Điều ít biết về 'nữ tướng' tiếp nối 'bầu Đệ' điều hành Y tế Hợp Lực

3 giờ trướcBài gốc

Tổng Công ty Cổ phần Hợp Lực gắn liền với tên tuổi doanh nhân Nguyễn Văn Đệ - "bầu Đệ" -Người sáng lập, Chủ tịch HĐQT. Hợp Lực là doanh nghiệp tiên phong góp phần định hình con đường xã hội hóa y tế, giáo dục và dịch vụ nhân sinh tại Việt Nam.

Giờ đây, hành trình ấy đang được tiếp nối bởi một thế hệ lãnh đạo mới, trong đó Tiến sĩ (TS) Nguyễn Bảo Uyên - Phó Chủ tịch HĐQT Tổng Công ty, Giám đốc điều hành Hệ thống Y tế Hợp Lực. Chị là gương mặt tiêu biểu cho tinh thần đổi mới, hiện đại hóa nhưng vẫn gìn giữ trọn vẹn giá trị cốt lõi mà cha ông đã xây dựng.

Từ những bước đi đầu tiên đến khát vọng đổi mới

Nhân kỷ niệm ngày doanh nhân Việt Nam 13/10, chị Nguyễn Bảo Uyên đã chia sẻ với Người Đưa Tin về cái duyên và hành trình từ "cô tiểu thư" chập chững quản trị doanh nghiệp trở thành giám đốc điều hành của Hệ thống Y tế Hợp Lực.

TS. Nguyễn Bảo Uyên, Phó Chủ tịch HĐQT Tổng Công ty Cổ phần Hợp Lực - Giám đốc điều hành Hệ thống Y tế Hợp Lực.

Giống nhiều bạn trẻ thế hệ 9X khác, chị Nguyễn Bảo Uyên lựa chọn con đường du học để nâng cao kiến thức và khẳng định giá trị bản thân.

Khi trở về nước, TS. Nguyễn Bảo Uyên bắt đầu công việc trong một lĩnh vực hoàn toàn mới so với chuyên ngành đào tạo. Thời gian đầu, mọi thứ đều lạ lẫm, nhưng với tư duy logic và tinh thần học hỏi, chị nhanh chóng nhận ra điểm yếu của Hợp Lực lúc bấy giờ là thiếu truyền thông chiến lược và marketing hiện đại.

Được sự tin tưởng của người cha là doanh nhân Nguyễn Văn Đệ, chị đã thành lập phòng marketing, xây dựng đội ngũ trẻ trung, năng động, đưa hình ảnh Hợp Lực trở nên gần gũi hơn với người dân. Thành công của giai đoạn này đã mở đường cho một loạt cải tiến về quản trị, nhân sự và dịch vụ sau đó.

Một trong những dấu ấn nổi bật chính là dự án đổi mới bộ nhận diện thương hiệu, giúp Hợp Lực bước sang một giai đoạn phát triển chuyên nghiệp, tinh gọn và phù hợp hơn với xu thế hội nhập.

"Dù là công ty gia đình nhưng Hợp Lực có HĐQT và Ban giám đốc. Việc thay đổi logo giống như phủ định cái cũ, nên ban đầu nhiều người rất khó chấp nhận. Nhưng trong các cuộc họp thuyết trình, tôi đã bảo vệ quan điểm của mình bằng lý lẽ và kết quả thực tế, cuối cùng được mọi người đồng thuận," chị chia sẻ.

Lãnh đạo bằng trí tuệ và sự kiên nhẫn

Là lãnh đạo trê, trên hành trình đảm nhận vai trò điều hành Hệ thống Y tế Hợp Lực, chị Bảo Uyên chia sẻ mình từng gặp không ít thách thức, trở ngại.

"Tôi còn nhớ thời gian đầu, tại các cuộc họp, nhiều lãnh đạo cấp cao của công ty phản đối tôi rất gay gắt. Tuy nhiên, thay vì phản bác ngay thì tôi trao đổi một cách nhẹ nhàng, tập trung vào công việc. Tôi chỉ tập trung vào công việc chứ không tập trung vào công kích cá nhân và cuối cùng cũng được mọi người thừa nhận", TS. Bảo Uyên cho hay.

TS. Nguyễn Bảo Uyên cùng với cha mình - doanh nhân Nguyễn Văn Đệ.

