Cuộc cách mạng hành chính đang tới rất gần và không ai hết “người gác đền” chính là đội ngũ cán bộ cấp cơ sở. Có thể nhìn thấy rõ, yếu tố sống còn không nằm trong máy móc, mà nằm ở con người. Nói chính xác hơn, là ở cán bộ.
Nhân viên hướng dẫn người dân lấy số thứ tự đến quầy giao dịch
Trong ngày đầu chạy thử chính quyền 2 cấp vào ngày 20.7 vừa rồi, người dân rất hài lòng khi được cán bộ giải quyết, hoàn tất thủ tục tách thửa chỉ mất 5 phút. Song niềm vui ấy sẽ chỉ có ý nghĩa lâu dài khi phía sau nó là một hệ thống vận hành ổn định và một đội ngũ cán bộ được chuẩn bị kỹ càng về chất lượng.
Trao đổi với Văn Hóa, ông Phạm Anh Tuấn, Chủ tịch UBND tỉnh Bình Định chia sẻ: Tỉnh sẽ đào tạo trực tiếp, chuyên sâu cho Bí thư, Chủ tịch xã phường, cán bộ chủ chốt. Qua đào tạo sẽ sàng lọc cán bộ một lần nữa, ai ở vị trí nào phù hợp với năng lực, sở trường sẽ sắp xếp lại.
Ngày 1.7 tới, bộ máy chính quyền cấp huyện sẽ dừng hoạt động, nhường chỗ cho cấp xã, phường được phân cấp sâu, vận hành số hóa và 135 xã, phường tỉnh Gia Lai mới sẽ đi vào hoạt động. Đây là một cuộc cách mạng chọn cán bộ không dễ dàng và chắc chắn sẽ có xáo trộn rất nhiều.
Tuy nhiên đây cũng là thời điểm để chọn lọc lại đội ngũ, để xây dựng một nền hành chính gọn gàng hơn, hiện đại hơn và gần dân hơn.
Không những thế, Bình Định và nói gần hơn là tỉnh Gia Lai mới đang chạy “nước rút” cho thời gian tập trung xây dựng chính quyền số nhằm mang đến sự nhanh chóng, công khai, minh bạch, đồng thời giảm thiểu tiếp xúc trực tiếp, hạn chế tình trạng tham nhũng vặt và tình trạng “xin cho” trong hành chính công.
Bà Nguyễn Thị Bích Hoa, Phó Chủ tịch HĐND TP Quy Nhơn, dự kiến được phân công giữ chức Phó Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch UBND phường Quy Nhơn Nam cho biết: Cán bộ chủ chốt của phường Quy Nhơn Nam (dự kiến) đã rà soát đội ngũ cán bộ được phân công tại bộ phận một cửa của phường, bố trí vào các vị trí tương ứng như cán bộ tư pháp đảm nhiệm hộ tịch, chứng thực; địa chính phụ trách xây dựng và đất đai.
Khi vận hành, sẽ tiến hành rà soát, đánh giá năng lực thực tiễn trong quá trình tiếp nhận, giải quyết thủ tục hành chính cho người dân, bảo đảm phục vụ tận tình, chu đáo và đúng quy định.
Theo bà Nguyễn Thị Bích Hoa, xác định đây là cuộc cách mạng mới nên phải dành nhiều thời gian cho công việc, làm xuyên trưa, kể cả tối để cập nhật các văn bản mới, áp dụng vào thực tiễn công việc, giải quyết cho người dân một cách nhanh nhất. Thuận lợi cho người dân khi đến phường, bên cạnh đó, trước mắt chỉ đạo thông tin để người dân biết địa điểm.
Ở thời điểm chuyển giao, khi dữ liệu phải tạm dừng chuyển giao từ ngày 28 đến 30.6, ông Phạm Anh Tuấn nhấn mạnh: Dịch vụ công không được gián đoạn. Công nghệ có thể mua, phần mềm có thể lập trình. Nhưng tư duy phục vụ, kỹ năng xử lý, tinh thần trách nhiệm, chỉ có thể được rèn luyện qua đào tạo, sàng lọc và thực tiễn.
Ông Phạm Anh Tuấn, Chủ tịch UBND tỉnh Bình Định khẳng định, hằng năm, đánh giá cán bộ bằng KPI (chỉ số đo lường hiệu suất làm việc), nếu không hoàn thành nhiệm vụ sẽ thay thế ngay
“Đây là sứ mệnh lịch sử. Mà đã là sứ mệnh, thì không có chỗ cho sự qua loa, làm cho có”, Chủ tịch UBND tỉnh Bình Định khẳng định.
Về câu hỏi, đào tạo cán bộ đại trà trực tuyến đã làm rồi, liệu đã đến lúc Bình Định cần chọn cán bộ tinh, đào tạo trực tiếp, chuyên sâu, không cần đông? Ông Phạm Anh Tuấn thẳng thắn: “Chắc chắn rồi, đã có kế hoạch bài bản, phải có chọn lọc để đào tạo trực tiếp, chuyên sâu và phải cầm tay chỉ việc. Quan trọng là chọn đúng người, không cần nhiều, nhưng phải chất lượng.
Hằng năm, đánh giá cán bộ bằng KPI (chỉ số đo lường hiệu suất làm việc), nếu không hoàn thành nhiệm vụ sẽ thay thế ngay”.
Trước thời khắc lịch sử sáp nhập với Gia Lai, Bình Định đang thể hiện cho thấy họ không xem chuyển đổi số là một dự án “công nghệ cao”, mà là một hành trình cải cách hành chính tinh gọn, hiện đại và gần dân hơn và coi đây, là một cuộc cách mạng về tổ chức cán bộ và con người.
Và hành trình đó chỉ có thể bắt đầu từ đội ngũ cán bộ xã, phường – những người gần dân, thay vì để dân “gõ cửa từng phòng”.
PHAN HIẾU