Xây dựng chính sách hỗ trợ nhân sự sau tinh giản

4 giờ trướcBài gốc

Chẳng hạn, Nhật Bản và Hàn Quốc chú trọng các chính sách hỗ trợ tài chính và tạo cơ hội việc làm.

Cụ thể, Nhật Bản triển khai trợ cấp tài chính theo từng giai đoạn, kết hợp với bảo hiểm thất nghiệp kéo dài, giúp nhân sự tinh giản có thời gian ổn định và tìm kiếm công việc phù hợp. Trong khi đó, Hàn Quốc chủ động kết nối với khu vực tư nhân, cung cấp ưu đãi thuế và tài trợ chi phí đào tạo cho các doanh nghiệp tuyển dụng người sau tinh giản.

Đức và Singapore lại tập trung hỗ trợ tâm lý, tư vấn nghề nghiệp nhằm giúp nhân sự tinh giản vượt qua giai đoạn chuyển đổi một cách suôn sẻ. Trong đó, Đức triển khai các chương trình tư vấn cá nhân và tập thể, đồng thời tổ chức các khóa học kỹ năng mềm như quản lý tài chính cá nhân, thích ứng với thay đổi. Singapore thì thành lập các trung tâm hỗ trợ tái hòa nhập thị trường lao động, nơi nhân sự tinh giản có thể gặp gỡ chuyên gia tư vấn, tham gia hội thảo hướng nghiệp và tìm hiểu về các ngành nghề tiềm năng.

Không chỉ hỗ trợ những người rời khỏi bộ máy, một số quốc gia như Pháp và Canada còn chú trọng cải thiện điều kiện làm việc cho đội ngũ ở lại. Theo đó, Pháp tập trung cải cách quy trình làm việc, ứng dụng công nghệ số để giảm bớt thủ tục hành chính, đồng thời điều chỉnh chế độ lương, phụ cấp và chính sách khen thưởng để bảo đảm động lực làm việc. Canada cũng áp dụng chính sách này, với trọng tâm là đào tạo nâng cao năng lực cho nhân sự ở lại.

Trong khi đó, Anh và Thụy Điển được biết đến là những nơi thực hiện tinh giản bộ máy theo nguyên tắc minh bạch, có sự giám sát chặt chẽ. Chính phủ Anh công khai các tiêu chí tinh giản, cho phép một số tổ chức giám sát quá trình thực hiện. Thụy Điển thì thiết lập các kênh đối thoại giữa nhân sự trong bộ máy và cơ quan quản lý, đồng thời có cơ chế khiếu nại và hỗ trợ pháp lý...

Từ những kinh nghiệm nêu trên, Việt Nam có thể xây dựng các chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức (CB-CC-VC) khi thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy. Trước hết, cần có chính sách hỗ trợ tài chính hợp lý, bảo hiểm thất nghiệp cho CB-CC-VC sau tinh giản và hỗ trợ các doanh nghiệp tư nhân tuyển dụng họ. Cần đẩy mạnh tư vấn tâm lý, hướng nghiệp, thành lập trung tâm hỗ trợ việc làm chuyên biệt, triển khai các chương trình tư vấn cá nhân, hội thảo hướng nghiệp và đào tạo kỹ năng mềm.

Bên cạnh đó, chúng ta cần quan tâm đội ngũ CB-CC-VC ở lại bằng cách đầu tư mạnh mẽ vào công nghệ thông tin, số hóa quy trình làm việc; điều chỉnh chính sách lương, phụ cấp, khen thưởng và đẩy mạnh đào tạo, nâng cao kỹ năng. Chúng ta cũng cần công khai tiêu chí tinh giản, xây dựng cơ chế khiếu nại và phản hồi...

ThS Nguyễn Tuấn Anh

Nguồn NLĐ : https://nld.com.vn/xay-dung-chinh-sach-ho-tro-nhan-su-sau-tinh-gian-196250316194738739.htm