Doanh nghiệp gỗ đối mặt áp lực kép: Lợi nhuận từ tài chính, thị trường Mỹ rủi ro

16 giờ trướcBài gốc

Lợi nhuận đến từ đâu?

Theo số liệu thống kê, xuất khẩu gỗ và sản phẩm gỗ trong 7 tháng đầu năm 2025 đạt gần 9,7 tỷ USD, tăng 8,5% so với cùng kỳ năm ngoái. Dù vậy, kết quả kinh doanh quý 2 của nhiều doanh nghiệp niêm yết đầu ngành lại không phản ánh sự tích cực này.

Hàng loạt công ty như Gỗ An Cường (ACG), Đức Long Gia Lai (DLG), Gỗ Trường Thành (TTF) đều ghi nhận doanh thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh sụt giảm mạnh. Điểm sáng về lợi nhuận của các doanh nghiệp này phần lớn không đến từ hoạt động cốt lõi, mà được đóng góp bởi các hoạt động tài chính như thoái vốn, bán các khoản đầu tư, hoặc lãi tiền gửi.

Điển hình, Đức Long Gia Lai báo cáo doanh thu quý 2 giảm một nửa nhưng lợi nhuận sau thuế tăng gần 500% nhờ thoái vốn khỏi công ty con và tiết giảm chi phí. Tương tự, Gỗ An Cường ghi nhận lợi nhuận tăng 17% chủ yếu nhờ gần 70 tỷ đồng doanh thu tài chính từ việc bán cổ phần tại công ty liên kết và lãi tiền gửi.

Trường hợp cá biệt ghi nhận tăng trưởng thực chất từ hoạt động kinh doanh là Phú Tài (PTB) với doanh thu và lợi nhuận cùng tăng lần lượt 18% và 17%, nhờ sản lượng tiêu thụ các ngành hàng chính đều tăng.

Áp lực từ thị trường Mỹ và chiến lược đa dạng hóa

Thị trường Mỹ hiện chiếm trên 50% tổng kim ngạch xuất khẩu gỗ của Việt Nam, nhưng cũng là nơi tiềm ẩn nhiều rủi ro nhất. Theo ông Ngô Sỹ Hoài, Phó Chủ tịch Hiệp hội Gỗ và Lâm sản Việt Nam (VIFOREST), ngoài mức thuế đối ứng 20% đã được đề cập, ngành gỗ còn đang là đối tượng của cuộc điều tra theo Mục 232 của Mỹ. Ông Hoài lo ngại mức thuế theo cuộc điều tra này có thể sẽ cao hơn và tác động tiêu cực đến sức cạnh tranh của sản phẩm gỗ Việt Nam.

Ông nhận định, khi các loại thuế tăng cao cộng với lãi suất và lạm phát tại Mỹ duy trì ở mức cao, nhu cầu tiêu dùng đồ nội thất sẽ sụt giảm. Điều này tạo ra áp lực rất lớn cho các quốc gia xuất khẩu gỗ vào thị trường này, trong đó có Việt Nam.

Trước tình hình đó, việc đa dạng hóa thị trường được xem là chiến lược sống còn. Các doanh nghiệp đang được khuyến khích tìm kiếm cơ hội tại các thị trường khác như Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc hay Trung Đông để giảm bớt sự phụ thuộc vào Mỹ. Tuy nhiên, ông Hoài cũng thừa nhận đây là một quá trình khó khăn và tốn nhiều thời gian. Việc thâm nhập các thị trường mới có thị hiếu khác biệt hay cạnh tranh ở thị trường nội địa với các làng nghề truyền thống đều là những bài toán không dễ giải.

"Chắc chắn phải có bước lùi trong thời gian tới, đồng thời năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp phải cao hơn, đổi mới công nghệ, thiết bị. Hiện nay năng suất của ngành vẫn thấp và kỳ này cũng là dịp để các doanh nghiệp nhìn lại và tìm lối đi trong thời gian tới", ông Hoài kết luận.

Khánh Ly (t/h)

Nguồn Doanh nhân & Pháp luật : https://doanhnhan.vn/doanh-nghiep-go-doi-mat-ap-luc-kep-loi-nhuan-tu-tai-chinh-thi-truong-my-rui-ro-85213.html