán bộ chuyên viên Ban QLDA Nhiệt điện Dầu khí Thái Bình 2 được đánh giá là một tập thể mạnh, đoàn kết

Phát hiện Hoàng Đức Diệu hay dùng từ “tuân thủ”, phóng viên thắc mắc, dường như Ban QLDA luôn phải làm việc theo đúng khuôn mẫu, điều này phải chăng sẽ hạn chế cán bộ sáng tạo trong công việc. Đáp lại bằng thái độ quyết đoán, Hoàng Đức Diệu khẳng định chắc nịch, tuân thủ theo đúng quy định của pháp luật, chỉ đạo của các bộ, ngành Trung ương và Tập đoàn là nguyên tắc nhưng không phải là sự hạn chế đối với sự sáng tạo, nỗ lực cống hiến của người lao động. Tại Ban QLDA, sự sáng tạo được lồng ghép khéo léo trong các kế hoạch chi tiết, nơi mỗi cá nhân đều được giao “đúng người, đúng việc” để phát huy tối đa năng lực.

Nhờ tinh thần đó, trong thực tế triển khai, đội ngũ cán bộ luôn chủ động sáng tạo và phối hợp chặt chẽ để cùng nhau xử lý các vấn đề khó tại các dự án, như hồ sơ phòng Kinh tế - Kế hoạch tìm kiếm, kiểm tra các quy định về thực hiện hợp đồng, công tác đấu thầu nhưng quy định về tài chính, kiểm toán sẽ do chuyên viên tài chính phối hợp kiểm tra... (mỗi người mỗi việc theo sự phân công, nhưng luôn phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận kỹ thuật, kinh tế, tài chính…). Có như vậy công việc chung mới đạt chất lượng, hiệu quả, đẩy nhanh tiến độ.

Dưới sự lãnh đạo, chỉ đạo của các bộ, ngành…, của Petrovietnam, cùng sự nỗ lực, cố gắng, đồng lòng của lãnh đạo và toàn thể CBCNV Ban QLDA, thời gian vừa qua, Ban QLDA đã đạt được kết quả nổi bật có thể kể đến như hoàn thành công tác quyết toán dự án NMNĐ Thái Bình 2 trình các cấp phê duyệt.

Nhà máy Nhiệt điện Thái Bình 2 hoàn thành, đi vào sản xuất đã cung cấp cho hệ thống điện Quốc gia trung bình khoảng 7 tỉ kWh điện thương phẩm mỗi năm.

Diệu chia sẻ thêm, hồi sinh dự án Thái Bình 2 là sự tự hào của chúng tôi nói riêng và cả Petrovietnam nói chung, “Một đội ngũ – Một mục tiêu” không còn là khẩu hiệu mà là một nét văn hóa thực sự của Petrovietnam. Chúng tôi tự hào kế thừa và đang tiếp tục phát huy nét văn hóa đó mỗi ngày, công tác càng nhiều, càng phức tạp thì anh chị em tại Ban QLDA càng đoàn kết, nỗ lực hơn để không phụ sự quan tâm, tin tưởng của lãnh đạo Tập đoàn.

Tạm biệt Hoàng Đức Diệu, chúng tôi vẫn còn ấn tượng mãi với cách lý giải về sự “tuân thủ”. Quả thật, lao động sáng tạo không phải là chân lý bất biến chỉ có trong các sáng kiến, sáng chế, đong đếm được bằng số tiền làm lợi cho đơn vị, Tập đoàn. Lao động sáng tạo còn là sự chuyên nghiệp, bền bỉ, nỗ lực mỗi ngày của người lao động trong từng công tác được giao để đạt đến mục đích chung, cuối cùng là xử lý công việc được nhanh hơn, hiệu quả hơn, thiết thực hơn. Có lẽ chính sự “tuân thủ đầy sáng tạo” của người lao động Petrovietnam là động lực không ngừng đưa Tập đoàn vươn lên chinh phục những đỉnh cao mới.

Thành Công

Nguồn PetroTimes : https://petrovietnam.petrotimes.vn/tuan-thu-khong-phai-la-han-che-doi-voi-su-sang-tao-740969.html