Theo TS. Nguyễn Bảo Uyên, dù trẻ tuổi, nhưng là người lãnh đạo doanh nghiệp phải luôn bình tĩnh, kiên định và phản biện dựa trên lý luận và thực tế, thay vì tranh luận cảm tính. Chính điều đó đã giúp Chị tạo dựng niềm tin và sự đồng thuận từ đội ngũ lãnh đạo nhiều thế hệ.

Đồng thời, Bảo Uyên luôn tâm niệm, doanh nghiệp có thể thay đổi mô hình, công cụ, thậm chí cả phương thức quản trị, nhưng "những gì cần giữ là tư tưởng và tinh thần của người sáng lập".

"Thị trường có nhiều hoạt động kinh doanh, nhưng Hợp Lực lựa chọn y tế, giáo dục và hỏa táng. Vì, kinh doanh ngoài mang lại lợi ích kinh tế, cũng cần mang lại giá trị xã hội, phục vụ con người, phục vụ cộng đồng", Giám đốc điều hành Hệ thống Y tế Hợp Lực chia sẻ.

Hợp Lực ngày nay không chỉ là một doanh nghiệp đa ngành với gần 2.000 cán bộ và người lao động, mà còn là một hệ sinh thái nhân văn, nơi mỗi nhân viên được quan tâm từ đời sống vật chất tới tinh thần.

Theo chị Bảo Uyên, yếu tố con người, những người cộng sự luôn là trung tâm của sự phát triển. "Ngoài chế độ lương, thưởng theo quy định, chúng tôi luôn quan tâm đến hạnh phúc và giá trị tinh thần của người lao động, cũng như gia đình họ. Vì khi người lao động cảm thấy được trân trọng, họ sẽ làm việc bằng cả trái tim", TS. Bảo Uyên nói.

Chị Nguyễn Bảo Uyên, Phó Chủ tịch HĐQT Tổng Công ty Cổ phần Hợp Lực, Giám đốc điều hành Hệ thống Y tế Hợp Lực phát biểu tham luận trong các hội thảo do Hiệp hội Bệnh viện tư nhân Việt Nam tổ chức.

Từ công việc đang đảm nhận, chị Bảo Uyên cho hay, thế hệ doanh nhân trẻ hôm nay phải đối diện với những thách thức lớn như: tốc độ chuyển đổi số nhanh chóng, yêu cầu đổi mới sáng tạo liên tục và áp lực phát triển bền vững trong mọi hoạt động.

Với TS. Nguyễn Bảo Uyên, "làm mới" không chỉ là áp dụng công nghệ, mà là thay đổi tư duy quản trị, tích hợp giữa nhân văn và công nghệ, giữa hiệu quả kinh tế và trách nhiệm xã hội.

Chị cho rằng, doanh nghiệp thời nay không thể chỉ tăng trưởng bằng con số, mà phải biết hài hòa giữa phát triển và cống hiến, giữa lợi ích của tổ chức và lợi ích của cộng đồng. "Nếu doanh nghiệp coi phát triển bền vững là kim chỉ nam, thì sáng tạo chính là phương tiện giúp chúng ta đi đến đó", Chị Bảo Uyên tâm niệm.

Từ đó, Hợp Lực đã đầu tư cho chuyển đổi số trong y tế, triển khai bệnh án điện tử, hợp tác quốc tế, đào tạo thế hệ kế cận và duy trì hàng loạt chương trình thiện nguyện, khám chữa bệnh miễn phí cho người nghèo, cứu trợ vùng thiên tai, chăm lo giáo dục cho trẻ em vùng khó khăn.

Hiện nay, TS. Nguyễn Bảo Uyên là Ủy viên Ban Thường vụ Hiệp hội Bệnh viện Tư nhân Việt Nam, Chủ tịch Câu lạc bộ Thế hệ Kế cận của Hiệp hội, Phó Chủ tịch HĐQT Tổng Công ty Cổ phần Hợp Lực, Giám đốc điều hành Hệ thống Y tế Hợp Lực.

Trên mọi cương vị, chị Bảo Uyên cho hay, bản thân luôn hướng đến sứ mệnh "Phát triển vì lợi ích cộng đồng - Đổi mới để phụng sự con người".

Phạm Xuân Chinh

Nguồn Người Đưa Tin : https://nguoiduatin.vn/dieu-it-biet-ve-nu-tuong-tiep-noi-bau-de-dieu-hanh-y-te-hop-luc-204251011220739422.htm